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Objetivo teoría Maslow en la empresa

Economía, , , , , ,

TEMA 3: ESTRATEGIA Y DESARROLLO EMPRESARIAL

LA VENTAJA COMPETITIVA:


Es el conjunto de carácterísticas internas que la empresa tiene para obtener y reforzar una posición superior respecto a las empresas competidoras

LA Creación DEL VALOR:


es la generación de un valor añadido que pueda servir como elemento crucial para alcanzar el éxito en la asunción de una estrategia competitiva.

LA CADENA DE VALOR


:


 es una herramienta que consiste en descomponer y analizar todas las actividades que se llevan Seguir leyendo “Objetivo teoría Maslow en la empresa” »

Organización interna de una empresa

Economía, , ,

La organización interna de la empresa:

4.1 proceso de dirección. Concepto y funciones

Consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y establecer los criterios convenientes para la consecución de los objetivos marcados, por tanto, ha de combinar los factores humanos y los factores materiales de la mejor manera posible para conseguir los objetivos, sin perder de vista el entorno. Para la dirección necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.

4.2 función de Seguir leyendo “Organización interna de una empresa” »

Maslow y la organización

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Concepto y propósito de la planificación= Comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa a las otras funciones de dirección. Tiene unos planes adecuados: Planes a corto plazo (horizonte temporal no superior a un año. La denominan planificación táctica xk constituye una táctica para alcanzar los objetivos que si tienen a L/P) Planes a largo plazo (tienen una duración variable. Denominado planificación Seguir leyendo “Maslow y la organización” »

Función del producto interno bruto

Economía, , , , ,

Tema 4 



Organización formal

La organización formal se define como la estructura intencional definida e identificada en que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Es una estructura a la cual se han de ajustar las personas que toman parte de la empresa y que cooperan entre si para conseguir sus objetivos predeterminados.

Estructura organizativa



División en departamentos o división del trabajo se clasifica, atendiendo a diversos criterios, de la siguiente manera: Seguir leyendo “Función del producto interno bruto” »

Organizacion formal e informal

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Taylor:


su teoría moderna de la administración comienza con «principles of scientific management». Taylor empezó trabajando como operario en la Midvale steel company, donde observó que los trabajadores mantenían un ritmo de trabajo lento para prolongar el trabajo y no ser despedidos, además los operarios aprendían a hacer su trabajo por observación, por lo que utilizaban diferentes métodos y maneras de realizar una misma tarea. Su principal objetivo era incrementar la productividad a Seguir leyendo “Organizacion formal e informal” »

Funciones de la planificacion

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de de­cisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

CLASIFICACION DE LOS PLANES

Segun su alcance y amplitud:

-Fin: Fines fundamentales perseguidos por Seguir leyendo “Funciones de la planificacion” »