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Estrategia del Océano Azul: Creando Nuevos Espacios de Mercado

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Estrategia del Océano Azul

La tesis central de este libro es la necesidad de trascender la competencia destructiva entre empresas para alcanzar el éxito futuro. Esto implica ampliar los horizontes del mercado y generar valor a través de la innovación. Los autores utilizan la analogía de los océanos rojos y los océanos azules para diferenciar las situaciones competitivas más comunes en cualquier industria.

Océanos Rojos vs. Océanos Azules

Los océanos rojos representan las industrias existentes, Seguir leyendo “Estrategia del Océano Azul: Creando Nuevos Espacios de Mercado” »

Modelo de las 5 fuerzas de Porter y estrategias competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Modelo de las 5 fuerzas de Porter

La utilidad de esta herramienta de gestión es que las empresas pueden analizar y medir sus recursos frente a estas 5 fuerzas. A partir de ahí, estarán en condiciones óptimas para establecer y planificar estrategias que potencien sus oportunidad o fortalezas para hacer frente a las amenazas y debilidades.

Poder de negociación de los clientes/consumidores

-Capacidad superior que poseen estos agentes económicos a la hora de comprar insumos, materias primas, bienes Seguir leyendo “Modelo de las 5 fuerzas de Porter y estrategias competitivas” »