Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias

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Gestión de Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Funciones:

  1. Organizar y planificar la plantilla.
  2. Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
  3. Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias” »

Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo

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Factores de Valoración de Puestos

  • Capacitación requerida
  • Disponibilidad de personas cualificadas
  • Nivel de responsabilidad y autoridad
  • Contribución a los objetivos de la empresa
  • Niveles salariales de puestos similares en otras empresas

Sistemas de Incentivos

Los sistemas de incentivos son planes que determinan una percepción variable que se suma al sueldo base, dependiendo del rendimiento en el desempeño laboral.

El Dinero

El dinero es el mecanismo más utilizado para recompensar y modificar el comportamiento Seguir leyendo “Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo” »

Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo

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Teoría X, Teoría Y y Teoría Z

Teoría X

Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden. Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se les controla y amenaza. En general, prefieren ser dirigidos a dirigir. Tratan de eludir las responsabilidades. Tienen poca ambición. Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e interés.

Teoría Y

Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfacción. Pueden autocontrolarse para conseguir Seguir leyendo “Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo” »

Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial

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POLÍTICA RETRIBUTIVA

1. La política retributiva

La política retributiva, entendida como la compensación global que percibe el trabajador por la prestación de sus servicios, es vital para la motivación. Si esta política está bien diseñada, generará un valor añadido como consecuencia de un mejor desempeño en cada puesto.

Es fundamental que los trabajadores la consideren justa y se eviten discriminaciones que podrían surgir por la infravaloración de determinados puestos dentro de la organización Seguir leyendo “Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial” »

Motivación y Selección de Personal: Teorías y Prácticas

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Motivación Laboral

Teoría de los Dos Factores de Herzberg

Frederick Herzberg desarrolló una teoría sobre la motivación laboral que se basa en la influencia de dos tipos de factores sobre la satisfacción de los empleados:

Segmentación de Mercados y Estrategias Empresariales

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LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

La segmentación consiste en dividir el mercado en grupos más reducidos que tienen un comportamiento interno similar y diferenciado del resto de submercados.

A) CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

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Balance Social

Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.

Beneficios Sociales

Teorías de la Organización y la Motivación en la Empresa

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Dirección y Liderazgo

Teorías de liderazgo

Teoría X:

  • El individuo evita el trabajo, si se quiere que produzcan deben ser controlados.
  • Las personas prefieren ser dirigidas, no les gusta asumir responsabilidades.

Teoría Y:

  • La gente disfruta del trabajo por naturaleza.
  • La mayoría de personas son capaces de controlarse y dirigirse a sí mismas.
  • El trabajador promedio busca la responsabilidad.
  • La capacidad del trabajador promedio se utiliza solo de forma parcial.

Teoría Z:

Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura

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Organización y Principios Organizativos

Organización

Estudia aquellos principios y leyes que permiten distribuir los recursos de la empresa de manera eficiente para conseguir más fácilmente sus objetivos. Es importante en las empresas por dos motivos:

Ganar dinero

Montamos una empresa para ganar dinero, cuanto más organizada esté, más dinero obtendrá.

Competencia

Si no somos tan eficientes como nuestros competidores, perderemos clientes. El mercado expulsa a aquellas empresas poco eficientes. Seguir leyendo “Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura” »

Motivación Laboral: Teorías de Maslow y Herzberg

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Motivación Laboral

A. La Motivación y los Estímulos

La motivación laboral es el conjunto de estímulos que reciben las personas trabajadoras que las impulsan a tener un comportamiento determinado en el ámbito laboral para conseguir un beneficio individual, además de un beneficio para la empresa.

Los principales estímulos que la empresa utiliza para motivar de forma positiva a sus empleados y conseguir su objetivo laboral son los siguientes: