Archivo de la etiqueta: Organizacion: estructura y procedimientos

Dimensiones estructurales de una organización


Configuraciones de mintzberg

Adaptación o ajuste mutuo comunicación informal, eje, interacción entre dos operarios.

Supervisión directa:


la coordinación, se responsabiliza por trabajo de los demás

Normalización o estandarización


Manuales de procedimiento (como).
Normalización de los productos es aclarar que debe hacerse.
Normalización de las habilidades quien es el más apto para una tarea

Normalización de las reglas


Eje como una orden religiosa.

Tipos de configuraciones

La Estructura Simple u Seguir leyendo “Dimensiones estructurales de una organización” »

Que es la tecnoestructura mintzberg

TEXTO MINTZBERG

Toda organización comienza con una persona que tiene un idea. esta persona constituye la «cúspide estratégica». Contrata a unos trabajadores para que hagan el trabajo básico de la organización «núcleo operativo. Según crece la organización va admitiendo que los directivos del nivel intermedio entre el director y los trabajadores «linea media». La organización necesita dos clases de staff (los analistas que proyectan sistemas tocantes al control y la planificación formal Seguir leyendo “Que es la tecnoestructura mintzberg” »