Archivo de la etiqueta: objetivos estratégicos

Estrategias de Gestión y Marketing para el Éxito Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

¿Para qué sirve la Matriz BCG?

Sirve para medir la participación de mercado, el ciclo de vida de un producto y, finalmente, para ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque del negocio y, sobre todo, de inversión. Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.

¿Qué es la Gestión Estratégica?

Es la encargada de conducir a la empresa hacia los objetivos planteados. Es hacer las cosas, cómo vamos a lograr los objetivos, definiendo las vías Seguir leyendo “Estrategias de Gestión y Marketing para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Riesgos Empresariales: Estrategias y Mejores Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Temario

  • Introducción y Definiciones
  • Objetivos
  • Rol Departamentos de Prevención
  • Características
  • Metodología de Gestión de Riesgos
  • Objetivos Estratégicos
  • Procesos de Negocios
  • Gestión: Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos, implica amplias y fuertes interacciones fundamentalmente entre el entorno, las estructuras, el proceso y los productos que se deseen obtener.
  • Gestión: Efecto de administrar
  • Gestión: Conjunto de actividades que contemplan la dirección Seguir leyendo “Gestión de Riesgos Empresariales: Estrategias y Mejores Prácticas” »

Objetivos y Valores Empresariales: Misión, Visión y Responsabilidad Social

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Objetivos y Valores de la Empresa: Misión, Visión y Objetivos Estratégicos

Existen tres conceptos fundamentales que guían a la empresa en su trayectoria futura: la misión, la visión y los objetivos estratégicos. Aunque estrechamente interrelacionados, se analizan de forma individual.

La Misión de la Empresa

Representa la identidad y personalidad de la empresa, tanto en el presente como en el futuro, desde una perspectiva general. Responde a la pregunta: ¿Cuál es la esencia de nuestro negocio Seguir leyendo “Objetivos y Valores Empresariales: Misión, Visión y Responsabilidad Social” »

Innovación y Competitividad en la Administración de Empresas

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Estrategias Empresariales y Ventajas Competitivas: Claves para el Éxito

Decisiones Estratégicas: Conceptos Clave

  • Se ocupan de la dirección a largo plazo de una empresa.
  • Implican la búsqueda de un ajuste mutuo entre la empresa y su entorno.
  • Se orientan hacia la creación de oportunidades.
  • Incluyen la definición del campo de actividad.

Las decisiones estratégicas buscan mejorar la competitividad de la empresa, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para los propietarios.

Niveles de Estrategia

Mejora de la Calidad y Gestión Estratégica: Conceptos y Aplicaciones

Gestión de empresas, , , , , ,

Conceptos Clave en la Gestión de Calidad y Estratégica

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

La perspectiva de aprendizaje y crecimiento se enfoca en la optimización de los activos intangibles de una organización para generar mayor valor en el futuro. Esto implica el desarrollo de habilidades y competencias del personal para alcanzar la visión empresarial. Los activos intangibles clave son las personas con las que cuenta la organización.

Propósito de los Indicadores de Gestión

Los indicadores Seguir leyendo “Mejora de la Calidad y Gestión Estratégica: Conceptos y Aplicaciones” »

Decisiones Estratégicas y Competitividad Empresarial: Análisis Profundo

Economía, , , , ,

Características de las Decisiones Estratégicas

Su naturaleza es compleja, especialmente en empresas grandes. Son adoptadas en condiciones de alta incertidumbre y afectan al conjunto de decisiones de la empresa a todos los niveles. Requieren de un planteamiento integrado de la organización. La red de relaciones exteriores que la empresa cree y mantenga es un elemento básico para el éxito de la estrategia. Suelen requerir cambios en las organizaciones.

Diferencia:

Estrategia Empresarial: Misión, Visión y Objetivos

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Misión, Visión y Objetivos Estratégicos

Misión

Declaración de intenciones generales, perdurable en el tiempo y conocida por todos. Describe la necesidad genérica cubierta, la actividad principal y las capacidades distintivas. Contiene la exposición de los valores esenciales.

Visión

Idea profunda de triunfo, visión de futuro, retos ambiciosos, con un horizonte temporal no inferior a una década. Busca la estabilidad a largo plazo, la cohesión en las decisiones, la motivación y el compromiso Seguir leyendo “Estrategia Empresarial: Misión, Visión y Objetivos” »

Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo

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Introducción

El planeamiento estratégico es un método para desarrollar estrategias exitosas mediante la sistematización del pensamiento estratégico. Su característica principal es la capacidad de proyectarse al futuro y, desde allí, construir un puente con el presente, diseñando el recorrido para unir ambos. La formulación del plan considera los siguientes componentes:

  • Visión
  • Misión
  • Análisis estratégico de la situación (FODA)
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias y planes de acción

Visión

Es Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo” »

Visión, Misión, Valores y Ética Empresarial

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Dirección Estratégica y Ética Empresarial

1. Visión y Misión de la Empresa

1.1. La Visión

La visión refleja la imagen mental de la trayectoria de la empresa en su funcionamiento. Por tanto, hace referencia a la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa en el futuro. Debe reunir tres características esenciales:

  • Incorpora la idea profunda de triunfo.
  • Es estable a lo largo del tiempo.
  • Ha de merecer el esfuerzo y el compromiso del personal en su consecución.

1.2. La Misión

La misión Seguir leyendo “Visión, Misión, Valores y Ética Empresarial” »

Prioridades competitivas en la Dirección de Operaciones

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Objetivos estratégicos o prioridades competitivas

Los objetivos tradicionales de la Dirección de Operaciones se centraban en el incremento de la productividad del trabajo y la reducción de costes. La productividad es la forma de medir la eficiencia (técnica) de la función de producción; es un concepto de carácter técnico y no financiero, por lo que se mide en unidades físicas y, además, se mide de forma parcial (productividad parcial o productividad de un factor). Si queremos medir la productividad Seguir leyendo “Prioridades competitivas en la Dirección de Operaciones” »