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Estrategias Clave para el Éxito en Comercio Electrónico

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Introducción al Comercio Electrónico

Tecnologías de venta: Se clasifican en sedentaria (el comprador acude al vendedor), directa (el vendedor acude al comprador), ambulante (en espacios públicos), internacional (fuera del país), y a distancia (sin necesidad de presencia física).

Comercio Electrónico: Se define como la compra y venta de bienes y servicios a través de Internet. Destacan beneficios como el alcance global y la eficiencia operativa.

Tendencias: Se identifican tendencias clave como Seguir leyendo “Estrategias Clave para el Éxito en Comercio Electrónico” »

Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Cadena de Suministro

Para ilustrar el concepto de cadena de suministro, vamos a pensar en una situación cotidiana, como es la compra de una lata de refresco en un supermercado. Para que la lata que estamos adquiriendo haya llegado al lineal del establecimiento, han tenido que intervenir una serie de empresas.

Componentes de la Cadena de Suministro

El estudio de la cadena de suministro debe verse desde el punto de vista de una empresa concreta para poder establecer sus distintos componentes. Básicamente, Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial” »

Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa

Economía, , , , , ,

Concepto de Aprovisionamiento

Definición

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, cualquiera que esta sea, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes.

El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa” »

Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación

Economía, , , , , , ,

El Aprovisionamiento en la Empresa

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes. El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, con el fin último de alcanzar Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación” »

Optimización de Compras, Logística y Producción para el Éxito Empresarial

Ciencias empresariales, , ,

Gestión de Compras: Llave Estratégica de la Empresa en Periodos de Crisis

Pregunta 1. Una gestión de compras eficaz permite:

Optimiza tu Cadena de Suministro y Distribución: Claves para el Éxito

Gestión y marketing empresarial, , , ,

DISTRIBUCIÓN

Cadena de Suministro

Relaciones que se crean al fabricar y distribuir el producto o servicio a compradores, proveedores y revendedores. El éxito de una empresa depende de cómo compita en toda la cadena de suministro y cómo lo haga con sus canales de distribución.

Cadena de Demanda

Da una visión más amplia, respuesta hacia el mercado. Con la llegada de Internet y las NTIC, las relaciones son más numerosas y complejas, llamándose red de entrega de valor.

Canales de Distribución

Conjunto Seguir leyendo “Optimiza tu Cadena de Suministro y Distribución: Claves para el Éxito” »

Entendiendo los INCOTERMS: Origen, Objetivos y Aplicaciones

Ciencias empresariales, , , , , , ,

¿Qué son los INCOTERMS?

Los INCOTERMS (International Commercial Terms) son abreviaturas de tres letras que definen las responsabilidades de compradores y vendedores en transacciones comerciales internacionales. Actualmente, existen 11 INCOTERMS que determinan aspectos clave como:

  • Quién asume los gastos.
  • Dónde se realiza la transmisión del riesgo.

Historia de los INCOTERMS

El primer antecedente de los INCOTERMS surgió en 1812 con el término británico «FOB». A finales del siglo XIX, apareció el Seguir leyendo “Entendiendo los INCOTERMS: Origen, Objetivos y Aplicaciones” »

Mejores Prácticas de Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

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Factores Diferenciadores

  • Bajo Coste: A través de una gestión más eficiente se puede incrementar la participación en el mercado o mejorar la rentabilidad. Esta estrategia es importante en empresas con poca diferenciación entre productos (por ejemplo, la industria química o de papel). Los costes logísticos pueden superar el 15% del coste de los productos vendidos.

Incoterms 2010: Guía completa y documentos de transporte internacional

Economía, , , ,

Los Incoterms: Definición

¿Qué son los Incoterms?

Los Incoterms, abreviatura de «International Commercial Terms», son un conjunto de reglas o cláusulas que definen claramente los deberes mutuos entre compradores y vendedores dentro de una operación de compraventa internacional. Es muy importante en una operación comercial dejar claros y precisos los riesgos y las obligaciones de cada una de las partes.

Los primeros Incoterms fueron desarrollados en 1936 por la Cámara de Comercio Internacional Seguir leyendo “Incoterms 2010: Guía completa y documentos de transporte internacional” »

Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias

Gestión de empresas, , , , , ,

Gestión de la Cadena de Suministro

Finalidad de las Empresas

Finalidad: Proporcionar bienes y servicios.
Motivación: Obtener beneficios mediante la transformación de insumos en productos para satisfacer al mercado.

El Cliente

El cliente es un ser pensante, caprichoso, exigente, innovador, sujeto a modas y la persona más importante en cualquier negocio. Esto lo convierte en nuestro objetivo principal.

Flujo de Materiales

El flujo de materiales abarca las siguientes actividades: