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Organización y Gestión Empresarial: Toma de Decisiones, Estrategia Competitiva y Contabilidad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Organización y Gestión

1. Definición de organización. Elementos de una organización.

– Conjunto de elementos relacionados para conseguir fines. También se puede definir como procesos, técnicas y efectos de la articulación de actividades.

– Elementos: Personas, objetivos, actividades.

2. Definición de gestión.

– Coordinación de personas y recursos para lograr objetivos y beneficios.

3. Fases en el proceso de gestión (Freeman).

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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1. Ciclo Operativo y Tipos de Empresarios

1.1 El Ciclo Operativo

El ciclo operativo de una empresa incluye las operaciones básicas necesarias para cumplir con sus objetivos: comprar, producir, vender y cobrar. Este ciclo permite a la empresa generar productos o servicios, llevarlos al mercado y obtener ingresos. La continuidad de este ciclo es clave para la sostenibilidad de cualquier organización.

1.2 Tipos de Empresarios

1.2.1 Empresarios Tradicionales

Enfocados en mantener el ciclo operativo básico, Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Estructuras y Estrategias Organizacionales

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Misión, Objetivos y Estrategias de la Organización

Misión de la Organización (Metas Oficiales)

Describe la visión de la organización, sus valores y creencias, estableciendo un sistema de valores para la organización.

Objetivos de la Organización (Metas Operativas)

Diseñan los fines a alcanzar y explican lo que la organización realmente está tratando de hacer.

  • Proporcionan a los empleados un sentido de orientación.
  • Actúan como guía de comportamiento para el empleado.

Importancia de las Metas

Son Seguir leyendo “Estructuras y Estrategias Organizacionales” »

Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para el Logro de Objetivos Empresariales

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso se compone de cuatro fases principales:

  1. Planificación: Se plantea qué se va a hacer y cómo se alcanzarán los objetivos.
  2. Organización: Se analiza cómo se va a hacer, definiendo la estructura, las tareas y las responsabilidades.
  3. Gestión: Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Gestión y Organización de Empresas de Imagen Personal

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1. Introducción a la Gestión de Empresas de Imagen Personal

1.1 Tipos de Empresas de Imagen Personal

Individual: Los trabajadores sin contrato de trabajo por cuenta ajena deberán afiliarse al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

Crear una pequeña empresa: Para realizar su trabajo como autónomo, deberá observar el entorno y pensar en una idea de negocio que ofrezca algo distinto, tras haber realizado un estudio de mercado, confeccionará el llamado Plan de Empresa.

2. Franquicias

Tiene Seguir leyendo “Gestión y Organización de Empresas de Imagen Personal” »

Teoría de la Organización y Dirección de Empresas

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Teorías de la Motivación y el Poder

Teorías de Contenido

  • Necesidades de Maslow:

    Fisiológicas, seguridad, social, estima y autorrealización.

  • Teoría ERG de Clayton Alderfer:

    Existencia, relación y crecimiento.

  • Necesidades de Herzberg:

    Factores higiénicos y motivadores.

  • Teoría de McClelland:

    Necesidad de logro, poder y afiliación.

Teorías de Proceso

Organización y Comercialización en la Empresa

Economía, , , , , ,

La Empresa

La empresa es una unidad económica de producción donde se combinan capital, trabajo, recursos naturales, tecnología, etc., bajo la dirección, control y responsabilidad del empresario. Su fin es producir bienes y servicios para el mercado con el objetivo de obtener el máximo beneficio. Otras empresas prestan servicios a los ciudadanos u obtienen beneficios sociales. Las empresas públicas son propiedad de algún organismo público.

Proceso de Creación de Valor

Las empresas realizan Seguir leyendo “Organización y Comercialización en la Empresa” »

Tensión entre Organización y Científicos: El Rol del Empresario, Innovación y Liderazgo

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Tensión entre Organización y Científicos

Ciertos objetivos de la ciencia no tienen cabida dentro de las estructuras burocráticas. La ciencia reúne los siguientes atributos:

  1. Ha de compartirse con otros científicos y transmitirse a la sociedad.
  2. Conocimiento abierto a la crítica científica.
  3. Conocimiento no sometido a prejuicios de sexo, edad o nacionalidad.
  4. Conocimiento desinteresado que únicamente busca la recompensa del progreso tecnológico.

Organizaciones: conocimientos y descubrimientos científicos Seguir leyendo “Tensión entre Organización y Científicos: El Rol del Empresario, Innovación y Liderazgo” »

La Empresa: Estructura, Objetivos y Desafíos en la Economía Moderna

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1. ¿Qué es una Empresa?

Conjunto de elementos materiales, humanos y financieros organizados y coordinados por una dirección con el fin de producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y así obtener beneficios, atendiendo a un entorno siempre cambiante y bajo condiciones de riesgo.

2. Elementos que Componen una Empresa

Factor Humano: Constituido por todas las personas que aportan a la empresa, bien su trabajo o bien recursos financieros. Se distinguen los siguientes grupos:

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración de Empresas

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.

Fase Mecánica

Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas: