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Mejora de la Calidad y Gestión Estratégica: Conceptos y Aplicaciones

12 enero, 2025Gestión de empresasgestión de calidad, indicadores de gestión, Mejora Continua, normas de calidad, objetivos estratégicos, perspectiva de aprendizaje y crecimiento, planificación estratégicawiki

Conceptos Clave en la Gestión de Calidad y Estratégica

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

La perspectiva de aprendizaje y crecimiento se enfoca en la optimización de los activos intangibles de una organización para generar mayor valor en el futuro. Esto implica el desarrollo de habilidades y competencias del personal para alcanzar la visión empresarial. Los activos intangibles clave son las personas con las que cuenta la organización.

Propósito de los Indicadores de Gestión

Los indicadores Seguir leyendo “Mejora de la Calidad y Gestión Estratégica: Conceptos y Aplicaciones” »

Optimización Estratégica Empresarial: Modelo Delta, CMI y Calidad Total

27 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónCalidad total, cinco fuerzas de Porter, Cuadro de Mando Integral (CMI), Empresas Complementarias, indicadores de gestión, Modelo Delta, planificación estratégicawiki

Reinterpretación de las 5 Fuerzas de Porter con el Modelo Delta

¿Cómo reinterpreta el Modelo Delta las 5 Fuerzas de Porter?

Incluyendo a las empresas complementarias.

¿Qué propone el Modelo Delta, además de agregar barreras de entrada a otras empresas?

El modelo plantea generar barreras a los clientes, para que estén contentos con el servicio y no se cambien a la competencia.

¿Por qué y para qué agrega un nuevo participante a las 5 Fuerzas de Porter el Modelo Delta?

Para encontrar apoyo e inversión Seguir leyendo “Optimización Estratégica Empresarial: Modelo Delta, CMI y Calidad Total” »

Mejora Continua y Gestión Empresarial: Herramientas y Conceptos Clave

11 diciembre, 2024Gestión de empresascultura empresarial, gestión empresarial, indicadores de gestión, Innovacion, manufactura esbelta, Mejora Continua, Planeamiento estrategico, tablero de controlwiki

Tablero de Control: Definición y Utilidad

El tablero de control se define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento periódico permitirá contar con un mayor conocimiento sobre la situación de su empresa o sector.

¿Por Qué Implementar un Tablero de Control?

Un tablero de control es un instrumento que facilita el planeamiento estratégico de la organización, transformando la visión, la misión, los valores, las estrategias y el propósito estratégico, a través de un sistema computarizado, Seguir leyendo “Mejora Continua y Gestión Empresarial: Herramientas y Conceptos Clave” »