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Conceptos Fundamentales de Finanzas y Organización Empresarial

Economía y finanzas, , ,

Glosario de Términos Clave en Gestión Empresarial

RENTABILIDAD ECONÓMICA: Es la relación entre el beneficio bruto y el activo total, es decir, la relación entre los beneficios y el capital total.

RENTABILIDAD FINANCIERA: Es la relación entre el beneficio económico y los recursos necesarios para obtenerlo.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

Tributos, Impuestos y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito Financiero

Economía, , , , , , ,

Tributos: Obligaciones y Elementos Clave

Los tributos son pagos obligatorios que los contribuyentes realizan al Estado.

Tipos de Tributos

  • Impuestos:
    • Impuestos directos: Gravan la renta de personas y empresas según sus circunstancias económicas y familiares. Ejemplos: IRPF, IS.
    • Impuestos indirectos: Ejemplos: IVA e IGIC.
  • Tasas
  • Contribuciones: Se pagan por el beneficio de una obra o servicio.

Elementos Básicos de los Tributos

  1. Hecho imponible: La razón por la que se debe pagar.
  2. Sujeto pasivo: La persona Seguir leyendo “Tributos, Impuestos y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito Financiero” »

Optimización de Procesos Empresariales: Estrategias y Herramientas Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Administración: Concepto y Proceso

La administración se define como una actividad o un proceso que consiste en estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Implica actuar en dirección hacia el logro de una meta para realizar las tareas. Por consiguiente, no efectúa actividades elegidas al azar, sino actividades con un propósito y una dirección bien definidos. Este propósito y dirección podrían Seguir leyendo “Optimización de Procesos Empresariales: Estrategias y Herramientas Clave” »

Funciones y Niveles de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito

Gestión de empresas, , ,

La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Una Seguir leyendo “Funciones y Niveles de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito” »

Proceso Administrativo: Etapas, Funciones y Estructuras Organizativas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Fases del Proceso Administrativo

La empresa tiene que realizar una serie de actividades o funciones, con el propósito de alcanzar fines establecidos. Pueden clasificarse en estos cuatro grupos: la función de planificación, la de organización, la de gestión o dirección y la de control de las actividades.

Este proceso se compone de dos fases:

  1. Fase mecánica: es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse e incluye dos funciones o subfases: la planificación Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Etapas, Funciones y Estructuras Organizativas” »

Funciones y Principios de la Administración: Impacto en la Responsabilidad Social Empresarial

Ciencias empresariales, , ,

El Proceso Administrativo

  • Planificación: Nos conduce a trabajar de forma eficiente. Establece metas, desarrolla un plan para alcanzar las metas, permite entender e identificar todos los apoyos con los que contamos y los obstáculos.
  • Organización: Nos conduce a alcanzar los objetivos establecidos. Fija o coordina los recursos para poder alcanzar las metas.
  • Dirección: Nos conduce a trabajar en conjunto por un mismo objetivo. Establece autonomía a los líderes para cada acción a realizar dentro de Seguir leyendo “Funciones y Principios de la Administración: Impacto en la Responsabilidad Social Empresarial” »

Administración de Empresas: Teorías Clásicas, Funciones Directivas y Motivación Laboral

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Teorías Clásicas de la Administración de Empresas

A comienzos del siglo XX, Taylor y Fayol se erigieron como los dos principales autores de la escuela clásica de la administración de empresas. A continuación, se detallan sus principales aportaciones:

Taylor y la Racionalización del Trabajo

El principal objetivo de Taylor era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas Seguir leyendo “Administración de Empresas: Teorías Clásicas, Funciones Directivas y Motivación Laboral” »

Conceptos Clave en la Gestión de Productos y Procesos Productivos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

S1. PRODUCTO: Cualquier cosa, tanto tangible (un bien) como intangible (un servicio o una idea); que por poseer un conjunto de atributos y/o cualidades puede ser deseado por alguien que, para poseerlo, esté dispuesto a pagar por él un precio; en definitiva, algo que se pueda vender y comprar. TIPOS: 1) Según dimensiones [básico, de coste minorado, mejorado, híbrido]; 2) Según marketing [tangible, ampliado, genérico, diferenciado]; 3) Según producción [Nuevo (de auténtica innovación, ya Seguir leyendo “Conceptos Clave en la Gestión de Productos y Procesos Productivos” »

Conceptos Clave de Administración y Estructura Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización

Es la estructura donde se determinan y coordinan las actividades, se delimita la autoridad y hay interacción de las personas con los objetivos que se plantean en los convenios.

Administración

Proceso que busca la coordinación eficaz de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través de otros.

Proceso Administrativo

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales se interrelacionan y forman un proceso Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración y Estructura Organizacional” »

Estructura y Diseño Organizacional para Empresas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

1. ¿Qué es la Organización?

Es la etapa del proceso administrativo que se basa en la obtención de eficiencia, la cual solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos.

2. Importancia de la Organización

Establece la arquitectura de la empresa, simplifica el trabajo y reduce los costos.

3. División del Trabajo

Abarca una secuencia de pasos en las siguientes etapas: