Archivo de la etiqueta: organización empresarial

Optimización de la Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Control

Organización, Dirección y Control en la Gestión Empresarial

Organización

  • Proceso:
  • Planificación -> Misión, Visión, Objetivos
  • Identificar tareas y procesos clave
  • Departamentalización: Agrupar tareas y procesos
  • Asignar autoridad: Responsabilidad en la toma de decisiones

Organización Formal e Informal

Formal: Estructura definida; políticas y reglamentos claros y conocidos por sus miembros.
Informal: Espontánea, basada en las relaciones sociales; no se tienen reglamentos ni estructuras específicas. Seguir leyendo “Optimización de la Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Control” »

Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Recursos Humanos

DepartRH: Personas que seleccionan y forman a la persona que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con capacidades, en el lugar adecuado y momento preciso. Debe realizar un estudio de la situación y previsión de futuras necesidades de personal para organizar programas de contratación, formación, promoción Seguir leyendo “Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Administración de Empresas: Proceso, Planificación, Organización y Gestión del Talento

1. Proceso de Administración: Conceptos y Fases

Se denomina **proceso administrativo** al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los objetivos de la misma. Se divide en 2 fases:

Estrategia Empresarial y Organización: Claves para el Éxito Competitivo

Definición de Estrategia y Dirección Estratégica

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar una serie de objetivos empresariales relacionados con el éxito.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (o un conjunto de estrategias) dentro de la empresa, que debe adaptarse a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. La dirección Seguir leyendo “Estrategia Empresarial y Organización: Claves para el Éxito Competitivo” »

Fundamentos de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Trámites Esenciales

Concepto y Fin de la Empresa

Una empresa es una organización con fines comerciales y económicos, dedicada a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado, a cambio de un beneficio económico.

Objetivos y Fines de la Empresa

La finalidad primordial de las empresas es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades productivas o de servicios. Sin embargo, las empresas persiguen otras metas:

Optimización del Proceso Administrativo: Fases, Funciones y Modelos Organizativos

El Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Se compone de dos fases principales:

  • Fase Mecánica (Teórica):
    • Planificación
    • Organización
  • Fase Dinámica (Práctica):
    • Gestión
    • Control

Función de Planificación

La planificación consiste en fijar objetivos, establecer estrategias, definir políticas de la empresa y establecer criterios de Seguir leyendo “Optimización del Proceso Administrativo: Fases, Funciones y Modelos Organizativos” »

Organización y Gestión de Empresas Turísticas: Conceptos, Estrategias y Tendencias

Organización y Empresa: Conceptos Fundamentales

ORGANIZACIÓN: Conjunto de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

EMPRESA: Es una unidad económica y social formada por un conjunto de factores y elementos humanos, técnicos y financieros ordenados por una estructura organizativa y que tiene como función abastecer a la sociedad de productos y servicios, persigue un objetivo y está dirigida por un director o empresario.

Rasgos Seguir leyendo “Organización y Gestión de Empresas Turísticas: Conceptos, Estrategias y Tendencias” »

Conceptos Clave de Organización y Gestión Empresarial: Tipos de Sociedades, Estructura y Funcionamiento

Conceptos Fundamentales de la Organización y Gestión Empresarial

Definición de Organización Científica del Trabajo

La organización científica del trabajo se define como un método de trabajo que descompone y racionaliza las tareas, aumentando el rendimiento del trabajador.

Clasificación de Empresas según la Titularidad del Capital Social

Según la propiedad o titularidad del capital social, una empresa puede ser:

  • Empresa privada
  • Empresa pública
  • Empresa mixta

Prima de Emisión de Acciones

La prima Seguir leyendo “Conceptos Clave de Organización y Gestión Empresarial: Tipos de Sociedades, Estructura y Funcionamiento” »

Elementos, Clasificación y Crecimiento de la Empresa: Factores Clave

Elementos de la Empresa

Se pueden agrupar en cuatro elementos básicos:

Factores Materiales

Son los bienes económicos de la empresa. Se diferencian entre bienes que forman el capital fijo y los que forman el capital circulante. El ciclo de explotación, compuesto por cuatro fases, ayuda a hacer esta distinción.

Cultura Emprendedora y Desarrollo Empresarial: Factores Clave y Estrategias

Cultura Emprendedora

La cultura emprendedora se define como el conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que posee una persona para gestionar su propio proyecto o negocio, considerándolo como una opción viable y no como un último recurso.

Características de los Trabajadores Emprendedores

  • Espíritu emprendedor.
  • Capacidad creativa e innovadora.
  • Necesidad de superación.
  • Constancia y dedicación al proyecto empresarial.
  • Capacidad de trabajo en equipo.
  • Capacidad de liderazgo.

Cualidades de un Empresario