Archivo de la etiqueta: Modelos Organizacionales

Modelos Organizacionales y Gestión del Conocimiento: Casos Prácticos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Preguntas y Respuestas sobre Comportamiento Organizacional

34. De acuerdo al tema “Modelos de comportamiento organizacional”, elige el estilo según corresponda, de acuerdo a la manera de proceder del Sr. Rodríguez, quien acaba de adquirir una franquicia de “Farmacias Mexicanas”. Su equipo de trabajo es de 12 personas.

Estructuras Organizativas Hoteleras: Modelos, Organigramas y Teoría Z

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Modelos de Estructura Organizativa

1. Modelo Lineal o Jerárquico

Basado en el principio de mando. Todos los miembros de la empresa dependen de un superior inmediato y solo podrán recibir órdenes de él. Este modelo es válido para empresas pequeñas, medianas y grandes con explotaciones simples o con procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

2. Modelo Funcional

Se caracteriza por la existencia de especialistas que dedican su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Ejemplo: Seguir leyendo “Estructuras Organizativas Hoteleras: Modelos, Organigramas y Teoría Z” »

Sistemas de Información y Modelos Organizacionales: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , , ,

Sistemas de Información en las Organizaciones

Objetivos Principales

  • Automatización de procesos operativos.
  • Soporte informativo para la toma de decisiones.
  • Obtención de ventajas competitivas mediante su implementación y uso.

Clasificación de los Sistemas de Información

Evolución de los Modelos Organizacionales: De Fayol a la Estructura Matricial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Evolución de los Modelos Organizacionales: De Fayol a la Estructura Matricial

A principios del siglo XX, Henry Fayol representaba a la empresa en 5 funciones:

  • Técnica
  • Contabilidad
  • De Finanzas
  • Comerciales
  • De Seguridad

Y una sexta, Aspectos Administrativos = la responsabilidad de modelar al conjunto de la organización, contribuir al cuerpo social, coordinar los esfuerzos y armonizar las acciones. La Función Administrativa corresponde a la Dirección General y a los Directores de las Funciones Especializadas. Seguir leyendo “Evolución de los Modelos Organizacionales: De Fayol a la Estructura Matricial” »