Archivo de la etiqueta: Innovacion

El Viaje de Arlo: Transformación Digital y Customer Journey en la Cuarta Revolución Industrial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Las Tres Primeras Revoluciones Industriales

Mecanización

Comenzó con las industrias textiles y el desarrollo de los procesos del hierro. Mejoró el transporte con la aparición del ferrocarril. Se mejoró la capacidad productiva gracias a los avances previos.

Conclusión: aplicación de la máquina de vapor en el proceso industrial.

Electricidad

Aplicación de la innovación tecnológica en el ámbito industrial. Los avances se comprenden entre 1850-1870. Nuevas fuentes de energía impulsaron el desarrollo: Seguir leyendo “El Viaje de Arlo: Transformación Digital y Customer Journey en la Cuarta Revolución Industrial” »

Productividad y Eficiencia Empresarial: Claves para el Éxito

Economía, , , , , ,

Productividad como Indicador de la Eficiencia

El indicador utilizado para medir la eficiencia de la empresa es la productividad, un concepto análogo al de rendimiento y que se define mediante la relación entre la producción obtenida en un periodo y los factores utilizados para su obtención. Se distinguen dos tipos de indicadores de productividad:

  1. Productividad de un factor: relaciona la producción obtenida con uno de los factores, generalmente el factor trabajo.
  2. La productividad global de la empresa Seguir leyendo “Productividad y Eficiencia Empresarial: Claves para el Éxito” »

Gestión de Marketing: Productividad, Innovación y Estrategias Comerciales

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Productividad como indicador de la eficiencia

Productividad = Producción obtenida / factores utilizados

Productividad de un factor = Producción obtenida / unidades de factor trabajo empleado

Productividad de la empresa = Producción obtenida / coste de factores utilizados

Causas del crecimiento de la productividad:

  • Inversión en bienes de capital
  • Mejora del capital humano
  • Cambio tecnológico
  • Calidad y gestión de los recursos

Estos factores están interrelacionados.

En qué consiste el I+D+I:

Investigación: Seguir leyendo “Gestión de Marketing: Productividad, Innovación y Estrategias Comerciales” »

El Proceso de Producción y la Importancia de la I+D+i

Economía, , , , ,

El Proceso de Producción

El área de producción se encarga del aprovechamiento de los factores productivos necesarios y de su posterior transformación en bienes y servicios.

Costes de Producción

El coste de producción de un bien o servicio es el valor monetario de los factores utilizados para su obtención.

Costes Fijos

Para comenzar a producir, una empresa necesita un local o edificio, etc. Independientemente de que se produzca más o menos, necesariamente tiene que hacer frente a unos costes que, Seguir leyendo “El Proceso de Producción y la Importancia de la I+D+i” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración

Es el proceso que tiene por objeto la coordinación eficiente de los recursos que utiliza un grupo social para lograr los objetivos que se han propuesto.

Elementos de la administración:

  • Proceso: Secuencia lógica de actividades para obtener un resultado.
  • Objetivos: Son los resultados deseados.
  • Eficiencia: Lograr el objetivo con el uso óptimo de los recursos.
  • Trabajo grupal: Trabajar de manera coordinada.
  • Coordinar recursos: Relacionar los recursos humanos y los materiales.

Características Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Producción y Proceso Productivo: Conceptos Clave

Economía, , , ,

Producción y proceso productivo

Concepto de producción: producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas. Todas las empresas producen un bien o un servicio. La producción es como una etapa concreta en la actividad corriente de una empresa, que supone la transformación de unos recursos básicos en un resultado final capaz de satisfacer necesidades. Se define:

Responsabilidad Social Corporativa y Gestión de la Innovación

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Responsabilidad Social de la Empresa

Responsabilidad Social de la Empresa (RSE): Conjunto de compromisos legales, éticos y obligaciones que las empresas deben seguir para mejorar el impacto de sus actividades en la sociedad y el medio ambiente.

Ámbitos de la RSE

Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

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Relaciones Laborales

Actividades y Actores

Las relaciones laborales abarcan las actividades que conectan a la empresa con los trabajadores a través de representantes. Los principales actores son:

  • Sindicato: Asociación de trabajadores creada para defender sus intereses, incluyendo reivindicaciones económicas, sociales y políticas.
  • Negociación colectiva: Proceso para alcanzar acuerdos entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones laborales.
  • Conflicto de intereses: Situación en la que los Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales” »

Productividad y Eficiencia Empresarial: Claves para el Éxito

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Productividad como Indicador de Eficiencia

Eficiencia y Productividad

Eficiencia se refiere a producir lo máximo posible con el mínimo coste, mientras que productividad mide la relación entre la producción obtenida y los factores empleados.

Indicadores de Productividad

  1. Productividad de un factor: Producción obtenida con las unidades o horas empleadas de un factor productivo específico.
  2. Productividad global de la empresa: Producción obtenida con todos los factores empleados.

Herramientas de Comparación

  1. Tasa Seguir leyendo “Productividad y Eficiencia Empresarial: Claves para el Éxito” »

Estructuras Organizativas y Modelos de Negocio

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Estructuras Organizativas

Lineal o jerárquico: cada trabajador recibe órdenes de un solo jefe que se sitúa por encima de él.

Ventajas: es un modelo simple en donde las responsabilidades y jerarquía están claras.

Inconvenientes: comunicación lenta y falta de especialización. Aunque las decisiones son rápidas, la comunicación es lenta, ya que las decisiones tienen que comunicarse por todos los niveles.

Modelo funcional: Se basa en la existencia de especialistas en las que cada uno se centra Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Modelos de Negocio” »