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Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

Gestión de empresas, , , , , , ,

Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente” »

Tipos de Empresas y Organización Empresarial: Pymes, Multinacionales y Dirección

Economía, , , , , ,

Tipos de Empresas

Dimensión de la Empresa

Los criterios más utilizados para determinar la dimensión de una empresa son:

Organización y Comunicación en la Empresa: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Organización de la Empresa

1.1) Tipos de Organización Empresarial

Organización Vertical: La jerarquía y la autoridad son las principales características. La información y las estrategias empresariales proceden de niveles superiores.

Organización Horizontal: La división del trabajo y de la autoridad es el principio fundamental.

Otros Tipos de Organización: Según quién tenga la prioridad, pueden ser:

Funciones de la Organización Empresarial: Tipos, Modelos y Estructuras

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Funciones de Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Además, la organización tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la función de organización:

  1. Determinar los niveles Seguir leyendo “Funciones de la Organización Empresarial: Tipos, Modelos y Estructuras” »

Dimensiones, crecimiento y organización de las empresas: PYMES, multinacionales y grandes empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Dimensión de la Empresa

La dimensión de una empresa se refiere a su tamaño y capacidad de producción. El criterio para determinar la dimensión varía según la actividad de la empresa. Las ventas y el número de empleados son criterios comunes, pero para una clasificación más precisa se utilizan sistemas multicriterio que consideran variables como:

  1. Cash flow: Beneficio neto más las amortizaciones del ejercicio.
  2. Beneficio neto: Resultado después de deducir impuestos.
  3. Fondos propios: Capital Seguir leyendo “Dimensiones, crecimiento y organización de las empresas: PYMES, multinacionales y grandes empresas” »

Dirección y Organización Empresarial: Guía completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

1.1. Niveles de la Dirección

En general, podemos distinguir tres niveles directivos:

Las Funciones Administrativas y la Organización Empresarial: Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Las Funciones Administrativas

Siguiendo a Fayol, tradicionalmente se han dividido en cuatro apartados:

Planificación

Es el proceso racional de toma de decisiones, que incluye la determinación de los objetivos y la selección de acciones que debe seguir la organización para alcanzarlos. Podemos distinguir entre planes estratégicos, expresados en términos más generales, y planes operativos, más concretos, que contienen los detalles necesarios para incorporar la estrategia a las operaciones diarias. Seguir leyendo “Las Funciones Administrativas y la Organización Empresarial: Guía Completa” »

Dirección y Organización de Empresas: Guía Completa

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Dirección de Empresas

Dirección: coordina e incorpora los recursos materiales y humanos de la empresa. Consiste en conseguir la actuación conjunta de las personas y los medios disponibles, marcando objetivos y valores.

Niveles de Dirección

  1. Alta Dirección: compuesta por el presidente y los directivos de la empresa. Se encarga de dirigir la empresa, fijar los objetivos y establecer las estrategias. Las decisiones son a largo plazo. Ej: productos, mercados a los que entrar o salir, la política I+ Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía Completa” »

Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama

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Concepto de Organización

La organización es la segunda función del proceso administrativo, después de la planificación. Implica organizar todo en la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre sus miembros, diseñan las tareas a realizar y asignan grados de autoridad y responsabilidad. En definitiva, se define la estructura empresarial.

Si la empresa está bien organizada, Seguir leyendo “Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama” »

La Empresa: Funciones, Organización y Funcionamiento como Sistema

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1.1.2 La Función Social de la Empresa

Estas funciones son las siguientes:

  • Coordinar, dirigir y controlar el proceso de producción de bienes y servicios. El empresario decide la asignación de los recursos a la producción, dirigiendo y controlando el proceso productivo y estableciendo relaciones con el resto de los agentes económicos a través de los mercados de factores y de productos.
  • Reducir los costes de transacción generados en el mercado. Las imperfecciones del mercado generan unos costes Seguir leyendo “La Empresa: Funciones, Organización y Funcionamiento como Sistema” »