Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

empresa:
conjunto d persansas k cn los medios adecuados funcionan pa alcanzar un fin determinado.

Rekerimientos pa creación de empresa:

definir ls actividads k ai k yevar a cabo;elegir ls personas k las vn a realizar y distribuir el poder y ls responsabilidads:idntificar ls recursos y medios necesarios;detallar puestos y organización;diseñar lss sistemas y procedimientos d trabajo

.Objetivos:

económicos:consegir l máximo d dinero;sociales:prestar servicios a la sociedad(puestos d trabajo,desenvolvimnto Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación” »

Estructuras Organizativas y Motivación Laboral

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Concepto de Organización

La organización se define como las relaciones que establecen las personas para realizar una tarea con éxito. Una estructura organizativa consiste en elementos (personas, recursos productivos, tierra y capital) organizados de acuerdo con un orden específico.

Principios Organizativos

  1. Unidad de objetivo: El objetivo de los trabajadores debe alinearse con el objetivo a largo plazo de la empresa, evitando la búsqueda de objetivos divergentes.
  2. División del trabajo: Consiste Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Motivación Laboral” »

Especialización y ampliación del puesto de trabajo: Dimensiones y factores

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Especialización del Puesto de Trabajo

Dimensiones de la Especialización

Los puestos de trabajo pueden especializarse en dos dimensiones:

  1. Ámbito o Amplitud (Especialización Horizontal):
  • Un trabajador puede ocuparse de múltiples funciones, pasando continuamente de una tarea a otra (Ampliación Horizontal).
  • Un trabajador puede centrar sus esfuerzos en una única tarea especializada que repite día tras día (Especialización Horizontal).
  1. Profundidad (Especialización Vertical):

Dirección por Objetivos: Guía completa para empresas

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Dirección por Objetivos

La dirección por objetivos es un sistema de dirección que pretende sistematizar el funcionamiento de una empresa, de manera que todos sus componentes sigan las mismas pautas de comportamiento. Así se consigue una uniformidad en la acción que permite prever la reacción de los trabajadores ante un problema. Además, el sistema intenta garantizar que todos los elementos de la empresa persigan los objetivos marcados por la dirección. De este modo, se intenta conseguir que Seguir leyendo “Dirección por Objetivos: Guía completa para empresas” »

Estructura y Motivación en la Empresa: Accionistas, Cooperativas y Recursos Humanos

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Los Accionistas y sus Derechos

Las Acciones

Son los propietarios de una o más acciones de la empresa, por lo que son propietarios de la misma.

Derechos de los Accionistas

Fundamentos de la Economía de la Empresa: Guía completa

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Pregunta 5. Características generales de las pymes

Consideramos pequeña la empresa con menos de 50 trabajadores y un volumen de ventas en torno a los 5 millones de euros al año. Por mediana empresa consideramos aquellas situadas entre 50 y 250 trabajadores y un volumen de ventas entre 5 y 10 millones de euros al año. Este grupo de empresas representa el 90% del total de las empresas españolas. Normalmente, el capital de las pymes es propiedad de una sola persona o de pocos socios. Las características Seguir leyendo “Fundamentos de la Economía de la Empresa: Guía completa” »

Organización Empresarial: Estructura, Comunicación y Motivación

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Función de Organización

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa.

Etapas de la función de Organización

Para diseñar un buen sistema de organización se deben considerar los siguientes factores:

Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral

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Relaciones Laborales

Las relaciones laborales son las actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores.

Sindicato

Asociación de trabajadores creada para defender los intereses comunes. Intentan defender y hacer triunfar las reivindicaciones sociales y económicas.

Negociación Colectiva

Proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones que van a desarrollar la actividad en un centro de trabajo.

Conflicto de Intereses

Sucede cuando dos interlocutores Seguir leyendo “Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral” »

Análisis de Inventarios, Costes y Rentabilidad Empresarial

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1. Concepto y Funciones de los Inventarios

Los almacenes o depósitos de productos no son exclusivos de las empresas industriales, es decir, de materias primas y diversos componentes. Las empresas comerciales que compran materiales y artículos para revenderlos, necesitan proveedores que les proporcionen los artículos que venderán al público o a otras empresas. En este caso, estaríamos ante inventarios de productos terminados. Para entender cómo se generan los inventarios, resulta de gran utilidad Seguir leyendo “Análisis de Inventarios, Costes y Rentabilidad Empresarial” »

Factores de Valoración de Puestos y Sistemas de Incentivos: Una Guía para la Motivación Laboral

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Los principales factores que están implicados en la valoración de los puestos de trabajo son los siguientes:-Capacitación requerida para desempeñar el puesto.
-Disponibilidad de personas cualificadas:cuando existen pocas personas la remuneración seria mayor.-Nivel de responsabilidad y autoridad requerido para desempeñar el puesto.-Contribución del puesto a los objetivos de la empresa.-Niveles salariales abonados por otras empresas para puestos similares./En función de estos factores se determina Seguir leyendo “Factores de Valoración de Puestos y Sistemas de Incentivos: Una Guía para la Motivación Laboral” »