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El Entorno de la Empresa y las Estrategias de Crecimiento: Un Análisis

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1. El Entorno de la Empresa

1.1. Definición

El entorno de la empresa se refiere a todos los factores externos que la rodean e influyen en su funcionamiento. Estos factores pueden ser tanto beneficiosos como perjudiciales para la empresa.

1.2. Tipos de Entorno

1.2.1. Entorno General

Está formado por el conjunto de factores que afectan a todas las empresas de una determinada sociedad, como los factores económicos, socioculturales, ecológicos, político-legales y tecnológicos.

1.2.2. Entorno Específico

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Análisis del Entorno Empresarial y las Fuerzas Competitivas

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1. El Entorno de la Empresa

1.1. Tipos de Entorno

El entorno empresarial es el contexto donde una empresa opera, influye y es influida. Se divide en dos tipos:

  • Entorno general: Circunstancias que afectan a todas las empresas de una sociedad o ámbito geográfico.
  • Entorno específico: Factores que influyen sobre un grupo de empresas del mismo sector con características comunes.

1.2. Factores del Entorno General

Análisis Estratégico Empresarial: Modelos y Estrategias

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Modelo de Porter: Fuerzas Competitivas

1. Grado de Rivalidad entre Competidores

Depende del tipo de mercado y del grado de concentración del sector. Un sector concentrado tiene pocas empresas que se reparten la mayor parte del mercado. La madurez del sector también influye en la presión competitiva.

2. Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores

Depende de las barreras de entrada del sector. Cuanto más fácil sea el acceso, mayor será la competencia. Las barreras pueden incluir:

* Ventajas de costes Seguir leyendo “Análisis Estratégico Empresarial: Modelos y Estrategias” »