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Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación

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Dirección de la Empresa

1. Proceso de Dirección

La dirección de una empresa gobierna, da instrucciones y busca alcanzar los objetivos fijados, considerando los factores humanos y materiales, así como un entorno cambiante. Realiza cuatro funciones principales:

La Función de Producción y Gestión de Inventarios en la Economía

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1. La Función de Aprovisionamiento: Conceptos

En términos generales, la función de aprovisionamiento consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, ya sea de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para la producción y comercialización, así como organizar las existencias que se generan. El departamento de compras o aprovisionamiento es el responsable de llevar a cabo esta función dentro de la empresa.

Componentes Seguir leyendo “La Función de Producción y Gestión de Inventarios en la Economía” »

Dirección y Gestión de Empresas

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La Dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

Niveles directivos:

  • Alta dirección: fija objetivos y líneas estratégicas.
  • Dirección intermedia: concreta en planes y objetivos específicos las directrices generales.
  • Dirección operativa: asigna tareas y supervisa resultados.

Funciones de la Dirección

Planificación

Consiste en anticipar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Empresas” »

Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa

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Dirección Empresarial

Dirigir: consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar los factores humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.

Planificar

Planificar: supone establecer los objetivos de la empresa y decidir las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos.

Fases de la planificación: Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa” »

Gestión de Inventarios en Empresas Industriales y de Servicios

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Gestión de Inventarios

El inventario se utiliza para designar las existencias de artículos o insumos utilizados en una empresa, es decir, es el almacenamiento de bienes y productos.

Un sistema de inventario es el conjunto de políticas y controles que supervisa los inventarios y determina los niveles en que deben mantenerse, cuándo hay que reponer el inventario y de qué tamaño deben ser los pedidos.

Tipos de Inventario

Empresas Industriales

En las empresas industriales, los inventarios están formados Seguir leyendo “Gestión de Inventarios en Empresas Industriales y de Servicios” »

Gestión, Economía y Finanzas: Conceptos Fundamentales

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Gestión

El concepto de gestión implica un conjunto de acciones y disposiciones que conducen al logro de un objetivo específico. Estas acciones deben coordinarse y planificarse en un tiempo determinado. El concepto de gestión abarca diversas áreas de la actividad humana, ya que el ser humano vive en sociedad organizada y puede aplicar este concepto a distintos ámbitos como salud, educación, seguridad, política y entretenimiento.

Economía y Finanzas

Macroeconomía

La macroeconomía estudia el Seguir leyendo “Gestión, Economía y Finanzas: Conceptos Fundamentales” »

La Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

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El Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta), almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o de comercialización y gestionar sus diferentes inventarios.

El departamento de producción necesita materiales (materias primas, repuestos, envases, etc.) para la fabricación y el departamento de ventas, los productos que deben comercializarse.

La Organización y Comunicación en la Empresa: Un Análisis Completo

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Función de Organización

Se define organización como la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Además, la organización tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Aspectos Clave para un Buen Sistema de Organización

Para Seguir leyendo “La Organización y Comunicación en la Empresa: Un Análisis Completo” »

La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual

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La Empresa

Definición y Características

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características principales: Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual” »

Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación

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Introducción a la Organización Lineal y por Comité

**Organización en línea (O. lineal):** Introduce equipos de apoyo o «staff» que ayudan en la gestión y en la toma de decisiones, lo que puede generar confusión y faltas de coordinación. La comunicación es lenta.

**Organización por comité (O. por comité):** Se basa en el principio de delegación de autoridad y equidad de medidas. Las decisiones se adoptan de forma colegiada en busca de consenso, lo que ocasiona lentitud y pérdidas de tiempo. Seguir leyendo “Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación” »