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Estructuras y Departamentalización Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estructuras Organizacionales

Organización Lineal

Características: La autoridad desempeña un papel importante, los subordinados obedecen a un solo nivel superior, control directo e inmediato.

Ventajas: Relaciones claras, subordinación jerárquica, no existe posibilidad de interferencias, control directo.

Desventajas: Concentración del poder, la ausencia de la autoridad provoca problemas, no existe especialización, organización rígida e inflexible.

Ámbito de aplicación: Organizaciones pequeñas Seguir leyendo “Estructuras y Departamentalización Organizacional” »

Organización y Marketing

Gestión y marketing empresarial, , ,

Modelos de Organización

Organización Jerárquica y Lineal

Utilizada por pequeñas empresas, el dueño controla todo. Se basa en el principio de autoridad, un método sencillo, sin conflictos, pero con poca motivación para los trabajadores.

Organización en Comité

Se utiliza en empresas en las que hay que tomar decisiones de manera conjunta entre especialistas (abogados, empresas sanitarias, publicidad). En estas es más fácil aceptar, hay más opiniones, pero es más lento.

Organización Divisional

Utilizada Seguir leyendo “Organización y Marketing” »