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Clasificación de Inventarios y Financiación Empresarial: Modelo ABC y Recursos

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Clasificación de Inventarios: El Modelo ABC

El Modelo ABC es una herramienta fundamental para la gestión de inventarios, especialmente útil cuando una empresa maneja una gran variedad de productos. Este modelo permite clasificar las existencias según su importancia relativa, optimizando así los recursos y el tiempo dedicados a cada categoría.

Principios del Modelo ABC

El modelo ABC se basa en el principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20. Se clasifican las existencias en tres Seguir leyendo “Clasificación de Inventarios y Financiación Empresarial: Modelo ABC y Recursos” »

Producción y Aprovisionamiento: Factores, Costes y Gestión

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La Producción

Perspectivas de la Producción

La producción se puede analizar desde tres puntos de vista:

  • Económico: Elaboración de productos que satisfacen necesidades.
  • Técnico: Combinación de elementos para obtener un determinado producto.
  • Funcional: Proceso que añade valor.

Factores Productivos

Los factores productivos son los recursos empleados en el proceso de producción:

Conceptos Clave de la Gestión Empresarial y Estrategias de Mercado

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**I+D+i e Innovación Tecnológica**

La tecnología es el conjunto de conocimientos y procedimientos que contribuyen a alcanzar un resultado, que puede ser la obtención de un producto nuevo o la mejora de uno existente. La innovación tecnológica es el acto por el cual se introduce por primera vez un cambio técnico determinado en una empresa. Esta puede ser tanto de producto como de proceso y constituye la base de la competitividad empresarial en las sociedades industrializadas. Sigue dos fases: Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Gestión Empresarial y Estrategias de Mercado” »

Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración

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Ejemplo:

Una empresa necesita anualmente 225.000 Kg. de materia prima para la producción, el precio de compra es de 4,5 u.m./Kg. El coste de realizar un pedido es de 750 u.m.; el coste de mantener una unidad en el almacén es de 0,54 u.m.. El stock de seguridad es de 5.000 Kg. El plazo de aprovisionamiento es de 7 días. Calcule el volumen óptimo de pedido según el modelo de Wilson y los demás parámetros del modelo. Haga una representación gráfica. ¿Cuál es el coste total de gestión de Seguir leyendo “Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración” »

Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración

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Ejemplo:

Una empresa necesita anualmente 225.000 Kg. de materia prima para la producción, el precio de compra es de 4,5 u.m./Kg. El coste de realizar un pedido es de 750 u.m.; el coste de mantener una unidad en el almacén es de 0,54 u.m.. El stock de seguridad es de 5.000 Kg. El plazo de aprovisionamiento es de 7 días. Calcule el volumen óptimo de pedido según el modelo de Wilson y los demás parámetros del modelo. Haga una representación gráfica. ¿Cuál es el coste total de gestión de Seguir leyendo “Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración” »

Modelos de Gestión de Inventarios y Tipos de Mercado

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Modelo Just in Time y ABC

A. Modelo Just in Time

Su objetivo es producir sobre el pedido con el fin de minimizar el volumen de unidades almacenadas y de esta manera reducir costes. Su aplicación por empresas japonesas como Toyota fue un gran éxito ya que consiguió reducir los stocks almacenados y con ello los tiempos de espera, la tolerancia a los errores y las paradas innecesarias. La aplicación de este modelo de gestión de inventarios ha logrado una importante reducción de los costes. El modelo Seguir leyendo “Modelos de Gestión de Inventarios y Tipos de Mercado” »