Archivo de la etiqueta: Organizacion informal

Diseño Organizacional: Estructuras, Puestos y Mecanismos de Integración

24 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónBurocracia, diseño de puestos, diseño organizacional, eficiencia, estructuras organizacionales, mecanismos de integración, Organización formal, Organizacion informalwiki

Diseño Organizativo

El diseño organizativo es el conjunto de procesos a través de los cuales los directivos construyen, evalúan y modifican la organización formal, con el propósito de facilitar la realización eficaz y eficiente de las tareas necesarias.

Organización Formal vs. Informal

Aspectos Positivos de la Organización Informal:

Ayuda a satisfacer necesidades de afiliación.
Hace más eficiente a la organización formal.
Facilita la cooperación interdepartamental.
Mejora el clima laboral. Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Estructuras, Puestos y Mecanismos de Integración” »

Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH

21 febrero, 2025Gestión de empresasestructura organizacional, Gestión de Recursos Humanos, núcleo operativo, organigrama, organizacion, Organización formal, Organizacion informal, Recursos humanoswiki

Organización: Definición y Conceptos Clave

Una organización es un conjunto de personas que se integran en un mismo sistema social, dentro de un determinado contexto. Comparten valores, cuentan con recursos y se unen bajo una estructura, habiendo decidido tomar un mismo camino y estrategia, con el propósito de alcanzar un objetivo en común.

Tipos de Organizaciones

Organización Formal

Aquella establecida generalmente por los directivos. Los roles están bien diferenciados, así como también la Seguir leyendo “Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH” »

Tipos de Estructuras Organizativas y Fuentes de Financiación Empresarial

15 febrero, 2025Gestión de pequeñas y medianas empresasampliación de capital, Estructura organizativa, Organización formal, Organizacion informalwiki

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Organizativa Lineal

Se basa en el principio de mando, donde todos los miembros de la empresa dependen de un superior que da las órdenes. Cada empleado está subordinado a un superior inmediato. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas, o grandes empresas con explotaciones simples o procesos de un solo producto, debido a su rigidez.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Se caracteriza por una estructura central jerárquica, con el soporte Seguir leyendo “Tipos de Estructuras Organizativas y Fuentes de Financiación Empresarial” »

Organización Empresarial: Planificación, Control, Estructura y Motivación

13 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol, motivación, Organización formal, Organizacion informal, Planificación, teoría de Herzberg, teoría de las expectativas, Teoría de maslowwiki

Planificación y Control en la Empresa

PyC: La planificación fija los objetivos y diseña líneas de acción, mientras que el control mide y evalúa los resultados. Ambas funciones se estudian de forma conjunta. El control proporciona una medida de la eficacia de la planificación y dictamina los cambios que hay que realizar en los planes.

3.1 Función de Planificación

Es la que hay que realizar en primer lugar:

a) Tipos de Planes

La planificación se materializa en un conjunto de planes que se recogen Seguir leyendo “Organización Empresarial: Planificación, Control, Estructura y Motivación” »

Estructura Organizacional: Funciones, Tipos y Modelos

29 enero, 2025Administración y gestión de empresas hotelerasestructura organizacional, Funciones directivas, Organización formal, Organizacion informalwiki

Funciones de la Dirección

Planificar: Decidir por anticipado qué se quiere hacer y los medios necesarios para ello.

Organizar: Diseño de la estructura organizativa. Especialización. División del trabajo.

Gestionar: Personas, organización y tareas necesarias para alcanzar los objetivos.

Control: Medición de resultados previstos. Identificación de desviaciones. Correcciones.

Concepto de Organización

Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Funciones, Tipos y Modelos” »

Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

26 agosto, 2024Economíacontrol, gestión empresarial, motivación, organización empresarial, Organización formal, Organizacion informal, Planificaciónwiki

Función de Control

Se basa en verificar que todo sale como se ha planificado, tanto en los objetivos planteados como en las estrategias planteadas. Como vemos, planificación y control están muy relacionadas. La idea de controlar es tratar de detectar a tiempo si nos desviamos de los objetivos previstos para así tomar medidas a tiempo.

Fases:

Se han de marcar unos estándares, es decir, unas medidas que se consideren normales.
Se han de medir las actividades, es decir, una vez que se han fijado los Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito” »

Diseño y Estructura Organizativa

11 julio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióndiseño organizativo, diseño vertical, Estructura organizativa, Organización formal, Organizacion informal, principios de diseñowiki

Naturaleza de la Estructura y Diseño Organizativo

Organización

Ordenación específica de las tareas y actividades que se desarrollan en el seno de la organización y respecto a su entorno, a través de un conjunto de procesos que permiten configurar una estructura en la que se relacionan individuos y recursos con el fin de lograr el cumplimiento de determinados objetivos.

Diseño Organizativo

Conjunto de procesos a través de los cuales los directivos construyen, evalúan y modifican la organización Seguir leyendo “Diseño y Estructura Organizativa” »

Teoría de la Organización: De la Eficiencia Científica a las Relaciones Humanas

5 julio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónmotivación, organización científica del trabajo, Organización formal, Organizacion informal, relaciones humanaswiki

LA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO

A. Henry Fayol (El padre de la estructura funcional de la empresa)

Ingeniero y economista francés. Elaboró un conjunto de reglas o principios sobre la dirección de la empresa. Entre ellos destacamos:

División del trabajo: Para aumentar la eficiencia, el trabajo debe fraccionarse especializándolo en tareas simples y sencillas.
Autoridad y responsabilidad: La autoridad de los mandos consiste en la capacidad y el derecho de dar órdenes y el poder de esperar Seguir leyendo “Teoría de la Organización: De la Eficiencia Científica a las Relaciones Humanas” »

Estructura Organizacional: Tipos, Ventajas y Desventajas

1 julio, 2024Administración y dirección de empresas (ADE)Estructura Lineal, estructura organizacional, organigrama, Organización formal, Organizacion informalwiki

Los empleados pueden contribuir positivamente a los resultados de la empresa cuando los directivos les permiten participar y tomar iniciativas en sus actividades diarias.

Organización formal e informal

Principio de mando:

Las instrucciones se deben recibir únicamente de un solo jefe.

Principio jerárquico:

Debe haber una línea clara de autoridad, alguien tiene que aparecer como responsable último.

Principio de delegación:

La delegación de autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado.

Principio Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Tipos, Ventajas y Desventajas” »

Organización y Gestión Empresarial: Tipos, Estructuras y Planificación

24 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónComunicación, departamentalización, gestión, liderazgo, organización empresarial, Organización formal, Organizacion informal, Planificaciónwiki

Organización Empresarial

Diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona de la empresa con responsabilidad, autoridad y sistema de comunicación.

Organización Formal

1. Teorías y Principios

Científico:
- Taylor: Especialización.
- Fayol: Jerarquía:
  - División de trabajo.
  - Jerarquía definida.
  - Unidad de mando.
  - Remuneración adecuada.
  - Responsabilidad.
Relaciones Humanas:
- E. Mayo: Incentivos distintos a los materiales.
- Maslow: Autorrealización > Estima > Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Tipos, Estructuras y Planificación” »