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Introducción a la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Empresa como Unidad Económica

Finalidad de la empresa: Satisfacer las necesidades de las personas poniendo a disposición bienes y servicios. Existe un flujo de renta circular.

Objetivos

  • Vender y maximizar beneficios, minimizando costes.
  • Respetar y conservar a los trabajadores y el medio ambiente.
  • Maximizar la cadena de valor (Porter): identificar fuentes de ventajas competitivas en las actividades de valor y analizar qué actividades ofrecen rentabilidad.

Elementos Básicos

Introducción a la Administración: Principios, Historia y Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Introducción a la Administración

La administración representa el conjunto de principios, técnicas, reglas y herramientas que se aplican para lograr la máxima eficiencia en la coordinación de los recursos de una organización, buscando obtener el mayor beneficio posible.

Características de la Administración

Introducción a la Economía de la Empresa

Economía, , , , , ,

Cadena de Valor y Áreas Funcionales

Cadena de Valor

Cadena valor: El valor que añade cada empresa es un eslabón de una cadena en la que intervienen otras empresas y va desde la extracción de materias primas hasta el consumidor. Ej: de la cadena de valor en la industria agroalimentaria.

1 cultivo de riego – recogida de alimentos – almacenamiento – clasificación – control calidad – transporte – distribución mayorista – distribución minorista – consumidor.

Áreas Funcionales

Las empresas se organizan Seguir leyendo “Introducción a la Economía de la Empresa” »

Introducción a la Economía de la Empresa

Economía, , ,

Empresa

Una empresa es una entidad que integra un conjunto de factores de producción que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera para asegurarse un beneficio y alcanzar los objetivos marcados.

Empresa como sistema

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con su entorno, organizados de modo que, a través de un proceso de transformación, un conjunto de entradas se convierte en un conjunto de salidas.

Características del sistema empresarial

Dirección Empresarial: Guía Completa de Planificación, Organización y Control

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Dirección Empresarial

Introducción

La dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa para lograr objetivos comunes. Implica planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.

Niveles de Dirección

Funciones de la Administración Empresarial: Planificación, Organización, Gestión y Control

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Función Planificación

Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión para conseguir los fines de la empresa.

A) Clasificación de los planes

Por su naturaleza y características

El Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control

Economía, , , ,

El Proceso Administrativo

Planificación

La planificación abarca el establecimiento de objetivos y la adopción de las decisiones y estrategias necesarias para alcanzarlos, todo ello con la anticipación adecuada en el tiempo. El resultado del proceso de planificación es el plan.

Organización

Una vez realizada la planificación, hay que ver si se dispone de los elementos humanos y materiales para llevar a cabo los planes. Después, será preciso disponer y ordenar esos elementos, y de ello dependerá Seguir leyendo “El Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control” »

El Presupuesto: Conceptos, Importancia y Etapas

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Presupuesto: Conceptos y Definición

Definición:

El presupuesto es la cantidad estimada de dinero necesaria para cubrir ciertos gastos. Su elaboración ayuda a alcanzar metas de ahorro.

Importancia del Presupuesto

El presupuesto se elabora para obtener los objetivos económicos y financieros propuestos en un periodo determinado, considerando:

  • Ingresos esperados
  • Destino del dinero
  • Organización de las finanzas
  • Métodos para alcanzar objetivos

Objetivos del Presupuesto

Estructura Organizativa y Modelos Empresariales

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La Organizaciones

4.1 La estructura organizativa

Es la configuración que cada empresa diseña para definir con claridad las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa y el puesto de trabajo correspondiente, los niveles jerárquicos de autoridad y decisión, mecanismos de coordinación entre las diferentes unidades organizativas. La representación gráfica que recoge la estructura organizativa de la empresa y las relaciones que establecen entre sí las unidades organizativas Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Modelos Empresariales” »

La Remuneración: Tipos, Significado y Criterios

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La Remuneración

Es el proceso que incluye todas las formas de pago o recompensas que se entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.

Es la función de recursos humanos que maneja las recompensas que las personas reciben a cambio de desempeñar las tareas de la organización

Salario Nominal y Salario Real

El salario representa la principal forma de recompensa organizacional. Hay un salario nominal y un salario real. El nominal representa el monto de dinero que establece el contrato individual Seguir leyendo “La Remuneración: Tipos, Significado y Criterios” »