Archivo de la etiqueta: organización empresarial

Análisis de los Factores de Producción y la Estructura Organizacional en la Empresa

Economía, , , , ,

Acceso a los Factores de Producción

Materias primas, mano de obra, capital y proveedores son elementos cruciales para el funcionamiento de una empresa. La disponibilidad y acceso a estos factores determinan la eficiencia y el éxito de las operaciones.

Aprovisionamiento y Suministros

La proximidad a las fuentes de materias primas permite ahorros en transporte y procesos productivos, además de facilitar la obtención de suministros necesarios.

Trabajo

Un mercado laboral con mano de obra cualificada Seguir leyendo “Análisis de los Factores de Producción y la Estructura Organizacional en la Empresa” »

Planificación Estratégica y Organización Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Planificación Estratégica

Según su horizonte temporal y amplitud del enfoque: planes estratégicos (globales) y planes operativos (detallados).

Fase de la Planificación Estratégica

1. Diagnóstico de la situación: problemas actuales y futuros, posicionamiento en el mercado. 2. Visión del futuro, misión, objetivos y metas. 3. Elección de la estrategia competitiva.

Del Plan Estratégico a los Parciales

Concretar y desarrollar el plan estratégico, objetivos operativos, políticas, procedimientos, Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Organización Empresarial” »

Planificación estratégica y control organizativo

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Planificación: horizonte temporal y enfoque

1. Según su horizonte temporal.

2. Según la amplitud del enfoque: planes estratégicos (globales) y planes operativos (detallados).

Fase de la planificación estratégica

1. Diagnóstico de la situación: problemas actuales y futuros, posicionamiento actual en el mercado.

2. Dónde queremos llegar: – la visión del futuro – la misión – los objetivos y metas (concretan la misión, primera aproximación a la situación deseada).

3. Por dónde queremos ir: Seguir leyendo “Planificación estratégica y control organizativo” »

Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. La Función Directiva en la Empresa

1.1. La Teoría de Fayol

Planificación. En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias.

  • Organización
  • Dirección de recursos humanos
  • Control

2. La Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa

2.1. La Teoría de Taylor

Su idea Seguir leyendo “Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas” »

La importancia de la organización en una empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La función de organización en una empresa

La función de organización en una empresa es esencial para llevar a cabo la planificación. Implica asignar tareas, funciones y responsabilidades a los miembros de la empresa, así como establecer relaciones entre las diferentes áreas. Su objetivo es diseñar una estructura donde se definan las tareas, responsabilidades y autoridades de cada persona. Para una buena organización, se siguen las siguientes fases:

  1. Establecer objetivos, misión, visión y Seguir leyendo “La importancia de la organización en una empresa” »