Archivo de la etiqueta: organizacion

Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial

21 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol, Dirección Empresarial, Estrategia, gestión, liderazgo, Objetivos, organizacion, Planificaciónwiki

Funciones de la Dirección

La planificación, la organización, la gestión de recursos humanos y el control son funciones esenciales de la dirección empresarial.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.

Organización

Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. Consiste en:

Definir las actividades Seguir leyendo “Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación

15 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióndirección de empresas, Estructura organizativa, gestión, gestión de la innovación, motivación, organizacion, Planificaciónwiki

Dirección de la Empresa

1. Proceso de Dirección

La dirección de una empresa gobierna, da instrucciones y busca alcanzar los objetivos fijados, considerando los factores humanos y materiales, así como un entorno cambiante. Realiza cuatro funciones principales:

Planificar: Fijar objetivos y determinar los recursos necesarios para alcanzarlos.
Organizar: Coordinar los medios materiales y humanos para lograr los objetivos con el mínimo gasto.
Gestionar: Asegurar que las órdenes se ejecuten de forma Seguir leyendo “Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

14 septiembre, 2024Administración y dirección de empresas (ADE)comunicación interna, Empresa, Estructura organizativa, organigramas, organizacion, Planificaciónwiki

Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

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Dirección y Gestión de Empresas

11 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónDirección, gestión, organizacion, Recursos humanoswiki

La Dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

Niveles directivos:

Alta dirección: fija objetivos y líneas estratégicas.
Dirección intermedia: concreta en planes y objetivos específicos las directrices generales.
Dirección operativa: asigna tareas y supervisa resultados.

Funciones de la Dirección

Planificación

Consiste en anticipar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Empresas” »

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

11 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol empresarial, Dirección Empresarial, DPO, Estrategia, Objetivos, organizacion, Planificación, Recursos humanoswiki

Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo “Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO” »

Funciones del Gerente Integral y la Importancia de la Administración de Empresas

7 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, departamentalización, funciones del gerente, gerente integral, organigrama, organizacion, planificación estratégicawiki

Funciones del Gerente Integral

Todos los gerentes deben ser capaces de pensar como gerentes integrales, como si fueran gerentes generales, para tomar decisiones óptimas para la empresa y no solo defender sus áreas dentro de la organización. Estas funciones se sitúan en tres esferas:

Interpersonal

Figura ceremonial: Asegurar la representación de la empresa en el exterior.
Líder motivador: Dirigir a los subordinados.
Enlace: Asegurar la comunicación entre los públicos.

Informacional

Vocero: Actuar Seguir leyendo “Funciones del Gerente Integral y la Importancia de la Administración de Empresas” »

Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa

7 septiembre, 2024EconomíaDirección Empresarial, gestión, organizacion, organización empresarial, Planificaciónwiki

Dirección Empresarial

Dirigir: consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar los factores humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.

Planificar

Planificar: supone establecer los objetivos de la empresa y decidir las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos.

Fases de la planificación: Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa” »

Fundamentos de Economía y Empresa

7 septiembre, 2024EconomíaComercio electrónico, economia, Empresa, Marketing, organizacionwiki

1. Organización Empresarial

1.1. Centralización y Descentralización

La descentralización implica la sistemática delegación de autoridad en todo el ámbito de la organización:

Para aliviar la carga del nivel directivo superior.
Para mejorar la motivación.

Cuando la mayoría de las decisiones corresponden a pocos puestos y esa concentración de capacidad de decisión se produce en la cúspide de la organización, se denomina centralización:

Para facilitar la dirección personal, sobre todo en empresas Seguir leyendo “Fundamentos de Economía y Empresa” »

Administración de Empresas: Funciones, Estructura y Liderazgo

5 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, control, Dirección, funciones administrativas, organizacion, Planificaciónwiki

LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores crean un ambiente adecuado, coordinan las actuaciones de las personas y del resto de recursos de las empresas, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Una serie de actividades ordenadas en el tiempo. Tradicionalmente, la administración de empresas se suele dividir en cuatro funciones básicas:

Funciones Seguir leyendo “Administración de Empresas: Funciones, Estructura y Liderazgo” »

Evolución y Funciones de la Empresa en la Economía de Mercado

4 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncapital, capital humano, capital intelectual, economia, Empresa, Factores productivos, mercado, organizacionwiki

Evolución de la Empresa

De la Unidad Familiar a la Multinacional

La empresa ha experimentado una notable evolución a lo largo de la historia, pasando de ser una unidad simple de base familiar a convertirse en una compleja organización multinacional. A continuación, se describe brevemente esta transformación:

Etapa	Estructura básica	Definición	Modelo de organización económica
Empresa primitiva	Unidad simple, de base familiar	Unidad técnica *	Feudalismo
Empresa comercial	Unidad simple, organizada, de Seguir leyendo “Evolución y Funciones de la Empresa en la Economía de Mercado” »