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La Empresa y su Gestión en la Economía Moderna

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Empresa

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características de las Necesidades Humanas

Una característica Seguir leyendo “La Empresa y su Gestión en la Economía Moderna” »

Teoría de la Organización: Taylor, Fayol y Mayo

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Concepto de Organización

Es el conjunto de normas, procedimientos, órganos, relaciones de autoridad y de coordinación que tienen por objeto distribuir las responsabilidades y medios entre las personas que forman un grupo según sus capacidades, con el fin de que el trabajo de ese grupo se realice de forma eficiente.

Etapas de la Función de Organización

Dirección y Organización de Empresas: Un Enfoque Integral

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Marco Jurídico

· Derecho privado: derecho mercantil

· Derecho público: derecho laboral, derecho procesal, derecho penal, derecho tributario, derecho ambiental

· Se empieza con el Código de cada rama y se va actualizando conforme avanza la sociedad y sus problemas a resolver.

· El Derecho es un orden normativo en continua evolución.

T-2A: Organización y Gestión

Teorías de Dirección, Organización y Gestión

Organizarse – organización. Ejemplos:

  • Pirámides de Egipto
  • Consorcio de autobuses de Madrid

Enfoques: Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Un Enfoque Integral” »

Organización y Gestión Empresarial

Economía, , , , , ,

Función de control

Se basa en verificar que todo sale como se ha planificado, tanto en los objetivos planteados como en las estrategias planteadas. Como vemos, planificación y control están muy relacionadas. La idea de controlar es tratar de detectar a tiempo si nos desviamos de los objetivos previstos para así tomar medidas a tiempo.

Fases:

  1. Se han de marcar unos estándares, es decir, unas medidas que se consideren normales.
  2. Se han de medir las actividades, es decir, una vez que se han fijado los Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial” »

Administración: Conceptos y Enfoques

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¿Qué es la administración?

La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencia propósitos (metas) seleccionados.

Funciones de la administración

El administrador de empresa deriva de 5 funciones:

  • Planificar
  • Organizar
  • Dirigir
  • Coordinar
  • Controlar

Definición de organización

Se compone de personas que trabajan de manera conjunta y coordinada en pos de un propósito con tareas deliberadamente establecidas y dentro Seguir leyendo “Administración: Conceptos y Enfoques” »

Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Habilidades Demandadas

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Estructura Económica y Financiera de la Empresa

El activo, según el Plan General de Contabilidad, se subdivide en masas patrimoniales ordenadas de menor a mayor liquidez, representando la estructura económica financiera.

Activo (estructura económica de la empresa):

La Función Productiva de la Empresa y su Organización

Economía, , , , ,

LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA

Es la encargada de producir en sentido estricto, comercializar y prestar servicios. Proceso de producción(ENTRADA-factores-.materias primas.trabajo.capital->EMPRESAS-transformación-creación de utilidad->SALIDASbienes y servicios. Por otro lado producir y comercializar son actividades complementarias que incrementan la utilidad de los bienes. El valor de cada empresa es un eslabón de una cadena que va desde la extracción de materias primas hasta el consumidor. Seguir leyendo “La Función Productiva de la Empresa y su Organización” »

Dirección y Gestión de Empresas: Funciones, Niveles y Procesos

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Dirección de la Empresa

Niveles de la Dirección

Alta Dirección

  • Presidencia y dirección de más alto nivel
  • Fija objetivos y líneas estratégicas
  • Asegura el funcionamiento de la empresa
  • Decisiones a largo plazo

Dirección Intermedia

  • Traduce directrices de la alta dirección
  • Establece objetivos y planes específicos
  • Coordina y supervisa la dirección operativa

Dirección Operativa o de Primera Línea

La Función Administrativa en la Empresa

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Es la encargada de dirigir a la empresa para que esta cumpla los objetivos previamente establecidos. Toma las decisiones pertinentes y adopta las estrategias necesarias, se descompone en cuatro apartados:

a) Planificación

Es el proceso racional en que se establecen los objetivos de la empresa y los planes de acción que deben seguirse para alcanzarlos. Debe tener en cuenta los factores endógenos y exógenos. Puede ser a corto plazo o a largo plazo si las decisiones que se toman son operativas o Seguir leyendo “La Función Administrativa en la Empresa” »

Organización y Principios Fundamentales

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La Organización

Consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa con el fin de integrar y trabajar conjuntamente los diferentes elementos que la componen. Pretende ordenar las tareas teniendo en cuenta la división del trabajo, la responsabilidad y las relaciones del personal.

Teoría de la Organización

Analiza los distintos estudios y trabajos que más han contribuido al desarrollo de la organización y funcionamiento práctico de la empresa.

La Organización del Trabajo

Consiste en un conjunto Seguir leyendo “Organización y Principios Fundamentales” »