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Fundamentos de la Empresa: Conceptos Clave y Entorno Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Empresa: unidad económica que utiliza y transforma, de forma organizada, diferentes factores de producción.

Objetivo: poner a disposición del público bienes o servicios.

Flujos Empresariales

Flujo Monetario: Movimiento de dinero dentro y fuera de una empresa, economía o individuo en un periodo determinado.

Flujo Real: Movimiento de bienes y servicios dentro y fuera de una empresa, economía o individuo en un periodo determinado.

Entorno Empresarial

Entorno de la empresa: Formado por el conjunto de Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Conceptos Clave y Entorno Empresarial” »

Clasificación y Estructura Organizacional de la Empresa: Tipos y Modelos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Clasificación de Planes Empresariales

Los planes empresariales se pueden clasificar según diferentes criterios. A continuación, se detallan las principales clasificaciones:

Según su Ámbito Temporal

  • Planes a largo plazo: Aquellos que se contemplan en un período superior a 5 años.
  • Planes a medio plazo: Aquellos que abarcan un período superior a 1 año e inferior a 5 años.
  • Planes a corto plazo: Tienen como límite el ejercicio económico (generalmente un año).

Según su Funcionalidad

Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH

Gestión de empresas, , , , , , ,

Organización: Definición y Conceptos Clave

Una organización es un conjunto de personas que se integran en un mismo sistema social, dentro de un determinado contexto. Comparten valores, cuentan con recursos y se unen bajo una estructura, habiendo decidido tomar un mismo camino y estrategia, con el propósito de alcanzar un objetivo en común.

Tipos de Organizaciones

Organización Formal

Aquella establecida generalmente por los directivos. Los roles están bien diferenciados, así como también la Seguir leyendo “Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH” »

Estructura Organizativa y Funciones Clave en la Empresa: Optimización y Eficiencia

Gestión de empresas, , , , , ,

Estructura Organizativa

Define jerarquías, relaciones y responsabilidades dentro de la empresa. Existen diversos tipos de estructuras:

  1. Lineal o jerárquica: Basada en un único mando superior. Cada empleado recibe órdenes de un superior directo.
  2. Funcional o departamental: Especialistas realizan tareas específicas. Subordinados pueden recibir órdenes de varios jefes.
  3. Modelo lineal y de asesoramiento (staff): Combina jerarquía central con departamentos de asesoramiento, que no tienen autoridad pero Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Funciones Clave en la Empresa: Optimización y Eficiencia” »

Clasificación y Estructura Organizacional de Empresas: Conceptos Clave

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Definición de Empresa

Una empresa es una unidad económica con determinados fines de lucro, de diversa naturaleza jurídica y diversos objetos de explotación.

Tipos de Empresas

Empresas Civiles

Son aquellas cuyo ánimo no es el de obtener una ganancia por la prestación del servicio, sino que su fin principal lo constituye la prestación misma del servicio.

Empresas Mercantiles

Son aquellas cuyo fin principal es obtener una ganancia mediante la inversión de capital por medio de la compra-venta de artículos Seguir leyendo “Clasificación y Estructura Organizacional de Empresas: Conceptos Clave” »

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

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Organigramas: Representación Gráfica de la Estructura Organizacional

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una organización. Presentan la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, así como los distintos niveles jerárquicos.

Objetivos de los Organigramas

Conceptos Clave de Administración y Marketing Empresarial

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Dirección por Objetivos (DPO)

La DPO se define como un sistema de dirección y planificación en el que los trabajadores fijan los objetivos de forma conjunta y los revisan cada cierto tiempo para poder evaluar su progreso.

Departamentalización

La departamentalización es la creación de unidades organizativas básicas en la empresa. Se produce como consecuencia de la aplicación de la división del trabajo, de forma que se crean departamentos donde se realizan actividades que tienen alguna relación Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración y Marketing Empresarial” »

Estructuras Organizativas y Liderazgo Empresarial: Claves para la Gestión Eficiente

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Tipos de Departamentalización

La departamentalización es el proceso de dividir el trabajo en una organización en departamentos o unidades. A continuación, se describen los tipos más comunes:

  1. Departamentalización por Funciones (Funcional):

Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Factores Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Centralización y Descentralización

Cuando el poder para adoptar decisiones se concentra en un solo punto (o pocos), la estructura es esencialmente centralizada. Cuando el poder se reparte a lo largo de la pirámide jerárquica, la estructura es descentralizada. La descentralización dota a los directivos de los niveles inferiores de más autoridad, se crea iniciativa y se consiguen directivos mejor preparados para el futuro.

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupamiento Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Factores Clave” »

Estructuras Organizacionales y Teorías de la Motivación: Conceptos Clave

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Estructura Organizacional

Un organigrama representa la estructura de información y la división del trabajo en una organización.

Diferenciación

La diferenciación es un aspecto del ambiente interno de la organización creado por la especialización del empleo y la división del trabajo.

La Estructura Vertical

Los niveles jerárquicos definen la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa.