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Componentes, Objetivos y Formas Jurídicas de la Empresa: Un Estudio Detallado

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Componentes, Objetivos, Funciones y Formas Jurídicas de la Empresa

A) Componentes de la Empresa

La empresa se compone de varios elementos interrelacionados:

Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial

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Formulación Estratégica

Misión

La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:

  1. Incorpora la idea de éxito, expresada de forma ambiciosa y con vista a un futuro.
  2. Es estable a lo largo del tiempo.
  3. Aporta Seguir leyendo “Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial” »

Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave

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La Función de la Planificación en la Administración

La planificación es la función administrativa primordial. Implica decidir anticipadamente: qué hacer, cómo hacerlo, dónde, quién lo hará, cuándo y para qué.

La planificación responde a estas preguntas, considerando las cuatro áreas funcionales clave de la empresa:

  • Producción
  • Mercadeo
  • Finanzas
  • Recursos Humanos

La planificación es un proceso proactivo que define cada acción a realizar.

Proceso Detallado de la Planificación

El proceso de Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave” »

Estrategia de Operaciones: Objetivos y Niveles de Integración

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La Estrategia de Operaciones

1. Dentro de los objetivos característicos del sistema de operaciones, el objetivo “velocidad”:

  • Hace referencia al nivel de adecuación e idoneidad al uso de los productos fabricados. à CALIDAD
  • También se puede definir como la capacidad para desplegar y replegar recursos de forma eficaz y eficiente frente a cambios del entorno. à FLEXIBILIDAD
  • Comprende básicamente los dos aspectos que configuran la competencia basada en el tiempo de respuesta: entrega rápida o Seguir leyendo “Estrategia de Operaciones: Objetivos y Niveles de Integración” »

Planificación: Conceptos, Etapas y Tipos para el Desarrollo

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Concepto de Planificación

La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. Implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

La planificación es un proceso de toma de decisiones que va de lo más simple a lo más complejo.

Planificar supone analizar y estudiar los objetivos propuestos. Es la primera herramienta de acción para decidir qué vamos a hacer y por qué se debe crear un plan.

Planificación Seguir leyendo “Planificación: Conceptos, Etapas y Tipos para el Desarrollo” »

Componentes, Funciones y Tipos de Empresas: Una Visión Integral

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Componentes, Funciones y Objetivos de la Empresa

Una empresa es una unidad económica básica de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de los ciudadanos a partir de unos recursos siempre escasos. Toda empresa que produce bienes y servicios ha de tener en cuenta una serie de componentes para funcionar correctamente:

Contabilidad de Costes y Gestión: Evolución, Objetivos y Modelos

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1.2 Evolución Histórica de la Contabilidad de Costes

Evolución Cronológica

Inicios

  • La Contabilidad de Costes (C.C.) es una disciplina relativamente reciente, cuyos comienzos se sitúan en el siglo XIX, a raíz de la Revolución Industrial y la internalización de las operaciones del proceso productivo. Anteriormente, estas operaciones eran externas.
  • Las necesidades de información eran cubiertas por la Contabilidad Financiera (C.F.).
  • Las fuertes inversiones y la mano de obra fija hicieron necesaria Seguir leyendo “Contabilidad de Costes y Gestión: Evolución, Objetivos y Modelos” »

Planificación y Organización Empresarial: Conceptos Clave y Modelos Estructurales

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¿Qué es Planear?

Planear no es un acto, sino un proceso. Define un futuro deseado y los medios para llegar a él. Es un proceso de toma de decisiones que supone y define objetivos.

Tipos de Planificación

Planificación Estratégica

Busca lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente. Afecta a todas las áreas funcionales y es decidida por la alta gerencia.

Planificación Operativa

Especifica los detalles sobre la forma en que se van a alcanzar los objetivos Seguir leyendo “Planificación y Organización Empresarial: Conceptos Clave y Modelos Estructurales” »

Clasificación, Objetivos y Marco Jurídico de las Empresas

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Clasificación de las Empresas

Según el tamaño, pueden ser grandes, medianas o pequeñas, atendiendo a diversos criterios:

  • Económicos: Volumen de facturación (ingresos obtenidos por ventas).
  • Técnicos: Nivel tecnológico e innovación del capital.
  • Patrimoniales: Composición del patrimonio (bienes, derechos y obligaciones).
  • Organizativos: Número de trabajadores y organización de la empresa.

Desde el 1 de enero de 2005, se aplican las definiciones de microempresa y PYME, atendiendo al número de Seguir leyendo “Clasificación, Objetivos y Marco Jurídico de las Empresas” »

Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial

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Es un proceso que permite asegurar el desarrollo presente y futuro de cualquier tipo de organización (Instituto Educativo, Empresa, Municipalidad, Centros de Salud, Universidades, Institutos, etc.)

Beneficios

  1. Tomar decisiones de forma oportuna y pertinente que contribuyan a resultados efectivos.
  2. Mejorar las competencias del personal que lidera la organización.
  3. La identificación y aprovechamiento de las oportunidades para una mayor rentabilidad social.
  4. Crear una red de alianzas estratégicas que permitan Seguir leyendo “Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial” »