Archivo de la etiqueta: Maslow

Teorías de la Administración: Fayol, Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg y McGregor

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Fayol: Principios de la Administración

El Modelo Administrativo de Fayol

Fayol utilizó un método consistente en observar y clasificar los hechos, interpretarlos y extraer reglas a partir de experimentos desarrollados en empresas. Desarrolló un modelo administrativo que tuvo muy buena acogida en su época. El modelo administrativo de Fayol comienza por clasificar las operaciones de las empresas en distintos tipos:

Estructura y Motivación en la Empresa: Accionistas, Cooperativas y Recursos Humanos

Economía, , , , ,

Los Accionistas y sus Derechos

Las Acciones

Son los propietarios de una o más acciones de la empresa, por lo que son propietarios de la misma.

Derechos de los Accionistas

El Empresario, la Empresa y sus Funciones Clave

Economía, , , , ,

El Empresario

Teorías sobre el Empresario

Teoría Clásica

Asumen un riesgo ya que podían perder el dinero invertido, con la idea de que el negocio prospere.

Teoría del Empresario Riesgo

Es quien tiene la capacidad de asumir el riesgo ya que nunca se sabe el éxito en ventas ni la respuesta de los consumidores.

Teoría del Empresario Innovador

La empresa que innova consigue un monopolio temporal con el que llega un beneficio extra y las empresas imitadoras la copian, lo cual descenderá sus ingresos. Seguir leyendo “El Empresario, la Empresa y sus Funciones Clave” »

Teoría de la Motivación y Organización Empresarial

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Teoría de la Motivación: Maslow y Herzberg

La Pirámide de Necesidades de Maslow

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Tipos de Sociedades y Organización Empresarial

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Elementos de la empresa

Factores humanos: Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.

Factores materiales: Son los bienes económicos de la empresa.

Organización: Aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación.

Entorno: Entendemos por entorno todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario.

Tipos de Sociedades

Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL o SL)

Características generales:

Teorías de la Organización y la Motivación en la Empresa

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Dirección y Liderazgo

Teorías de liderazgo

Teoría X:

  • El individuo evita el trabajo, si se quiere que produzcan deben ser controlados.
  • Las personas prefieren ser dirigidas, no les gusta asumir responsabilidades.

Teoría Y:

  • La gente disfruta del trabajo por naturaleza.
  • La mayoría de personas son capaces de controlarse y dirigirse a sí mismas.
  • El trabajador promedio busca la responsabilidad.
  • La capacidad del trabajador promedio se utiliza solo de forma parcial.

Teoría Z:

Escuela de las Relaciones Humanas y Gestión Empresarial

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1. LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS: INTRODUCCIÓN

El sistema de organización científico del trabajo se expandió rápidamente en la industria norteamericana de entreguerras y se adoptó pronto en Europa. Sin embargo, las consecuencias negativas de este, como la fatiga y alienación de los trabajadores, surgieron tan rápido como los aumentos de productividad, llevando a investigadores sociales a buscar respuestas. Esto dio lugar a teorías sensibles al factor humano en la empresa: las relaciones Seguir leyendo “Escuela de las Relaciones Humanas y Gestión Empresarial” »