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Fundamentos de la Gestión Empresarial: Planificación, Herramientas y Aspectos Jurídicos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Gestión de Empresas

  1. Definición de gestión de empresas:
    Es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades.
  2. ¿Cuál es la finalidad de la gestión de proyectos?
    Tiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión Empresarial: Planificación, Herramientas y Aspectos Jurídicos” »

Diagnóstico y Planificación Estratégica en la Empresa: Herramientas y Metodología

Gestión de empresas, , , , , , ,

Diagnóstico y Planificación Estratégica en la Empresa

El diagnóstico es una herramienta de la dirección y se corresponde con un proceso de colaboración entre los miembros de la organización y el consultor para recabar información pertinente, analizarla e identificar un conjunto de variables que permitan establecer conclusiones (Cummings y Worley, 2001).

Tipos de Datos

Presupuesto, Políticas, Programas y Herramientas de Gestión

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Presupuesto

Presupuesto es un plan de acción expresado en términos financieros, en función de horas hombre-hombre, unidades producidas, horas-máquina, o cualquier otro término numérico mensurable.

La función del presupuesto es programar la distribución de ingresos y egresos financieros, prever el aprovechamiento de recursos y apoyar la consecución de objetivos.

Importancia:

De la utilización adecuada y racional de los recursos disponibles dependerá el logro de objetivos organizacionales.

Requisitos Seguir leyendo “Presupuesto, Políticas, Programas y Herramientas de Gestión” »