Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Optimización de la Gestión Empresarial y Producción: Estrategias, Procesos y Herramientas

10 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónciclo PDCA, Eficacia, eficiencia, gestión empresarial, planificación estratégica, Productividadwiki

Fundamentos de la Gestión Empresarial

En este primer tema, se abordan los conceptos básicos de la empresa y su funcionamiento interno. Se analizan los diferentes subsistemas empresariales, incluyendo:

Producción
Comercial
Recursos Humanos
Financiero
Dirección y Gestión

Posteriormente, se introduce el modelo de Porter, que desglosa las actividades de una empresa en:

Actividades de Apoyo:
- Dirección
- Recursos Humanos
- Finanzas
- Infraestructura
- I+D
- Calidad
Actividades Primarias:
- Logística
- Producción
- Comercial

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Conceptos Clave de Economía Empresarial: Contabilidad, Finanzas y Gestión

10 enero, 2025EconomíaBalance de situación, Contabilidad, cuenta de resultados, Economía empresarial, Finanzas, Fondo de maniobra, gestión empresarial, Liquidezwiki

Contabilidad y Finanzas

Cuenta de Resultados

Estado contable que refleja la síntesis de los distintos ingresos y gastos producidos a lo largo de un periodo, clasificados según su naturaleza, y cuya diferencia expresa el beneficio o la pérdida de la empresa. Se conoce también como “cuenta de pérdidas y ganancias”.

Estructura:

A- Resultado de Explotación (BAIT = Ingresos de Explotación – Gastos de Explotación)
B- Resultado Financiero (Ingresos Financieros – Gastos Financieros)
C- Resultado Seguir leyendo “Conceptos Clave de Economía Empresarial: Contabilidad, Finanzas y Gestión” »

Control Administrativo: Estrategias, Procesos y Herramientas para la Gestión Empresarial

9 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónaspectos financieros, control administrativo, control interactivo, estrategias organizacionales, formulación de estrategias, gestión empresarial, teoría de agenciaswiki

El control administrativo es el proceso por el cual los administradores influyen en otros miembros de la organización para implantar las estrategias de ésta.

El control administrativo abarca diversas actividades, como:

Planear lo que debe hacer la organización.
Coordinar las actividades de las partes de la organización.
Comunicar la información.
Evaluar la información.
Decidir qué acción debe tomarse.
Influir en la gente para cambiar su comportamiento.

Si un gerente descubre un método mejor (uno Seguir leyendo “Control Administrativo: Estrategias, Procesos y Herramientas para la Gestión Empresarial” »

Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control

8 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, control, Dirección, gestión empresarial, organizacionwiki

Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control

1.3.- Función: Organizar

Definimos organización como un conjunto de personas lideradas por una gerencia para la consecución de un fin, delimitando en cada una de ellas sus deberes y funciones. Por ello, el propósito básico de la función administrativa es diseñar y sostener estos sistemas de funciones.

Para que una organización sea sólida debe contar con:

Objetivos verificables.
Una idea clara de los principales Seguir leyendo “Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control” »

Organizaciones: Estructura, Tipos y Gestión Empresarial

7 enero, 2025Gestión de empresasEmpresa, estructura organizacional, gestión empresarial, organizacionwiki

Definición y Tipos de Organizaciones

Definición Amplia de Organizaciones

Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos. Ejemplos de estas incluyen escuelas, hospitales, ejércitos e industrias.

Definición Específica de Organización Industrial

Se refiere al conjunto de reglas o disciplinas que coordinan los medios destinados a obtener resultados determinados con el mínimo de gastos y esfuerzo.

Bases de una Empresa

Las Seguir leyendo “Organizaciones: Estructura, Tipos y Gestión Empresarial” »

Conceptos Clave en Administración de Empresas: Desde la Producción hasta la Gestión de Recursos Humanos

6 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, Factores productivos, Funciones de la empresa, gestión empresarial, Objetivos empresarialeswiki

Vocabulario Inglés-Español

Alike = Parecido, igual
Apply for = Pedir, solicitar
Aware of = Consciente de
Blizzard = Tormenta de nieve
Boiling hot = Calor espantoso
Breeze = Brisa
Bring up = Criar, educar
Chilly = Frío
Chore = Tarea doméstica
Clear up = Despejar
Cold spell = Temporada de frío
Controversial = Polémico
Damage = Daños
Develop = Desarrollar
Drought = Sequía
Dust storm = Tormenta de polvo
Easy going = Tolerante
Fiance = Prometido, novia
Fit in = Encajar, adaptarse
Flood = Inundación
Forecast = Pronóstico
Freezing Seguir leyendo “Conceptos Clave en Administración de Empresas: Desde la Producción hasta la Gestión de Recursos Humanos” »

Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial: Elementos, Funciones y Objetivos

5 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónEmpresa, entorno empresarial, Factores de producción, funciones del empresario, gestión empresarial, Objetivos empresariales, organización empresarial, Rentabilidadwiki

Funciones del Empresario

En la actualidad, podemos definir al empresario como un profesional de la dirección de la empresa que realiza las siguientes funciones:

Planificar o diseñar un plan de acción una vez que ha analizado y diagnosticado la situación económica del momento, es decir, que ha interpretado los deseos del consumidor mediante estudios de mercado.
Gestionar, dirigir todos los elementos que forman la empresa hacia la obtención del objetivo previamente marcado o planificado.
Organizar Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial: Elementos, Funciones y Objetivos” »

Estructuras Organizacionales y Departamentalización: Claves para la Eficiencia

5 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, eficiencia organizacional, estructura organizacional, gestión empresarial, Tipos de Estructurawiki

Estructuras Organizacionales

A) Estructura Lineal:

Ventajas:
- Sencillez y fácil comprensión.
- Autoridad y áreas de responsabilidad bien definidas.
- Rapidez en la toma de decisiones.
Desventajas:
- Falta de especialización de los directivos.
- Falta de flexibilidad para adaptarse a los cambios.
- Lentitud en las comunicaciones.
- Falta de motivación de los subordinados.

B) Estructura Línea o Staff: Combina la autoridad directa con la consulta y asesoramiento de departamentos staff.

Ventajas:
- Permite la intervención Seguir leyendo “Estructuras Organizacionales y Departamentalización: Claves para la Eficiencia” »

Tributos, Impuestos y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito Financiero

4 enero, 2025Economíacontrol, gestión empresarial, Impuestos, IRPF, iva, organizacion, planificación estratégica, Tributoswiki

Tributos: Obligaciones y Elementos Clave

Los tributos son pagos obligatorios que los contribuyentes realizan al Estado.

Tipos de Tributos

Impuestos:
- Impuestos directos: Gravan la renta de personas y empresas según sus circunstancias económicas y familiares. Ejemplos: IRPF, IS.
- Impuestos indirectos: Ejemplos: IVA e IGIC.
Tasas
Contribuciones: Se pagan por el beneficio de una obra o servicio.

Elementos Básicos de los Tributos

Hecho imponible: La razón por la que se debe pagar.
Sujeto pasivo: La persona Seguir leyendo “Tributos, Impuestos y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito Financiero” »

Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones

4 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónestructura organizacional, gestión empresarial, Motivación laboral, organización empresarial, pirámide de Maslow, Planificación Empresarial, toma de decisioneswiki

Estructura y Gestión Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir políticas y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Planes según naturaleza y características

Metas: Fines fundamentales perseguidos por la empresa, son el punto de partida de la planificación.
Objetivos: Tienen un carácter general e involucran a toda la empresa. Deben ser realistas, establecer prioridades y alcanzarse Seguir leyendo “Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones” »