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Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia en la Empresa

Costes de Inventarios

Coste de Almacenamiento

Aumentará cuanto mayor sea el volumen medio de existencias en almacén. Además, hay que incluir gastos de alquiler, amortización de los locales de control y mantenimiento.

Costes de Reposición

Administración, transportes, seguros.

Coste de Ruptura de Inventarios

La producción y las ventas han de detenerse por la falta de existencias en almacén, tanto de producción terminada como de materias primas.

Nuevos Sistemas de Gestión de Existencias

Sistema Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia en la Empresa” »

Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks

Gestión de Aprovisionamiento

El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie cada proceso de producción o comercialización. Se basa en tres aspectos fundamentales:

Aspectos Fundamentales del Aprovisionamiento

1. Compras Eficientes

El encargado de realizar las compras debe considerar precio, calidad y plazo de entrega para obtener los productos que necesitan los departamentos de producción y comercial.

2. Almacenamiento Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks” »

Decisiones Financieras y de Inversión en la Empresa

Inventarios

Cantidad almacenada de materiales en espera de ser utilizada para facilitar la producción o satisfacer la demanda del consumidor.

Costes

  • Costes de compra: P x D
  • Costes de realizar el pedido: K (D/Q)
  • Costes de posesión= g (Q/2)
  • Costes de almacenamiento: A (Q/2)
  • Costes financieros = P x i(Q/2)
  • Costes de ruptura: no se suelen considerar
  • Reputación,…

Volumen óptimo de pedido (Q): minimiza los costes.

MRP: Planificación de necesidades materiales. FILOSOFÍA SISTEMAS INFORMACIÓN