FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
A. Clasificación DE LOS PLANES
1.Clasificación de los planes por su naturaleza y caract.
hace referencia a la extensión del plan:
-Metas, son los fines fundamentales perseguidos por la empresa.
-Objetivos, tienen un carácter general, en tanto q ivolucran a toda la empresa y todos han de contribuir a q se consigan. Los subojetivos se refieren a temas mas específicos q afectan a áreas concretas de la organización.
Para establecer los objetivos ay q tener en cuenta que: Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Gestión y Control” »
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La Empresa y su Entorno: Organización, Funciones, Influencias y Retos
A. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
-Factores humanos: son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
-Factores materiales: son los bienes económicos de la empresa, existen dos tipos: los bienes que forman el capital fijo (que duran más de un ejercicio económico) y los bienes de capital circulante.
-La Organización: es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y de comunicación que conforman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Organización, Funciones, Influencias y Retos” »
Administración de Empresas y Gestión de la Innovación
Administración
Es el proceso que tiene por objeto la coordinación eficiente de los recursos que utiliza un grupo social para lograr los objetivos que se han propuesto.
Elementos de la administración:
- Proceso: Secuencia lógica de actividades para obtener un resultado.
- Objetivos: Son los resultados deseados.
- Eficiencia: Lograr el objetivo con el uso óptimo de los recursos.
- Trabajo grupal: Trabajar de manera coordinada.
- Coordinar recursos: Relacionar los recursos humanos y los materiales.
Características Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »
La Empresa: Conceptos, Funciones y Evolución Histórica
La actividad económica
Bien
Es un objeto material cuyo uso produce una satisfacción, ya que permite cubrir un deseo o una necesidad.
Servicio
Es un conjunto de actividades que se ofrecen y que normalmente son intangibles.
Bienes libres
Son bienes que se utilizan para satisfacer necesidades, no poseen ni dueño ni precio.
Bienes económicos
Son aquellos que son escasos, y por los que se debe pagar si se desean.
Bienes de consumo
Son aquellos que satisfacen directamente las necesidades de las personas.
Bienes Seguir leyendo “La Empresa: Conceptos, Funciones y Evolución Histórica” »
Organización y Planeamiento en la Empresa
Organización
Organizar una empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. Las actividades se van a repartir en puestos que serán ocupados por determinadas personas, estipulando qué se hace en ese puesto, paso a paso, con máquinas, equipos, accesorios, etc., y dónde.
El Proceso de Organización Consiste en:
- Detallar el trabajo.
- División del trabajo.
- Coordinación de tareas por departamentos.
- Coordinación Seguir leyendo “Organización y Planeamiento en la Empresa” »
Funciones de planificación, organización y control en la empresa
Función planificación:
consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos,definir las política-s de la empresa y establecer criterios de decisión,siem-pre con la intencionde conseguir los fines de la empre-saámbito temporal:
planes a largo plazo(aquellos que s-e contemplan en un periodo superior a 5 años),planes a medio plazo(aquellos que se han de conseguir en un periodo superior a un año e inferior a 5)y planes a cort-o plazo(aq-uellos que tienen como limite el ejercicio Seguir leyendo “Funciones de planificación, organización y control en la empresa” »
Funciones de Planificación, Organización, Gestión y Control en la Empresa
FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión previos a su ejecución.
A. CLASIFICACIÓN DE LOS PLANOS
Clasificación de los planes por su naturaleza y características:
- Metas: Son los fines fundamentales perseguidos por la empresa, el punto de partida de la planificación.
- Objetivos: Hay diversos grados de objetivos. Se deben establecer prioridades y alanzarlos Seguir leyendo “Funciones de Planificación, Organización, Gestión y Control en la Empresa” »
La Empresa: Producción, Distribución y Organización
La Empresa
La empresa es la unión de recursos naturales, trabajo y capital para producir y poner en manos del público (distribuir) los bienes y servicios que la sociedad demanda, obteniendo un beneficio a cambio.
Perspectivas de la Producción
Perspectiva Económica
La producción es un proceso cuyo objetivo consiste en satisfacer a las familias mediante la elaboración de productos.
Perspectiva Formal-Utilitaria
Desde una perspectiva práctica, la producción es un proceso que añade valor a las cosas, Seguir leyendo “La Empresa: Producción, Distribución y Organización” »
Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones
Organización y Gestión Empresarial
Definición de Organización
Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos que comparten valores, se interrelacionan y utilizan recursos para desarrollar actividades dirigidas al logro de objetivos. Los recursos organizacionales incluyen objetivos y metas, recursos humanos, recursos materiales e información.
Tipos de Organizaciones Formales
Las organizaciones formales distribuyen actividades, responsabilidades y autoridades entre sus miembros Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones” »
Administración y Organización de Empresas
Ciencia
Conjunto de postulados de un determinado tema, conocimientos que se obtienen y razonamiento.
Características de evaluación:
- División de trabajo
- Cambio de poder que controla
- Sustitución de personal
Funciones Administrativas Básicas
Existen 5 funciones administrativas básicas:
1) Planificación
Antes de empezar a trabajar hay que tener un plan sobre lo que se va a conseguir. Este plan obliga a pensar en el futuro, a calcular cuántos recursos necesitamos, sea dinero, máquinas, etc.
2) Organización
Conseguir Seguir leyendo “Administración y Organización de Empresas” »