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Fundamentos de Economía Empresarial: Emprendimiento y Gestión

Cualidades del Emprendedor

Honradez y empatía, creatividad e innovación, gestión del riesgo, persistencia, autoconfianza y autocrítica, trabajador, organizado y responsable, habilidades sociales.

Diferencias entre Empresario y Emprendedor

Emprendedor

  • Lleva a cabo proyectos innovadores, asumiendo riesgos.
  • Genera ideas propias.
  • Trabaja en equipo, dirigiendo y guiando.
  • Es visionario, busca desarrollar nuevas ideas.

Empresario

Análisis de la Demanda, Competencia, Emplazamiento y Oferta para un Plan de Negocios

Análisis de la Demanda

Elementos del Análisis de la Demanda

  1. El producto
  2. El tamaño del mercado
  3. Los clientes potenciales para el producto

Estudio de la Competencia

Definición del Estudio de la Competencia

  1. Diseño del producto
  2. Estilo del producto
  3. Empaque
  4. Nombre o marca

Objetivos del Estudio de la Competencia

  1. Determinar qué ventajas competitivas se deberá aprovechar.
  2. Conocer las características de los competidores y predecir los posibles cambios que podrían efectuar y el grado de éxito de ellos.

Estudio Seguir leyendo “Análisis de la Demanda, Competencia, Emplazamiento y Oferta para un Plan de Negocios” »

Estructura Organizacional: Una Perspectiva Compleja

La Organización: Una Visión Multifacética

La Organización como un Sistema de Autoridad Formal

La estructura de la empresa se basa en una red de autoridad formal, donde existe una jerarquía clara y los miembros tienen una dependencia formal establecida, rindiendo cuentas a una instancia superior.

El organigrama representa esta red de autoridad, pero ofrece una visión incompleta. Además de los lazos formales, existen relaciones de poder y comunicación informales que no se reflejan en documentos Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Una Perspectiva Compleja” »

Contabilidad: Principios, Estados Financieros y Organización Empresarial

1. Definición de Contabilidad

La contabilidad es un sistema de información basado en un conjunto de principios, normas y procedimientos técnicos que permite registrar de forma ordenada, completa y detallada los hechos económicos y financieros de la gestión empresarial. Su fin es emitir estados financieros para analizar e interpretar la situación económica y financiera de la empresa, lo que permitirá tomar decisiones oportunas a los usuarios internos y externos.

2. Objeto de la Contabilidad

El Seguir leyendo “Contabilidad: Principios, Estados Financieros y Organización Empresarial” »

Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa

Organización y Estructura Organizacional

Definición de Organización

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción. Su propósito es producir bienes o servicios, o establecer normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. El objetivo distintivo de una organización es su misión.

Conceptos de Administradores

Un proceso y estructura ideada para especializar Seguir leyendo “Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa” »

Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa

Concepto de Organización y Estructura Orgánica

Concepto de Organización

Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivo de la Organización

Ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización Seguir leyendo “Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa” »

Dirección y Organización Empresarial

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización.

Niveles de la Dirección

Organización y Estructura Empresarial

Organización Formal e Informal

Organización Formal

Está establecida por la dirección y refleja el organigrama. Define las actividades de las personas, los departamentos y los distintos responsables. Los miembros de la empresa están obligados a conocerla y aceptarla.

Organización Informal

Es la estructura de comunicación, influencia y liderazgo. No depende de la dirección, por lo que no es oficial. Aparecen vínculos personales de amistad con intereses en común que dan como resultado relaciones Seguir leyendo “Organización y Estructura Empresarial” »

Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama

Concepto de Organización

La organización es la segunda función del proceso administrativo, después de la planificación. Implica organizar todo en la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre sus miembros, diseñan las tareas a realizar y asignan grados de autoridad y responsabilidad. En definitiva, se define la estructura empresarial.

Si la empresa está bien organizada, Seguir leyendo “Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama” »

Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal

Concepto de organización

La organización es la segunda de las funciones que consta el proceso administrativo. Se realiza inmediatamente después de la planificación. Es necesario organizar todo lo que rodea a la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre las personas que forman parte de ellas, se diseñan las tareas que hay que realizar y se asignan diferentes grados Seguir leyendo “Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal” »