Archivo de la etiqueta: organigramas

Estructuras Organizativas Hoteleras: Modelos, Organigramas y Teoría Z

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Modelos de Estructura Organizativa

1. Modelo Lineal o Jerárquico

Basado en el principio de mando. Todos los miembros de la empresa dependen de un superior inmediato y solo podrán recibir órdenes de él. Este modelo es válido para empresas pequeñas, medianas y grandes con explotaciones simples o con procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

2. Modelo Funcional

Se caracteriza por la existencia de especialistas que dedican su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Ejemplo: Seguir leyendo “Estructuras Organizativas Hoteleras: Modelos, Organigramas y Teoría Z” »

Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Los Organigramas

Definición

La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos.

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las Seguir leyendo “Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas” »

Derechos Socios, Cuentas Anuales, Organigramas y Marketing Mix: Claves Empresariales

Economía, , ,

Derechos de los Socios en Sociedades Anónimas

– Derecho a participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio en caso de liquidación.

– Adquisición preferente de suscripción de acciones nuevas sobre nuevos socios en ampliaciones de capital (derecho preferente de suscripción).

– Asistencia y voto en la junta general de accionistas (con el mínimo de acciones requerido).

– Derecho a la información en los periodos establecidos.

Las Cuentas Anuales

Conjunto de documentos contables al finalizar Seguir leyendo “Derechos Socios, Cuentas Anuales, Organigramas y Marketing Mix: Claves Empresariales” »

Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Proceso Administrativo: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Requiere una constante responsabilidad directiva, conocida como función administrativa. Estas funciones se dividen en: planificación, organización, gestión y control. Este conjunto de funciones forma un proceso interdependiente, ya que no se puede organizar sin planificar, ni controlar sin haber Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones Clave” »

Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para el Logro de Objetivos Empresariales

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso se compone de cuatro fases principales:

  1. Planificación: Se plantea qué se va a hacer y cómo se alcanzarán los objetivos.
  2. Organización: Se analiza cómo se va a hacer, definiendo la estructura, las tareas y las responsabilidades.
  3. Gestión: Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

Gestión de empresas, , , , , , ,

Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente” »

Organización y Comunicación en la Empresa: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Organización de la Empresa

1.1) Tipos de Organización Empresarial

Organización Vertical: La jerarquía y la autoridad son las principales características. La información y las estrategias empresariales proceden de niveles superiores.

Organización Horizontal: La división del trabajo y de la autoridad es el principio fundamental.

Otros Tipos de Organización: Según quién tenga la prioridad, pueden ser:

Fundamentos de la Economía de la Empresa: Guía completa

Economía, , , , ,

Pregunta 5. Características generales de las pymes

Consideramos pequeña la empresa con menos de 50 trabajadores y un volumen de ventas en torno a los 5 millones de euros al año. Por mediana empresa consideramos aquellas situadas entre 50 y 250 trabajadores y un volumen de ventas entre 5 y 10 millones de euros al año. Este grupo de empresas representa el 90% del total de las empresas españolas. Normalmente, el capital de las pymes es propiedad de una sola persona o de pocos socios. Las características Seguir leyendo “Fundamentos de la Economía de la Empresa: Guía completa” »

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

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Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener un ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

Se define organización Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito” »