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Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

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Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

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Dirección y Gestión de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

Niveles directivos:

  • Alta dirección: fija objetivos y líneas estratégicas.
  • Dirección intermedia: concreta en planes y objetivos específicos las directrices generales.
  • Dirección operativa: asigna tareas y supervisa resultados.

Funciones de la Dirección

Planificación

Consiste en anticipar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Empresas” »

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

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Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo “Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO” »

Funciones del Gerente Integral y la Importancia de la Administración de Empresas

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Funciones del Gerente Integral

Todos los gerentes deben ser capaces de pensar como gerentes integrales, como si fueran gerentes generales, para tomar decisiones óptimas para la empresa y no solo defender sus áreas dentro de la organización. Estas funciones se sitúan en tres esferas:

Interpersonal

  • Figura ceremonial: Asegurar la representación de la empresa en el exterior.
  • Líder motivador: Dirigir a los subordinados.
  • Enlace: Asegurar la comunicación entre los públicos.

Informacional

Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa

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Dirección Empresarial

Dirigir: consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar los factores humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.

Planificar

Planificar: supone establecer los objetivos de la empresa y decidir las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos.

Fases de la planificación: Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa” »

Fundamentos de Economía y Empresa

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1. Organización Empresarial

1.1. Centralización y Descentralización

La descentralización implica la sistemática delegación de autoridad en todo el ámbito de la organización:

  • Para aliviar la carga del nivel directivo superior.
  • Para mejorar la motivación.

Cuando la mayoría de las decisiones corresponden a pocos puestos y esa concentración de capacidad de decisión se produce en la cúspide de la organización, se denomina centralización:

Administración de Empresas: Funciones, Estructura y Liderazgo

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LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores crean un ambiente adecuado, coordinan las actuaciones de las personas y del resto de recursos de las empresas, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Una serie de actividades ordenadas en el tiempo. Tradicionalmente, la administración de empresas se suele dividir en cuatro funciones básicas:

Funciones Seguir leyendo “Administración de Empresas: Funciones, Estructura y Liderazgo” »

Evolución y Funciones de la Empresa en la Economía de Mercado

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Evolución de la Empresa

De la Unidad Familiar a la Multinacional

La empresa ha experimentado una notable evolución a lo largo de la historia, pasando de ser una unidad simple de base familiar a convertirse en una compleja organización multinacional. A continuación, se describe brevemente esta transformación:

EtapaEstructura básicaDefiniciónModelo de organización económica
Empresa primitivaUnidad simple, de base familiarUnidad técnica *Feudalismo
Empresa comercialUnidad simple, organizada, de Seguir leyendo “Evolución y Funciones de la Empresa en la Economía de Mercado” »

Estrategias de Gestión Empresarial y Organización: Una Guía Completa

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Estrategias de Gestión Empresarial

Definición de Estrategia

Se puede definir como un patrón de comportamiento de la empresa en un período de tiempo. Ese comportamiento implica un modo de utilización de los recursos, de acuerdo con unas capacidades específicas, a partir de los condicionantes de un entorno competitivo.

Características de la Estrategia

Introducción a la Gestión Empresarial: Factores Clave para el Éxito

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Factores de Localización, Dimensión Óptima y Estrategias de Crecimiento

Factores de Localización

La elección del lugar donde se ubicará una empresa es crucial para su éxito. Los principales factores a considerar son: