Archivo de la etiqueta: objetivos estratégicos

Estrategia Empresarial: Misión, Visión y Objetivos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Misión, Visión y Objetivos Estratégicos

Misión

Declaración de intenciones generales, perdurable en el tiempo y conocida por todos. Describe la necesidad genérica cubierta, la actividad principal y las capacidades distintivas. Contiene la exposición de los valores esenciales.

Visión

Idea profunda de triunfo, visión de futuro, retos ambiciosos, con un horizonte temporal no inferior a una década. Busca la estabilidad a largo plazo, la cohesión en las decisiones, la motivación y el compromiso Seguir leyendo “Estrategia Empresarial: Misión, Visión y Objetivos” »

Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Introducción

El planeamiento estratégico es un método para desarrollar estrategias exitosas mediante la sistematización del pensamiento estratégico. Su característica principal es la capacidad de proyectarse al futuro y, desde allí, construir un puente con el presente, diseñando el recorrido para unir ambos. La formulación del plan considera los siguientes componentes:

  • Visión
  • Misión
  • Análisis estratégico de la situación (FODA)
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias y planes de acción

Visión

Es Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo” »

Visión, Misión, Valores y Ética Empresarial

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Dirección Estratégica y Ética Empresarial

1. Visión y Misión de la Empresa

1.1. La Visión

La visión refleja la imagen mental de la trayectoria de la empresa en su funcionamiento. Por tanto, hace referencia a la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa en el futuro. Debe reunir tres características esenciales:

  • Incorpora la idea profunda de triunfo.
  • Es estable a lo largo del tiempo.
  • Ha de merecer el esfuerzo y el compromiso del personal en su consecución.

1.2. La Misión

La misión Seguir leyendo “Visión, Misión, Valores y Ética Empresarial” »

Prioridades competitivas en la Dirección de Operaciones

Economía, , , ,

Objetivos estratégicos o prioridades competitivas

Los objetivos tradicionales de la Dirección de Operaciones se centraban en el incremento de la productividad del trabajo y la reducción de costes. La productividad es la forma de medir la eficiencia (técnica) de la función de producción; es un concepto de carácter técnico y no financiero, por lo que se mide en unidades físicas y, además, se mide de forma parcial (productividad parcial o productividad de un factor). Si queremos medir la productividad Seguir leyendo “Prioridades competitivas en la Dirección de Operaciones” »