Archivo de la etiqueta: modelo de negocio

Modelos de Negocio Innovadores: De la Idea al Éxito Empresarial

Un modelo de negocio describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Componentes Clave de un Modelo de Negocio

Entendiendo el Modelo Canvas y Diferenciales de Negocio

Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente.

Propuesta de valor: Se trata del *statement* que soluciona un problema para el cliente y cómo se le da respuesta con los productos y servicios. Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes.

Canales de distribución: Se centra en cómo se entrega la propuesta de valor a los clientes (a cada segmento). Es determinar cómo comunicarnos, Seguir leyendo “Entendiendo el Modelo Canvas y Diferenciales de Negocio” »

Shouldice y Starbucks: Análisis Estratégico de Modelos de Negocio

Análisis Comparativo: Shouldice y Starbucks

Hospital Shouldice

Propuesta de valor:

Ofrecer a sus pacientes una óptima experiencia durante su estadía en el hospital y la operación de hernia. Esto a través de un buen servicio con una infraestructura adecuada, manteniendo una buena relación costo beneficio en comparación a la industria.

Core competence:

Médicos que aplican la metodología Shouldice con compromiso total en el trabajo del hospital.

Cadena de Valor: Actividades de Soporte

Infraestructura Seguir leyendo “Shouldice y Starbucks: Análisis Estratégico de Modelos de Negocio” »

Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado

Startup: es una organización temporal que se caracteriza por estar en una fase inicial de desarrollo en busca de un modelo de negocio rentable. Metodología tradicional anterior a Lean startup: se tenía idea de negocio, se hacía pequeña investigación de mercado y después se redactaba plan de negocio para convencer a personas para que invirtieran en el negocio, así que después de montar la empresa es cuando se sabe si va a tener éxito o no.

Herramientas de la Metodología Lean Startup

Las Seguir leyendo “Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado” »

Modelos de Negocio Exitosos: Ideas, Técnicas y Estrategias Clave

Modelos de Negocio: Claves para el Éxito Empresarial

Un modelo de negocio es la forma en la que la empresa va a satisfacer las necesidades de sus clientes a través de un producto o servicio.

Modelos de Negocio Tradicionales

Cómo Alcanzar la Rentabilidad Sostenida en los Negocios

Administración Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial

1. Introducción a la Administración Estratégica

¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia?

Estrategia: Es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes adoptan para alcanzar las metas de desempeño de su empresa.

Modelo de negocio: Es la concepción de un administrador de cómo debe integrarse las estrategias de su empresa en un todo congruente, lo que permitirá lograr una ventaja competitiva Seguir leyendo “Cómo Alcanzar la Rentabilidad Sostenida en los Negocios” »

Modelo de Negocio: Guía Completa para Emprendedores

Modelo de Negocio: Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el tipo de empresa que se quiere poner en marcha, los objetivos que busca, las estrategias para conseguirlos y permite evaluar económicamente el proyecto.

¿Para qué sirve un plan de negocio?

El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup

Zappos es una empresa de comercio electrónico conocida por su enfoque innovador en la venta de zapatos y otros productos. Inicialmente, Zappos comenzó con un experimento para probar si existía suficiente demanda para una experiencia superior en la compra de zapatos en línea. El fundador de Zappos, Nick Swinmurn, ideó un enfoque único para validar su hipótesis.

Swinmurn se acercó a tiendas locales de zapatos para fotografiar sus inventarios y luego publicar esas fotos en línea. Ofreció comprar Seguir leyendo “El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup” »

Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto

La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil.

La metodología Lean Startup circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende.

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de negocio. Seguir leyendo “Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto” »

Transformación Digital e Innovación en Modelos de Negocio

Ventajas de la Transformación Digital

1. Reduce los costes (gasto en papel)

2. Incrementa la productividad (automatizar los procesos permite agilizar la gestión interna de la empresa)

3. Mejora la experiencia del cliente (conocer mejor al cliente y personalizar servicios)

4. Incentiva el trabajo en equipo

5. Favorece la diferenciación de la competencia (avances tecnológicos).

Lienzo de Modelo de Negocio

Alexander Osterwalder inventó una herramienta de diseño de modelos de negocio que consiste en Seguir leyendo “Transformación Digital e Innovación en Modelos de Negocio” »