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Planeación Estratégica: Guía Completa para el Éxito Empresarial

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Planeación Estratégica: Un Enfoque Integral para el Éxito Empresarial

Introducción a la Planeación Estratégica

La planeación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de cualquier organización. Consiste en definir las metas a largo plazo, determinar las estrategias para alcanzarlas y coordinar las acciones para lograr los objetivos deseados.

Tipos de Planes

El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso

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El Sistema de Dirección de la Empresa

Concepto de Sistema de Dirección

El sistema de dirección es el encargado de dirigir y organizar el resto de subsistemas de la empresa. Está habitualmente compuesto por directivos profesionales, no propietarios, a los que estos últimos han delegado el poder para que lo estructuren y tomen decisiones sobre los proyectos empresariales. El sistema de dirección estará muy relacionado con el modelo organizativo adoptado.

Definición del sistema de dirección según Seguir leyendo “El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso” »

Planeación Estratégica en la Administración de Empresas

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Funciones administrativas esenciales

Planeación, organización, dirección y control son las funciones esenciales en la administración, junto con la integración de personal.

La tarea más importante de un administrador

Es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos dentro del grupo y cómo alcanzarlos.

Función de la planeación

Para que el esfuerzo grupal sea eficaz, las personas deben saber lo que se espera de ellas. La planeación implica la selección de misiones y objetivos, y de Seguir leyendo “Planeación Estratégica en la Administración de Empresas” »

La Empresa: Unidad Económica, Dirección y Organización

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La Empresa como Unidad Económica

Las necesidades de bienes y servicios varían según el lugar de residencia, el nivel social y los recursos. Las necesidades suelen ser limitadas, mientras que los recursos son escasos y limitados. La empresa es una unidad de producción que crea o pone a disposición de los ciudadanos bienes y servicios para satisfacer sus necesidades.

Para realizar su función de producción, las empresas necesitan a las familias, que consumen y aportan factores de producción. Seguir leyendo “La Empresa: Unidad Económica, Dirección y Organización” »

La Empresa y su Entorno: Un Análisis Completo

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La Empresa

Empresa: es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes utilizando para ello un conjunto de factores productivos. Desarrolla 4 funciones (finalidad):

  • Las empresas coordinan los factores de producción.
  • Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes.
  • Las empresas asumen riesgos.
  • Las empresas crean riqueza y generan empleo.

Teorías sobre el Empresario

La Empresa como Unidad Económica

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Objetivos de la empresa

– El objetivo de la empresa es el primer nivel en la jerarquía de los objetivos y es la misión de ser la empresa como unidad económica.

– Los objetivos son aquellos que quiere conseguir la empresa durante un periodo concreto. Las metas escogidas una vez analizado el entorno, y que se ha de ir adaptando a él, por tanto estos suelen ser cambiantes.

– Los subobjetivos son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecución.

Empresa

Elementos organizados y coordinados Seguir leyendo “La Empresa como Unidad Económica” »

La Empresa y su Funcionamiento: Áreas, Objetivos y el Mercado

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La Empresa y su Funcionamiento

Riesgos y Beneficios de las Empresas

Las empresas asumen riesgos. Retribuyen en forma de rentas a los factores de producción (anticipado) y pagan por adelantado los recursos que necesitan, sin saber cuáles serán los resultados.

Las empresas crean riqueza y generan empleo. Contribuyen al desarrollo económico de la sociedad. Además, con la investigación para su desarrollo y mejora de la calidad de los bienes y servicios que oferta, mejora también la calidad de vida Seguir leyendo “La Empresa y su Funcionamiento: Áreas, Objetivos y el Mercado” »

Funciones de Planificación, Organización, Gestión y Control en la Empresa

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FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión previos a su ejecución.

A. CLASIFICACIÓN DE LOS PLANOS

Clasificación de los planes por su naturaleza y características:

Objetivos y Estrategias de Marketing Empresarial

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Objetivos de una Empresa

Los objetivos de una empresa son producir bienes y servicios, ponerlos a disposición de los consumidores y obtener un beneficio.

El Departamento Comercial

El departamento comercial tiene dos funciones básicas:

  • Dar a conocer el producto en el mercado.
  • Hacer llegar el producto al consumidor en el momento, lugar, cantidad y características que este demande.

Para llevar a cabo estas funciones, el departamento se organiza en tres áreas:

  • Ventas
  • Publicidad y promoción
  • Distribución

Esta Seguir leyendo “Objetivos y Estrategias de Marketing Empresarial” »

Sistema de Dirección Empresarial: Planificación y Toma de Decisiones

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Sistema de Dirección de la Empresa

El sistema directivo de la empresa es el que se encarga de la función de dirección. Está representado por el empresario y los directivos de la empresa, quienes toman las decisiones necesarias para coordinar todas las actividades.

El Proceso de Dirección

El proceso de dirección es un proceso que conlleva la realización de varias funciones que siguen una secuencia: planificar, analizar, elegir, buscar medios para ejecutar, y poner en marcha la actividad.

Funciones Seguir leyendo “Sistema de Dirección Empresarial: Planificación y Toma de Decisiones” »