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Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Empresas

Finanzas y Contabilidad

45. Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad: Cantidad de producción en la que una empresa iguala sus ingresos y costes. Si fabrica/vende una unidad más, comenzará a obtener beneficios; si no llega a este punto, tendrá pérdidas.

46. Área de Aprovisionamiento: Actividades previas al proceso productivo: selección, adquisición y almacenamiento de las materias primas necesarias.

47. Costes de Inventario: Costes derivados Seguir leyendo “Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización” »

Estrategias de Dirección de Operaciones e Innovación: Decisiones Clave y Mejores Prácticas

Diez Decisiones Estratégicas en la Dirección de Operaciones

Diez decisiones básicas (Estrategia) en la dirección de operaciones:

  • Gestión de calidad.
  • Diseño del producto.
  • Diseño de Procesos y Planificación de Capacidad.
  • Localización.
  • Diseño de la Organización.
  • Recursos Humanos y diseño del puesto de trabajo.
  • Gestión de Suministros.
  • Inventarios, planificación de necesidades, JIT.
  • Programación intermedia y a corto plazo.
  • Mantenimiento.

Requisitos para desarrollar una estrategia y operaciones:

Factores Clave de la Productividad y Estrategias de Marketing para el Éxito Empresarial

Determinantes de la Productividad

Los factores clave que influyen en la productividad son:

  1. Inversión en bienes de capital (edificios, maquinaria).
  2. Mejora del capital humano (mejor formación).
  3. Cambio tecnológico o avances del conocimiento tecnológico (mejoras tecnológicas mejoran todo).
  4. Calidad de la gestión de los recursos.
  5. Bienes infraestructurales y estabilidad política.

El Concepto de I+D+i

El concepto del I+D+i comprende los trabajos creativos que se emprenden de un modo sistemático en las empresas, Seguir leyendo “Factores Clave de la Productividad y Estrategias de Marketing para el Éxito Empresarial” »

Optimización de Procesos y Comunicación Empresarial: Estrategias Clave

Just in Time y Respuesta Rápida (QR)

El método Just in Time, que significa “en el momento justo”, se basa en que las materias primas y los productos terminados deben estar disponibles para el proceso de producción o el consumidor final justo en la clase, cantidad y momento en que se requieran. Por otro lado, la técnica QR o de Respuesta Rápida, es un sistema de gestión que utiliza las tecnologías de la información para conocer en tiempo real la demanda del mercado y responder de manera Seguir leyendo “Optimización de Procesos y Comunicación Empresarial: Estrategias Clave” »

Sistemas de Producción y Productividad: Un Panorama Completo

Producción Artesanal

La producción artesanal es un tipo de fabricación de objetos que se realiza de forma manual o con máquinas y herramientas simples, sin el uso extensivo de tecnología o procesos industriales. Se trata de la manera más antigua de producir bienes y generalmente requiere de habilidades técnicas transmitidas de generación en generación. Algunos ejemplos son la alfarería, la carpintería, el bordado, la bisutería, la herrería, la ebanistería, la orfebrería, la talabartería, Seguir leyendo “Sistemas de Producción y Productividad: Un Panorama Completo” »

Áreas Funcionales de la Empresa y Conceptos Financieros Clave

Área de Producción y Conceptos Clave

Área de Producción

Es el área funcional de la empresa que abarca desde el almacenamiento de materias primas hasta la venta del producto terminado. Esto incluye la transformación de las materias primas en productos terminados y su posterior almacenamiento.

Eficiencia

Se refiere a la capacidad de alcanzar los objetivos propuestos utilizando la mínima cantidad de recursos, medidos en factores productivos.

Productividad de un Factor

Es una medida que relaciona la Seguir leyendo “Áreas Funcionales de la Empresa y Conceptos Financieros Clave” »

Factores de Productividad y Gestión de Inventarios en la Empresa

Determinantes de la Productividad

Los determinantes de la productividad son:

  • La inversión en bienes de capital.
  • La mejora del capital humano.
  • El cambio tecnológico.
  • La calidad de la gestión de los recursos.

Importancia de la I+D+i

I+D+i comprende los trabajos creativos que se emprenden de un modo sistemático en las empresas para aumentar el conocimiento humano y utilizarlo en nuevas aplicaciones de carácter productivo. (Investigación básica y aplicada, desarrollo tecnológico, innovación de producto Seguir leyendo “Factores de Productividad y Gestión de Inventarios en la Empresa” »

Gestión de Inventarios y Productividad en la Empresa

La Gestión de Inventarios y la Productividad

2. LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

2.2. CONCEPTO

El inventario es el recuento de los productos que una empresa tiene en su almacén. Los inventarios son el almacenamiento de stocks o productos, por encima del producto del consumo previsto para evitar problemas de desabastecimiento.

2.2. TIPOS DE INVENTARIOS