Archivo de la etiqueta: organización empresarial

Roles y Habilidades Clave en Agencias de Viajes: Agentes Senior, Forfetistas y Canales de Distribución

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Los Agentes de Viajes Senior

Los agentes de viajes senior: epígrafe 2, página 13.

a.) Comienzan con la asesoría y venta de servicios sueltos a través de GDS y de viajes estandarizados o sencillos.

b.) Son profesionales imprescindibles en las agencias de viajes mayoristas y en las receptivas.

c.) Se encargan de la asesoría, organización y venta de viajes a la medida, complejos viajes combinados, productos y servicios de ocio (requieren formación, madurez y experiencia).

d.) Enfatizan visitas de Seguir leyendo “Roles y Habilidades Clave en Agencias de Viajes: Agentes Senior, Forfetistas y Canales de Distribución” »

Evolución del Empresario y la Organización Empresarial: Del Siglo XX al XXI

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El Empresario a Través del Tiempo

Siglo XX: El Empresario Tecnócrata (Galbraith)

Surge el concepto del derecho del poder restringido o tecnoestructura. Galbraith realiza un análisis crítico de la relación en el mercado entre la economía dominada por grandes empresas y la coexistencia de estructuras de pequeñas empresas, numerosas pero con poca influencia.

Siglo XX-XXI: El Empresario Líder (Bennis)

El empresario debe ser innovador, un buen líder y estratega para alcanzar los objetivos. La innovación Seguir leyendo “Evolución del Empresario y la Organización Empresarial: Del Siglo XX al XXI” »

Estructuras Organizativas: Tipos y Características

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Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Lineal (Simple)

Utilizada por pequeñas empresas que generan uno o pocos productos en un campo específico del mercado. El dueño y el gerente suelen ser uno y el mismo. Se trata de una estructura rápida, flexible, de bajo coste de mantenimiento y con contabilidad clara.

Ventajas:

  • Rápida y flexible.
  • Bajo coste de mantenimiento.
  • Contabilidad clara.

Desventajas:

Estructuras Organizativas y Motivación Laboral

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Concepto de Organización

La organización se define como las relaciones que establecen las personas para realizar una tarea con éxito. Una estructura organizativa consiste en elementos (personas, recursos productivos, tierra y capital) organizados de acuerdo con un orden específico.

Principios Organizativos

  1. Unidad de objetivo: El objetivo de los trabajadores debe alinearse con el objetivo a largo plazo de la empresa, evitando la búsqueda de objetivos divergentes.
  2. División del trabajo: Consiste Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Motivación Laboral” »

Viabilidad de Proyectos: Estudio de Mercado, Producción y Aspectos Legales

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Viabilidad de Proyectos

Objetos de la Viabilidad Comercial

El producto / El consumidor / El mercado / La responsabilidad social

La demanda

Cantidad de bienes y/o servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfacción de una necesidad específica por unidad de tiempo y a un precio determinado.

La oferta

Es el número de unidades de un determinado bien o servicio que los oferentes (productores o vendedores) están dispuestos a vender a determinados precios.

Precios

  1. Análisis de las series Seguir leyendo “Viabilidad de Proyectos: Estudio de Mercado, Producción y Aspectos Legales” »

Contabilidad: Principios, Estados Financieros y Organización Empresarial

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1. Definición de Contabilidad

La contabilidad es un sistema de información basado en un conjunto de principios, normas y procedimientos técnicos que permite registrar de forma ordenada, completa y detallada los hechos económicos y financieros de la gestión empresarial. Su fin es emitir estados financieros para analizar e interpretar la situación económica y financiera de la empresa, lo que permitirá tomar decisiones oportunas a los usuarios internos y externos.

2. Objeto de la Contabilidad

El Seguir leyendo “Contabilidad: Principios, Estados Financieros y Organización Empresarial” »

Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

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Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos

Desarrollo de la Empresa

El desarrollo de una empresa no siempre conlleva crecimiento, sino que cambia su combinación de negocios. Su crecimiento se analiza comparando su dimensión (beneficios, ventas, número de empleados, volumen de activos) en dos momentos distintos del tiempo.

Modalidades de Crecimiento

Dirección y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

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Derecho de Suscripción

Derecho de los accionistas, valorable en dinero, que da opción a adquirir nuevas acciones o a transmitir ese derecho. El valor del derecho trata de compensar a las acciones antiguas que han generado beneficios en forma de reservas frente a las nuevas que no han generado ningún beneficio, de manera que la proporción de capital que tiene el accionista en la empresa se siga manteniendo después de la ampliación.

Cálculo del Valor Teórico Después de la Ampliación

(VC * v) Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Claves para el Éxito” »

La Empresa: Concepto, Tipos, Objetivos y Áreas Funcionales

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La Empresa: Concepto, Tipos, Objetivos y Áreas Funcionales

1. Concepto y Elementos de la Empresa

Una empresa es una organización que compra factores y los transforma para producir bienes o servicios (empresas industriales), o compran productos y los venden a un precio superior (empresas comerciales) o venden servicios (empresas de servicios).

Elementos que integran esta definición:

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

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Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente” »