Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Gestión y Marketing: Estrategias Clave, Análisis BCG y Ciclo de Vida del Producto

Gestión y Marketing Empresarial: Estrategias Clave

Divisibilidad: Si se puede dividir y usarse en cantidades o dosis distintas, se facilita su promoción. Posibilidad de comunicación.

Relaciones Interdepartamentales en el Desarrollo de Nuevos Productos

Desarrollo secuencial de productos: Donde un departamento de la compañía termina su etapa del proceso antes de pasar a un nuevo producto.

Desarrollo simultáneo de productos: Estrategia donde trabajan en estrecha colaboración con la finalidad de Seguir leyendo “Gestión y Marketing: Estrategias Clave, Análisis BCG y Ciclo de Vida del Producto” »

Sistemas ERP: Funciones, Características y Componentes Clave para la Gestión Empresarial

¿Qué es un ERP?

Un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es un sistema de software integral que ayuda a las empresas a automatizar y administrar procesos empresariales esenciales para lograr un rendimiento óptimo. Los sistemas ERP conectan todos los aspectos de una empresa en una sola plataforma.

Funciones de los Sistemas ERP

Los sistemas ERP ofrecen una amplia gama de funcionalidades que abarcan diversas áreas de la empresa. A continuación, se describen al menos tres funciones Seguir leyendo “Sistemas ERP: Funciones, Características y Componentes Clave para la Gestión Empresarial” »

Optimización del Proceso Administrativo: Fases, Funciones y Modelos Organizativos

El Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Se compone de dos fases principales:

  • Fase Mecánica (Teórica):
    • Planificación
    • Organización
  • Fase Dinámica (Práctica):
    • Gestión
    • Control

Función de Planificación

La planificación consiste en fijar objetivos, establecer estrategias, definir políticas de la empresa y establecer criterios de Seguir leyendo “Optimización del Proceso Administrativo: Fases, Funciones y Modelos Organizativos” »

Organización y Gestión de Empresas Turísticas: Conceptos, Estrategias y Tendencias

Organización y Empresa: Conceptos Fundamentales

ORGANIZACIÓN: Conjunto de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

EMPRESA: Es una unidad económica y social formada por un conjunto de factores y elementos humanos, técnicos y financieros ordenados por una estructura organizativa y que tiene como función abastecer a la sociedad de productos y servicios, persigue un objetivo y está dirigida por un director o empresario.

Rasgos Seguir leyendo “Organización y Gestión de Empresas Turísticas: Conceptos, Estrategias y Tendencias” »

Marketing Estratégico y Operativo: Conceptos, Herramientas y Aplicaciones

Funciones y Alcance del Marketing

Marketing desde el Punto de Vista Social y Empresarial

  • Marketing desde el punto de vista social: Se enfoca en el bienestar general y el impacto de las actividades de marketing en la sociedad.
  • Marketing desde el punto de vista empresarial: Se centra en la creación de valor para el cliente y la generación de beneficios para la empresa.

Definiciones Clave

Innovación, Calidad del Software y Herramientas de Gestión Empresarial

Innovación y Ventaja Competitiva

Innovación: Un proceso en el cual una empresa genera productos y/o procesos productivos nuevos, o significativamente mejorados, o nuevas formas de comercialización u organización, con el objetivo de adaptarse al entorno y generar ventajas competitivas sostenibles.

Fuentes para la Innovación

Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos: Conceptos Clave

Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Este glosario presenta definiciones concisas de términos clave en la gestión empresarial y la administración de recursos humanos.

Recursos Humanos (RRHH)

DepartRH: Personas que seleccionan y forman al personal que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Planificación de Recursos Humanos

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto Seguir leyendo “Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos: Conceptos Clave” »

Conceptos Clave de Organización y Gestión Empresarial: Tipos de Sociedades, Estructura y Funcionamiento

Conceptos Fundamentales de la Organización y Gestión Empresarial

Definición de Organización Científica del Trabajo

La organización científica del trabajo se define como un método de trabajo que descompone y racionaliza las tareas, aumentando el rendimiento del trabajador.

Clasificación de Empresas según la Titularidad del Capital Social

Según la propiedad o titularidad del capital social, una empresa puede ser:

  • Empresa privada
  • Empresa pública
  • Empresa mixta

Prima de Emisión de Acciones

La prima Seguir leyendo “Conceptos Clave de Organización y Gestión Empresarial: Tipos de Sociedades, Estructura y Funcionamiento” »

Innovación y Tecnología en la Empresa: Claves para la Gestión Moderna

Ofimática y su Impacto en la Empresa

Ofimática: Conjunto de programas informáticos que se utilizan en las suites ofimáticas.

Suite de Ofimática: Recopilación de aplicaciones utilizadas en oficinas para diferentes funciones, como crear, modificar, organizar, escanear e imprimir archivos y documentos.

La Informática en la Empresa: Un Pilar Fundamental

Una empresa se divide en varios departamentos:

  • Departamento de Personal
  • Departamento Comercial
  • Departamento Administrativo
  • Departamento Financiero

Elementos Seguir leyendo “Innovación y Tecnología en la Empresa: Claves para la Gestión Moderna” »

Estructura Organizativa y Funciones Clave en la Empresa: Optimización y Eficiencia

Estructura Organizativa

Define jerarquías, relaciones y responsabilidades dentro de la empresa. Existen diversos tipos de estructuras:

  1. Lineal o jerárquica: Basada en un único mando superior. Cada empleado recibe órdenes de un superior directo.
  2. Funcional o departamental: Especialistas realizan tareas específicas. Subordinados pueden recibir órdenes de varios jefes.
  3. Modelo lineal y de asesoramiento (staff): Combina jerarquía central con departamentos de asesoramiento, que no tienen autoridad pero Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Funciones Clave en la Empresa: Optimización y Eficiencia” »