Archivo de la etiqueta: gestión del talento

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Gestión del Talento Humano: Claves para el Éxito Empresarial

La Gestión de los Recursos Humanos: El Corazón de la Empresa

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único e irrepetible de la organización. Las máquinas y la tecnología se pueden copiar, sin embargo, las personas son diferentes. Los recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales desarrollables, denominado capital humano. La gestión de recursos humanos es el conjunto Seguir leyendo “Gestión del Talento Humano: Claves para el Éxito Empresarial” »

Estrategias de Compensación: Modelo World at Work y Gestión del Talento

Introducción

Primeramente, debemos comprender que los sistemas de remuneración ocupan un aspecto importante dentro de las organizaciones. Estos van a determinar en gran medida la productividad de los colaboradores y su satisfacción laboral. El modelo que se le presentará a la compañía es el propuesto por World at Work, el cual considero como universal por ser una referencia estándar. Este sistema de remuneración va a comprender cinco aspectos importantes para atraer, motivar y retener el Seguir leyendo “Estrategias de Compensación: Modelo World at Work y Gestión del Talento” »

Optimización de Recursos Humanos: Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT)

Antecedentes del Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo (ADPT)

Desde la época primitiva, cuando los hombres comenzaron a formar grupos para alcanzar sus objetivos, que resultaban inalcanzables de modo individual, la administración ha sido fundamental para lograr la coordinación del quehacer humano. La organización y la división del trabajo generaron la necesidad de modelos para gestionar personas.

Enfoques en Gestión de los Recursos Humanos

La forma de enfocar la gestión de los recursos Seguir leyendo “Optimización de Recursos Humanos: Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT)” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento

El Proceso de Reclutamiento

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Este proceso se nutre de dos fuentes principales:

  • Mercado Laboral: Representa la oferta de oportunidades de empleo disponibles.
  • Mercado de Recursos Humanos: Constituido por la demanda de oportunidades laborales, es decir, las personas que buscan empleo o están dispuestas a cambiar de trabajo.

Las fuentes Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento” »

Gestión del Talento Humano para la Innovación y el Éxito Empresarial

Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Planificación estratégica: Procedimientos para la toma de decisiones respecto a los objetivos a largo plazo y las estrategias de la organización.

Planificación de recursos humanos: Proceso de anticipar y hacer previsiones sobre el ingreso, permanencia y salida de las personas en una organización.

Administración estratégica de recursos humanos: Combina la planificación estratégica con la planificación de recursos humanos. Se considera el patrón Seguir leyendo “Gestión del Talento Humano para la Innovación y el Éxito Empresarial” »

Competencias profesionales: Reclutamiento, selección y gestión del talento

Conceptos de Competencia

Existen diversas maneras de definir el concepto de competencia:

Concepto 1: La definición de Boyatzis

Boyatzis define la competencia como una característica subyacente en una persona, casualmente relacionada con un desempeño bueno o excelente en un puesto de trabajo concreto y en una organización determinada. Se dividen en cinco grupos:

Retos y Estrategias Clave en la Gestión de Recursos Humanos

Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos (GRH)

Exigencias Individuales

Hace referencia a las decisiones más pertinentes respecto de los empleados concretos.

El Ajuste entre el Individuo y las Organizaciones:

Si el estudio de las organizaciones no toma en cuenta la existencia e importancia de las diferencias individuales entre sus integrantes, enfrentará serias dificultades al intentar ser útil en la práctica y asistir a las organizaciones en la solución de problemas.

El comportamiento organizacional Seguir leyendo “Retos y Estrategias Clave en la Gestión de Recursos Humanos” »

Gestión del Talento: Estrategias para la Retención y Desarrollo

Gestión del Talento: Objetivos y Finalidad

Objetivos

  • Alineación con la organización: Ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. La función de RRHH es fundamental en la organización actual.
  • Competitividad: Emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral para lograr una ventaja competitiva.
  • Fuerza laboral capacitada: Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados, construyendo y protegiendo el activo más valioso de la empresa: las Seguir leyendo “Gestión del Talento: Estrategias para la Retención y Desarrollo” »

Administración de Recursos Humanos: Guía completa y optimizada

Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (ARH) es el proceso administrativo enfocado en el crecimiento y la preservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, el conocimiento y las habilidades de los miembros de una organización. Su objetivo es beneficiar tanto al individuo como a la organización y al país en general.

En esencia, la ARH busca ayudar a los empleados a alcanzar un alto nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que satisfaga Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos: Guía completa y optimizada” »