Archivo de la etiqueta: organización empresarial

Organización Empresarial: Principios, Estructura y Comunicación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización y Principios Organizativos

La organización es la rama del saber que estudia los principios y leyes que permiten distribuir los recursos empresariales de forma eficiente. Mediante la organización, las empresas disponen de sus medios humanos y materiales.

La organización del trabajo consiste en una serie de normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado.

La organización es importante en una empresa por dos motivos:

  1. Para obtener beneficios, cuanto mejor Seguir leyendo “Organización Empresarial: Principios, Estructura y Comunicación” »

Gestión Empresarial: Organización, Producción y Costes

Economía, , , ,

Área de Recursos Humanos

La función básica de la empresa que abarca todos los aspectos relacionados con las personas que trabajan en ella, incluyendo planificación y organización de personal, selección, formación, contratación, motivación, gestión de conflictos laborales y negociación, seguridad e higiene en el trabajo y administración de personal.

Departamentación

Agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas para coordinar, supervisar y controlar actividades Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Organización, Producción y Costes” »

Teoría de la Empresa y sus Funciones: Guía Completa

Economía, , , ,

B. Teoría sobre las empresas

1) Teoría neoclásica

Firmada por el economista inglés Adam Smith, fija sus ideas en que las empresas no tienen por qué someterse a las leyes del Estado, sino que deben actuar según las leyes de la oferta y la demanda de los productos y servicios, es decir, la mano invisible del mercado.

2) Teoría de los costes

Significa que las empresas deben reducir al mínimo los costes de producir cualquier producto o servicio: Henry Ford.

3) Teoría social

Es la teoría de que las Seguir leyendo “Teoría de la Empresa y sus Funciones: Guía Completa” »

Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

Economía, , ,

FUNCIONES Y ÁREA DE LA EMPRESA

Área Comercial

Su función principal es realizar todas las actividades necesarias para hacer llegar los bienes y servicios producidos a los consumidores. Se destacan dos funciones principales:

  • Análisis de mercado
  • Estrategia de marketing

Área de Producción

Controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios.

Área de Recursos Humanos

Se encarga de seleccionar y contratar personal, brindarles información y organizar Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito” »

Evolución histórica del concepto de empresario: desde Adam Smith hasta la actualidad

Economía, , , , ,

Economía y organización empresarial

evolución histórica del empresario:

Siglo XVIII: empresario capitalista como propietario de los medios de producción( Adam Smith):

en la época de la revolución industrial el empresario es individual. Según los economistas de la escuela clásica (smith)
El empresario coincide con el propietario del capital y realiza una función de controlador de los medios de producción. El empresario se define, en esta época, como el sujeto que compromete su capacidad Seguir leyendo “Evolución histórica del concepto de empresario: desde Adam Smith hasta la actualidad” »

Las PYMES: Importancia, Ventajas, Desventajas y Organización

Economía, , , ,

Importancia de las PYMES

1. Adaptabilidad a Nichos de Mercado

Las PYMES son ideales para aprovechar oportunidades que las grandes empresas no pueden, debido a su flexibilidad. Algunos ejemplos son:

  • Actividades influenciadas por la moda y el turismo rural.
  • Actividades artesanales que requieren habilidades específicas.
  • Actividades donde el contacto directo con el cliente es crucial.
  • Mercados nuevos con demanda inestable, donde las grandes empresas no se arriesgan.

2. Complementariedad con Grandes Empresas

Las Seguir leyendo “Las PYMES: Importancia, Ventajas, Desventajas y Organización” »

Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

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Organización Empresarial

La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en diversos conjuntos de tareas, manteniendo al mismo tiempo la coordinación entre ellas.

Mecanismos de Coordinación

Henry Mintzberg identifica tres mecanismos de coordinación:

  1. Adaptación Mutua: Coordinación del trabajo mediante la simple comunicación informal. Es el único que funciona en circunstancias difíciles.
  2. Supervisión Directa: Coordinar a través del establecimiento de una jerarquía, Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito” »

Organización Empresarial: Tipos, Estructuras y Funciones

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Organización Empresarial

La organización es una función fundamental en cualquier empresa que tiene como finalidad diseñar una estructura donde se definan las funciones de cada miembro.

Diseño de un Sistema de Organización

Para diseñar un sistema de organización efectivo, se deben considerar los siguientes aspectos:

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Balance Social

Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.

Beneficios Sociales

Teorías de la Organización y la Motivación en la Empresa

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Dirección y Liderazgo

Teorías de liderazgo

Teoría X:

  • El individuo evita el trabajo, si se quiere que produzcan deben ser controlados.
  • Las personas prefieren ser dirigidas, no les gusta asumir responsabilidades.

Teoría Y:

  • La gente disfruta del trabajo por naturaleza.
  • La mayoría de personas son capaces de controlarse y dirigirse a sí mismas.
  • El trabajador promedio busca la responsabilidad.
  • La capacidad del trabajador promedio se utiliza solo de forma parcial.

Teoría Z: