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Agrupaciones Empresariales y Otros Conceptos de Economía

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Agrupaciones Empresariales

Holding

Es una concentración empresarial que tiene como objeto imponer una dirección unitaria a un grupo de empresas. Suele existir una empresa matriz que domina a otras compañías filiales mediante el control de su capital.

Trust

Es una concentración vertical de empresas que cubren distintas fases del proceso de producción y distribución. Su finalidad se centra en reducir los costes del proceso productivo y eliminar la competencia. Muchas veces se producen mediante Seguir leyendo “Agrupaciones Empresariales y Otros Conceptos de Economía” »

Tipos de Empresas y Escuelas de Pensamiento Administrativo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Tipos de Empresas

Holding

Existe una empresa matriz, que a través de su participación en las empresas filiales, controla las decisiones de éstas. Por ejemplo: Nueva Rumasa.

Joint Venture

Son uniones temporales de empresa para realizar un trabajo, unir capital o conocimientos, comprometiéndose las partes en compartir el riesgo y los costes.

Clúster

Es un acuerdo entre instituciones y empresas ligadas por intereses comunes, próximas geográficamente para generar ventajas competitivas a los integrantes Seguir leyendo “Tipos de Empresas y Escuelas de Pensamiento Administrativo” »

Estructuras de Mercado y Competencia

Economía, , , , , ,

Competencia Perfecta

Supuestos de la competencia perfecta:

  1. Libertad de entrada y salida de empresas.
  2. Existencia de un gran número de ofertantes y demandantes.
  3. Existencia de un bien homogéneo.
  4. Existencia de información perfecta.

El único mercado que cumple con todos estos supuestos es el mercado de valores.

Clasificación de los Mercados

  1. Grado de concentración: Número de empresas en el mercado. A mayor número de empresas, menor grado de concentración.
  2. Influencias sobre el precio: Capacidad de los Seguir leyendo “Estructuras de Mercado y Competencia” »