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Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks

Gestión de Aprovisionamiento

El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie cada proceso de producción o comercialización. Se basa en tres aspectos fundamentales:

Aspectos Fundamentales del Aprovisionamiento

1. Compras Eficientes

El encargado de realizar las compras debe considerar precio, calidad y plazo de entrega para obtener los productos que necesitan los departamentos de producción y comercial.

2. Almacenamiento Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks” »

Decisiones Financieras y de Inversión en la Empresa

Inventarios

Cantidad almacenada de materiales en espera de ser utilizada para facilitar la producción o satisfacer la demanda del consumidor.

Costes

  • Costes de compra: P x D
  • Costes de realizar el pedido: K (D/Q)
  • Costes de posesión= g (Q/2)
  • Costes de almacenamiento: A (Q/2)
  • Costes financieros = P x i(Q/2)
  • Costes de ruptura: no se suelen considerar
  • Reputación,…

Volumen óptimo de pedido (Q): minimiza los costes.

MRP: Planificación de necesidades materiales. FILOSOFÍA SISTEMAS INFORMACIÓN