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Organización y Gestión Empresarial: De la Estructura al Control

El Organigrama

Es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa, mostrando la relación entre sus componentes y las dependencias jerárquicas de los miembros de la organización.

Requisitos que debe cumplir un organigrama:

  1. Exactitud: Reflejar fielmente la estructura organizativa de la empresa que representa.
  2. Actualización: El organigrama debe actualizarse con regularidad para reflejar los cambios en la estructura de la empresa.
  3. Claridad y sencillez: Debe ser fácil de entender Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: De la Estructura al Control” »

Organización y Dirección de Empresas: Estructura, Liderazgo y Toma de Decisiones

Organización Formal e Informal

Organización formal: La establece la alta dirección de la empresa de forma que los distintos elementos de una empresa tengan claramente definidas sus funciones, posiciones jerárquicas y canales de comunicación.

Organización Informal: Está formada por el conjunto de relaciones personales y sociales, que sin estar preestablecidas por la dirección, surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Su actividad se encuentra fuera del control de la Seguir leyendo “Organización y Dirección de Empresas: Estructura, Liderazgo y Toma de Decisiones” »

Organización y Planeamiento en la Empresa

Organización

Organizar una empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. Las actividades se van a repartir en puestos que serán ocupados por determinadas personas, estipulando qué se hace en ese puesto, paso a paso, con máquinas, equipos, accesorios, etc., y dónde.

El Proceso de Organización Consiste en:

Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones

Organización y Gestión Empresarial

Definición de Organización

Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos que comparten valores, se interrelacionan y utilizan recursos para desarrollar actividades dirigidas al logro de objetivos. Los recursos organizacionales incluyen objetivos y metas, recursos humanos, recursos materiales e información.

Tipos de Organizaciones Formales

Las organizaciones formales distribuyen actividades, responsabilidades y autoridades entre sus miembros Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones” »

Análisis Económico y Organización Empresarial

Análisis Económico de la Empresa

Rentabilidad

  • Rentabilidad: Beneficio / Capital x 100 (%)
  • El análisis económico puede ser estático cuando se mide la rentabilidad en un momento determinado o dinámico cuando se mide en distintos momentos.
  • Relación entre rentabilidad y productividad: La productividad es la relación entre la cantidad de producto con la cantidad de uno o varios factores de producción, y cuanto mayor sea su valor, menores serán los costes de producción. Mide la eficiencia técnica. Seguir leyendo “Análisis Económico y Organización Empresarial” »

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

Dirección Empresarial

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de materiales y humanos (recursos). Lo que consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores.

Niveles de Dirección

Dirección y organización empresarial

La dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control. La planificación consiste en determinar Seguir leyendo “Dirección y organización empresarial” »

Empresa y Responsabilidad Social: Conceptos y Tipos de Sociedades

Empresa

Empresa: unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. Se coordinan factores de producción, financiación y marketing para obtener sus fines. RSC: compromiso de la empresa a dirigir sus acciones a la contribución del mejoramiento social, económico y ambiental. Además de cumplir las obligaciones legales, se responsabilizan de las consecuencias de sus acciones. Empresario individual: persona física que ejerce Seguir leyendo “Empresa y Responsabilidad Social: Conceptos y Tipos de Sociedades” »