Archivo de la etiqueta: lean startup

Integración Vertical, Subcontratación y Protección de la Propiedad Intelectual: Estrategias Empresariales Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Integración Vertical y Subcontratación: Estrategias Empresariales

Ventajas e Inconvenientes de la Integración Vertical

Las ventajas de la integración vertical son significativas. Cuando la integración es hacia atrás, la empresa se convierte en su propio proveedor, lo que garantiza seguridad en los aprovisionamientos. Si la integración es hacia adelante, la empresa controla la distribución de sus productos. Sin embargo, también existen inconvenientes: se pierden las ventajas de la especialización, Seguir leyendo “Integración Vertical, Subcontratación y Protección de la Propiedad Intelectual: Estrategias Empresariales Clave” »

Metodología Lean Startup, Marketing Mix y Estrategias Comerciales: Claves para el Éxito Empresarial

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Metodología Lean Startup y Producto Mínimo Viable (PMV)

El método Lean Startup propone un enfoque científico para crear modelos de negocio, basado en la experimentación y el aprendizaje validado. Permite probar hipótesis en el mercado real, reduciendo la incertidumbre al lanzar un producto. La clave es: «Equivócate rápido y barato».

El Producto Mínimo Viable (PMV) es una versión del producto con funciones mínimas, que permite presentarlo a clientes potenciales y validar su interés con Seguir leyendo “Metodología Lean Startup, Marketing Mix y Estrategias Comerciales: Claves para el Éxito Empresarial” »

Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado

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Startup: es una organización temporal que se caracteriza por estar en una fase inicial de desarrollo en busca de un modelo de negocio rentable. Metodología tradicional anterior a Lean startup: se tenía idea de negocio, se hacía pequeña investigación de mercado y después se redactaba plan de negocio para convencer a personas para que invirtieran en el negocio, así que después de montar la empresa es cuando se sabe si va a tener éxito o no.

Herramientas de la Metodología Lean Startup

Las Seguir leyendo “Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado” »

Creatividad e Innovación en la Gestión Empresarial

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Creatividad e Innovación

Creatividad: Capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo, con cierto nivel de originalidad.

Innovación: Capacidad organizativa para convertir una buena idea en un producto, servicio o proceso valorado con éxito. Innovación = Crear valor.

IDEO Discovery Process

Herramienta conformada por un grupo de actividades secuenciales diseñadas para estimular la creatividad y probar ideas desde la perspectiva del cliente:

  1. Entender: Identificar Seguir leyendo “Creatividad e Innovación en la Gestión Empresarial” »

Gestión Empresarial: Lean Startup, Agile y Recursos Humanos

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1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup es un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Lean Startup, Agile y Recursos Humanos” »

Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos

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1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup propone un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo Seguir leyendo “Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos” »

Modelo de Negocio: Guía Completa para Emprendedores

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Modelo de Negocio: Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el tipo de empresa que se quiere poner en marcha, los objetivos que busca, las estrategias para conseguirlos y permite evaluar económicamente el proyecto.

¿Para qué sirve un plan de negocio?

El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Zappos es una empresa de comercio electrónico conocida por su enfoque innovador en la venta de zapatos y otros productos. Inicialmente, Zappos comenzó con un experimento para probar si existía suficiente demanda para una experiencia superior en la compra de zapatos en línea. El fundador de Zappos, Nick Swinmurn, ideó un enfoque único para validar su hipótesis.

Swinmurn se acercó a tiendas locales de zapatos para fotografiar sus inventarios y luego publicar esas fotos en línea. Ofreció comprar Seguir leyendo “El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup” »

Validación de Ideas y Modelos de Negocio para Startups

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VALIDACIÓN DE LA IDEA Y DEL MODELO DE NEGOCIO

1. LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP

Una startup es una organización temporal que se caracteriza por estar en una fase inicial de desarrollo en busca de un modelo de negocio rentable. La metodología Lean Startup es un nuevo enfoque para desarrollar startups que busca validar la idea de negocio adaptando el producto a lo que los clientes demandan antes de desarrollar el producto y lanzarlo al mercado.

2. DESARROLLO DE CLIENTES

El desarrollo de clientes es una Seguir leyendo “Validación de Ideas y Modelos de Negocio para Startups” »

Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto

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La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil.

La metodología Lean Startup circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende.

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de negocio. Seguir leyendo “Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto” »