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Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Habilidades Demandadas

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Estructura Económica y Financiera de la Empresa

El activo, según el Plan General de Contabilidad, se subdivide en masas patrimoniales ordenadas de menor a mayor liquidez, representando la estructura económica financiera.

Activo (estructura económica de la empresa):

La Función Productiva de la Empresa y su Organización

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LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA

Es la encargada de producir en sentido estricto, comercializar y prestar servicios. Proceso de producción(ENTRADA-factores-.materias primas.trabajo.capital->EMPRESAS-transformación-creación de utilidad->SALIDASbienes y servicios. Por otro lado producir y comercializar son actividades complementarias que incrementan la utilidad de los bienes. El valor de cada empresa es un eslabón de una cadena que va desde la extracción de materias primas hasta el consumidor. Seguir leyendo “La Función Productiva de la Empresa y su Organización” »

Dirección y Gestión de Empresas: Funciones, Niveles y Procesos

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Dirección de la Empresa

Niveles de la Dirección

Alta Dirección

  • Presidencia y dirección de más alto nivel
  • Fija objetivos y líneas estratégicas
  • Asegura el funcionamiento de la empresa
  • Decisiones a largo plazo

Dirección Intermedia

  • Traduce directrices de la alta dirección
  • Establece objetivos y planes específicos
  • Coordina y supervisa la dirección operativa

Dirección Operativa o de Primera Línea

La Función Administrativa en la Empresa

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Es la encargada de dirigir a la empresa para que esta cumpla los objetivos previamente establecidos. Toma las decisiones pertinentes y adopta las estrategias necesarias, se descompone en cuatro apartados:

a) Planificación

Es el proceso racional en que se establecen los objetivos de la empresa y los planes de acción que deben seguirse para alcanzarlos. Debe tener en cuenta los factores endógenos y exógenos. Puede ser a corto plazo o a largo plazo si las decisiones que se toman son operativas o Seguir leyendo “La Función Administrativa en la Empresa” »

Organización y Principios Fundamentales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Organización

Consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa con el fin de integrar y trabajar conjuntamente los diferentes elementos que la componen. Pretende ordenar las tareas teniendo en cuenta la división del trabajo, la responsabilidad y las relaciones del personal.

Teoría de la Organización

Analiza los distintos estudios y trabajos que más han contribuido al desarrollo de la organización y funcionamiento práctico de la empresa.

La Organización del Trabajo

Consiste en un conjunto Seguir leyendo “Organización y Principios Fundamentales” »

La Empresa: Unidad Económica, Dirección y Organización

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La Empresa como Unidad Económica

Las necesidades de bienes y servicios varían según el lugar de residencia, el nivel social y los recursos. Las necesidades suelen ser limitadas, mientras que los recursos son escasos y limitados. La empresa es una unidad de producción que crea o pone a disposición de los ciudadanos bienes y servicios para satisfacer sus necesidades.

Para realizar su función de producción, las empresas necesitan a las familias, que consumen y aportan factores de producción. Seguir leyendo “La Empresa: Unidad Económica, Dirección y Organización” »

Dirección y Organización de Empresas: Claves para el Éxito

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Dirección y Planificación

Dirección: realizar tareas de gobierno y establecer criterios que se crean convenientes para la consecución de los objetivos marcados.

Planificación: fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión.

Clasificación de los Planes

Por su naturaleza y característica:

La Empresa y su Rol en la Economía de Mercado

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FUNCIONES DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE MERCADO

1. Coordinación de los factores de producción: Para obtener mayor productividad, la empresa decide la división del trabajo y la especialización, es decir, determina quién realiza cada tarea.

2. Creación de utilidad: Al transformar las materias primas en productos elaborados, las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

3. Asunción de riesgos: Al retribuir a los factores de producción, las Seguir leyendo “La Empresa y su Rol en la Economía de Mercado” »

Introducción a la Economía: Empresas, Comercio y Marketing

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Organización

Formada por un grupo de personas que desean lograr determinados objetivos, para alcanzarlos utilizan recursos y realizan actividades coordinadas entre sí.

Clasificación

Con fines de lucro:

  • Comercial-industrial
  • Servicios
  • Financiero

Sin fines de lucro:

  • Cultura
  • Religiosa
  • Deportiva

Objetivo

Deportivo:

  • Organizar campeonatos
  • Brindar espacio para la práctica

Cultural:

  • Crear una biblioteca

Comercial e Industrial:

  • Obtener ganancias
  • Conseguir buena posición en el mercado

Características

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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Dirección

Definición: Conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control.

Diversos niveles directivos

  1. Alta dirección (presidente y otros directivos)
  2. Dirección intermedia (ejecutivos como los directores de fábricas o jefes de divisiones)
  3. Dirección operativa (dirección de supervisión o de primera línea. Son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Recursos Humanos” »