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Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlo, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos)

—–Se define organización como la función cuya finalidad es diseñar Seguir leyendo “Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial” »

Departamentos de una empresa

2. Organización: Concepto

Consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que van a existir entre ellos y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Principales escuelas

En el S. XIX surgíó la necesidad de organizar el trabajo. Los precursores de las primeras teorías de organización fueron Taylor y Fayol.

Función del producto interno bruto

Organización Formal

 

La organización formal se define como la estructura intencional definida e identificada en que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente.
Existen varias modelos de organización formal:

a-  Modelo lineal o jerárquico: se basa en el principio de mando. Todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo pueden recibir de él. Las ventajas son la simplicidad, cada trabajador sabe a quién debe obedecer Seguir leyendo “Función del producto interno bruto” »

Organigrama matricial

¿Cuáles son las perspectivas en las técnicas de dirección global? ¿son compatibles? Razona tu respuesta

A )Perspectiva estratégica:


O Técnicas que facilitan la anticipación de los cambios en el entorno externo de la entidad y a partir de ello la adaptación de la empresa a esos cambios.

Las técnicas de esta perspectiva serán:


La planificación estratégica y el amplio conjunto de técnicas que le sirven de apoyo(Ej.: el D.A.F.O., el método de los escenarios, el método DELFI, etc.).

•Las Seguir leyendo “Organigrama matricial” »

Que tipo de organizaciones son las empresas

TEMA 1

La organización como sistemas de flujos:


Las diferentes partes identificadas  en la organización están relacionadas a través de flujos. En función del tipo de flujos, la organización puede entenderse desde cuatro puntos de vistas.

1)Sistema de autoridad formal

Describe a la organización como un organigrama, conjunto de relaciones formales establecidos en la organización. Es formal pues está diseñado por la organización.  Aunque el organigrama no nos muestre las relaciones informales, Seguir leyendo “Que tipo de organizaciones son las empresas” »

Diferencias entre organizacion lineal y funcional mixta

PRODUCCIÓN:


creación y procesamiento de bienes y mercancías se considera uno de los principales procesos económicos, medio por el cual el trabajo humano crea riqueza. Los materiales o recursos utilizados en el proceso de producción se denominan factores de producción.

MODOS DE PRODUCCIÓN:


capitalista, esclavista, oriental, feudalismo.

CAPITALISTA:


antagónicos, propiedad privada, burguesía y proletariado, desarrollo del comercio, producción industrial, trabajo asalariado, monopolios, sindicatos, Seguir leyendo “Diferencias entre organizacion lineal y funcional mixta” »

Organizacion formal e informal

Taylor:


su teoría moderna de la administración comienza con «principles of scientific management». Taylor empezó trabajando como operario en la Midvale steel company, donde observó que los trabajadores mantenían un ritmo de trabajo lento para prolongar el trabajo y no ser despedidos, además los operarios aprendían a hacer su trabajo por observación, por lo que utilizaban diferentes métodos y maneras de realizar una misma tarea. Su principal objetivo era incrementar la productividad a Seguir leyendo “Organizacion formal e informal” »

Organizacion formal e informal

Burocratica y formal. La empresa como organización burocrática

. Una organización es una forma de agrupación social cuyas características definitorias son el tener una finalidad, una cierta permanencia en el tiempo y un cierto grado de formalización de las estructuras que la componen y normas por las que se rige. La organización llamada ‘burocrática’ es un tipo especial de organización formal con una serie de rasgos, que Max Weber fue el primero en conceptualizar o identificar a efectos Seguir leyendo “Organizacion formal e informal” »