Archivo de la etiqueta: La administración y sus fines

Dirección de Recursos Humanos

1. Las funciones internas de la empresa

Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Ventajas y desventajas del ahumado

Diseño d productos

l buen diseño d productos s fundamental xa l éxito d muxas empresas y difiere d forma significativa entre ls diversas industrias.

Fabricante x contrato:

Organización q realiza la manufactura y/o compras necesarias xa producir 1 articulo o dispositivo, xo no xa si mismo, sino como 1 servicio xa otra empresa.

Competencia clave:

Lo q 1a empresa puede acer mejor q sus competidores.

Aspectos de un empresario

DIRECCIÓN Estratégica:


proceso d planific,ejecc y control con el objetiv d conseguir ventaj competitiva q sea sostenib en el tiempo y defendible frente a la competencia a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la emp con el fin de satisfacer los objectiv d los múltiples grupos q participen en ella. Podemos decir q la D.E. Es un sist de direcc empresarial, q se utiliza para formular estrategias( para ello se siguen una serie d etapas para formular una estrategia para posteriormente Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Administración y sus objetivos

1. ¿Qué es el pensamiento directivo?

 Es aquel que se orienta al análisis  de las situaciones, la toma de decisiones y la resolución de problemas 

2. ¿Cuáles son las utilidades del pensamiento directivo?

Conocerse ( a uno mismo-a nosotros mismos) ,Conocer ,Dirigirse ( autodiregirse) ,Dirigir

3. ¿Cuáles son los tres tipos de pensamiento?

Pensamiento lógico ,Pensamiento económico – estratégico, Pensamiento creativo 

4. ¿Quiénes fueron los precursores del pensamiento moderno?Frederick Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Etimología:


Nomo-oikos administración de la casa económica. 

Economía:


estudia el comportamiento del ¿qué, como y para quién producir?. 

Actores/Agentes económicos

-Familia: grupo de personas que viven juntos comunidad de toma de desiciones. 

-Empresa: Organización que utiliza recursos para producir bienes y servicios. 

-Sector publico/Gobierno: Organización que provee bienes y servicios y distribuye ingresos y riqueza. 

Factores de producción

-Tierra: son los recursos naturales que pueden Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Administración y sus objetivos

función que se debe desarrollar después de haber hecho la planificación pertinente. Permite que los planes fijados se hagan realidad con la colaboración de todos los miembros que forman la empresa.
Finalidad de la org, diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa así como su responsabilidad y autoridad. La org tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

DIVIDENDO

Es la parte del beneficio social que se reparte entre los accionistas y  es la principal fuente de rentabilidad de las acciones.

INVERSIÓN

Es una actividad que consiste en dedicar recursos con el objetivo de obtener un beneficio de cualquier tipo.

ACCIÓN

Las acciones son las partes en las que se divide el capital social de una empresa (sociedad anónima). Eso significa que al adquirirlas, usted se convierte en accionista y en consecuencia, en propietario de una parte de la sociedad.

CRECIMIENTO Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »

Financiación concesional

Financiamiento para el Fortalecimiento de Incubadoras

Esta línea de financiamiento del Área de Emprendimiento apoya el fortalecimiento de Incubadoras de Negocios, que fomenten la capacidad emprendedora y la creación de nuevas empresas en Chile. Estas deben estar vinculadas a universidades, entidades tecnológicas dependientes de universidades con personalidad jurídica propia, institutos profesionales y centros de formación
técnica.

¿En qué consiste?


El Financiamiento para el Fortalecimiento Seguir leyendo “Financiación concesional” »

Administrador y sus funciones

1 Qué es administrador?

Es una persona con visión , capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos de planeación , organización ,dirección y control empresarial.

2. Cuales son los 3 tipos de habilidades a la hora de administrar?

Habilidad Técnica , humana y conceptual .

3. En que consiste la habilidad técnica ? Trata de utilizar todos los conocimientos técnicos adecuados

4 Cual es la habilidad humana ?. Consiste en la capacidad de trabajar con personas , trabajar en equipo y ser buen Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Administración y sus objetivos

BPM (business process management) gestión de procesos de negocio
Conjunto de métodos, herramientas y tecnología utilizados para diseñar , representar, analizar y controlar procesos de negocio operacionales(un enfoque centrado en los procesos para mejorar el rendimiento que combina tecnologías de la información con metodologías de proceso y gobierno.

3 dimensiones

1.La gestión(dimensión de la capacidad) -pone a las personas y a los sistemas en movimiento -Empuja a los procesos a la acción Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »