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Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos

1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup propone un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo Seguir leyendo “Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos” »

Modelo de Negocio: Guía Completa para Emprendedores

Modelo de Negocio: Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el tipo de empresa que se quiere poner en marcha, los objetivos que busca, las estrategias para conseguirlos y permite evaluar económicamente el proyecto.

¿Para qué sirve un plan de negocio?

El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup

Zappos es una empresa de comercio electrónico conocida por su enfoque innovador en la venta de zapatos y otros productos. Inicialmente, Zappos comenzó con un experimento para probar si existía suficiente demanda para una experiencia superior en la compra de zapatos en línea. El fundador de Zappos, Nick Swinmurn, ideó un enfoque único para validar su hipótesis.

Swinmurn se acercó a tiendas locales de zapatos para fotografiar sus inventarios y luego publicar esas fotos en línea. Ofreció comprar Seguir leyendo “El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup” »

Validación de Ideas y Modelos de Negocio para Startups

VALIDACIÓN DE LA IDEA Y DEL MODELO DE NEGOCIO

1. LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP

Una startup es una organización temporal que se caracteriza por estar en una fase inicial de desarrollo en busca de un modelo de negocio rentable. La metodología Lean Startup es un nuevo enfoque para desarrollar startups que busca validar la idea de negocio adaptando el producto a lo que los clientes demandan antes de desarrollar el producto y lanzarlo al mercado.

2. DESARROLLO DE CLIENTES

El desarrollo de clientes es una Seguir leyendo “Validación de Ideas y Modelos de Negocio para Startups” »

Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto

La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil.

La metodología Lean Startup circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende.

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de negocio. Seguir leyendo “Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto” »

Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento

Ecosistemas de Innovación

Ecosistema: Conjunto de organismos vivos que tienen funciones e interdependencia en un hábitat o medio ambiente determinado, el cual se desarrolla de manera equilibrada por la misma actuación de todos y cada uno de ellos.

Ecosistema de innovación: Modelo de un sistema económico, constituido por un conjunto de elementos en constante evolución y cambio, pero que pueden ser dirigidos y coordinados para lograr un objetivo común, impulsando la Investigación, Desarrollo, Seguir leyendo “Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento” »