Archivo de la etiqueta: liderazgo

Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

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Organización: Función y Etapas

La organización es una función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivos de la Organización

  • Ordenar el conjunto de relaciones que pueden surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización (la jerarquía Seguir leyendo “Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa” »

Tipos de Liderazgo y Estilos de Dirección Empresarial: Claves para la Organización y el Marketing

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Tipos de Liderazgo y Estilos de Dirección

Origen del Liderazgo

  • Formal: El líder tiene la capacidad de mando por decisión de la dirección.
  • Informal: La capacidad de liderazgo surge por carisma o cualidades (rasgos físicos, intelectuales, influencia como experto). Tiene la confianza y el respeto del resto.

Estilos de Dirección

Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave

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Test 1

1. ¿Qué es administración?

Administración: Es planificar, dirigir y controlar todas aquellas variables que componen la organización.

Planificar: qué hacer, referente a qué hacer en el tiempo.

Dirigir: cómo hacerlo (operativo). Este es el valor agregado que se le da a un servicio o producto.

Controlar: verificar los procesos (retroalimentación). El cómo se recopila información mediante “Output”.

2. Teorías X e Y: Creadores y Contexto Social

Teoría X: Frederick Taylor Personas les Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave” »

Sistema de Calidad: Enfoque de Procesos, Liderazgo y Mejora Continua

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Documentación de un Sistema de Calidad y Objetivos

Documentación de un sistema AC y objetivo de kda dcto.

  • Manual de calidad: Describe el sistema de calidad adoptado por la empresa. En él se expresan de forma ordenada y sistemática la política y los objetivos de calidad de la empresa, y se delinean los métodos generales para su implantación y control.
  • Procedimientos de calidad: Proveen los detalles de cómo se implementará la política y objetivos de calidad de la empresa, especificando quién Seguir leyendo “Sistema de Calidad: Enfoque de Procesos, Liderazgo y Mejora Continua” »

Optimización de la Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

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La Empresa: Concepto y Finalidad

La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Es diseñar y poner en práctica las acciones para conseguir una satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

La empresa obtiene productos que se intercambian en el mercado, bien por otros productos o bien por dinero.

Dirección de la Empresa y Niveles de Decisión

Cómo Iniciar un Negocio: Claves del Emprendimiento y la Innovación

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Cultura Empresarial y Emprendimiento

La cultura empresarial se refiere al conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que poseen los individuos para gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o incluso para crear su propio negocio como alternativa al trabajo por cuenta ajena. Un emprendedor es una persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender la acción para satisfacer dicha necesidad. Es quien crea y pone en marcha un proyecto empresarial. Seguir leyendo “Cómo Iniciar un Negocio: Claves del Emprendimiento y la Innovación” »

Motivación, Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa: Claves para el Éxito Empresarial

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La Motivación como Motor del Rendimiento

La motivación es un proceso interno y propio de cada persona, que consiste en la ejecución de conductas hacia un propósito que el individuo considera necesario y deseable. Existen tres aspectos clave que influyen en la motivación laboral:

Estructuras Organizativas y Liderazgo Empresarial: Claves para la Gestión Eficiente

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Tipos de Departamentalización

La departamentalización es el proceso de dividir el trabajo en una organización en departamentos o unidades. A continuación, se describen los tipos más comunes:

  1. Departamentalización por Funciones (Funcional):

Estructuras Organizacionales y Teorías de la Motivación: Conceptos Clave

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Estructura Organizacional

Un organigrama representa la estructura de información y la división del trabajo en una organización.

Diferenciación

La diferenciación es un aspecto del ambiente interno de la organización creado por la especialización del empleo y la división del trabajo.

La Estructura Vertical

Los niveles jerárquicos definen la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa.

Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso

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Las habilidades de un administrador: motivar, ser entusiasta, reconocer el cambio, lograr objetivos, y tener capacidad de selección de personal.

Toda empresa requiere de un buen manejo de su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas Seguir leyendo “Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso” »