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Principios de Marketing y Gestión de la Innovación

Marketing Estratégico: Conectando con los Clientes

Herramientas Clave

El marketing estratégico se centra en comprender y satisfacer las necesidades de los clientes. Para lograrlo, se utilizan diversas herramientas como:

Desarrollo e Innovación de Productos: Guía Completa

Desarrollo e Innovación de Productos

Innovación de un Producto

La planeación y desarrollo de nuevos productos es vital para el éxito de una empresa. Esto es así sobre todo ahora, dados:

  1. Los rápidos cambios tecnológicos.
  2. La práctica de muchos competidores de copiar un producto de éxito.

Clasificación de Productos

Según durabilidad y tangibilidad:

Bienes de Consumo

El Empresario: Teorías y Funciones

**S.A.** – Sociedad Anónima

Características

  • Dividido en acciones transmitibles libremente: nominativas, al portador.
  • Capital mínimo: 60.101€
  • Suscrito totalmente y desembolsado al menos en un 25% del valor nominal de cada acción.
  • Número mínimo de socios: 1
  • Responsabilidad limitada.
  • Adquisición de personalidad jurídica mediante escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil.

**S.L.** – Sociedad Limitada

Características

Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas

Análisis Estratégico e Innovación

15. ¿Qué es la Matriz BCG? ¿Cuál es su principal utilidad o qué información útil aporta en el proceso de análisis estratégico?

Es una herramienta de análisis estratégico interno. Su utilidad es clasificar la cartera en función de la tasa de crecimiento de mercado y cuotas relativas.

17. Definición de Benchmarking. Objeto del mismo y fases del proceso.

El Benchmarking, según Kaiser, es un proceso continuo de medida de los productos, servicios y procesos Seguir leyendo “Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas” »

Producción y Gestión Empresarial: Conceptos Claves para el Éxito

Producción y Proceso Productivo

A. Concepto de Producción

– En sentido económico, producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

Producción en sentido genérico, económico o amplio: Es la actividad económica global que realiza un agente económico (empresa), mediante la cual crea un valor susceptible de ser transferido (vendido).

Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: Es una etapa concreta de la actividad de Seguir leyendo “Producción y Gestión Empresarial: Conceptos Claves para el Éxito” »

Producción, Tecnología e Innovación en la Empresa

1. Producción y Proceso Productivo

A. Concepto de Producción

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas. Desde una perspectiva menos genérica, se entiende la producción como una etapa concreta en la actividad corriente de una empresa, que supone la transformación, mediante un proceso, de unos recursos básicos en un resultado final capaz de satisfacer necesidades.

La definición de producción se puede hacer desde distintos puntos de vista: Seguir leyendo “Producción, Tecnología e Innovación en la Empresa” »

El Rol del Empresario en la Economía: Innovación y Riesgo

Factores Externos que Influyen en las Empresas

Factores Sociales: Mercado de trabajo, conflictividad laboral, sindicatos, grupos sociales, etc.

Factores Económicos: Demanda de productos, oferta de factores, etc.

Factores Tecnológicos: Investigación y desarrollo, nuevas tecnologías, etc.

Factores Político-Legales: Situación política, fiscalidad, legislación económico-administrativa.

Factores Externos Específicos – El Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

Un sector es un conjunto de empresas que fabrican Seguir leyendo “El Rol del Empresario en la Economía: Innovación y Riesgo” »

Innovación y transformación digital en el panorama empresarial actual

Tendencias Empresariales e Innovación

1. Tendencias Clave en el Entorno Empresarial

1.1. Cambio Climático, Consumo Responsable y Economía Circular

El cambio climático es un desafío crucial para la humanidad, exigiendo una transición energética para reducir las emisiones de carbono. La conciencia sobre el impacto ambiental de nuestras decisiones de consumo está impulsando un retorno a la sostenibilidad y un consumo responsable. Las empresas tienen la oportunidad de explorar modelos de negocio Seguir leyendo “Innovación y transformación digital en el panorama empresarial actual” »

Las PYMES en la era de la globalización: Retos y oportunidades

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES)

Como ya hemos comentado, para decidir la dimensión de la empresa (capacidad de producción) se ha de tener en cuenta una serie de criterios. A pesar de ello, podemos decir que dentro de este grupo se incluyen las empresas pequeñas y medianas según el número de trabajadores y el volumen de facturación. Consideramos pequeña la empresa con menos de 50 trabajadores y un volumen de ventas en torno a los 5 millones de euros al año; las empresas medianas Seguir leyendo “Las PYMES en la era de la globalización: Retos y oportunidades” »

La Productividad y sus Factores Clave

La Productividad

Productividad: Relación entre la producción obtenida en un período y los factores utilizados para su obtención –> Producción obt / Factores Utilizados.

Tipos de Indicadores de Productividad

a) Productividad de un factor: Relaciona la producción obtenida con uno de los factores.

PT = Producción obt / Unidades de factor trabajo empleadas.

b) Productividad global de la empresa: Relaciona la producción con el conjunto de los factores utilizados para su obtención.

PG = Producción Seguir leyendo “La Productividad y sus Factores Clave” »