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El Proceso Administrativo

Función de Planificación

La planificación supone establecer metas de forma programada, teniendo en cuenta la estrategia, los objetivos y las circunstancias del entorno. A la vez, se definen las acciones y se designan los recursos necesarios para lograrlos. La función de planificación trata de establecer un curso de acción por adelantado. Para ello, hay que prevenir los medios materiales y humanos necesarios para lograr los objetivos propuestos. Planificar supone responder a ¿Qué hacer? ¿Cómo Seguir leyendo “El Proceso Administrativo” »

La Empresa y su Entorno: Organización, Legislación y Desafíos en la Era Digital

1. La Empresa

1.1 La Empresa como Unidad Económica

La empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientado a una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.

1.1.1 Objetivos de la Empresa

Podemos diferenciar en la empresa diferentes objetivos y subobjetivos.

El fin de la empresa

Es el primer nivel en la jerarquía de los objetivos de la empresa, expresa las metas que la empresa desea conseguir a largo plazo, por ejemplo: la misión de una empresa Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Organización, Legislación y Desafíos en la Era Digital” »

La Empresa como Sistema y su Estructura Organizativa

La empresa como sistema

La empresa es un conjunto de elementos ordenados según una estructura y relacionados para cumplir unos objetivos, según unas funciones y características, cuyo logro se puede conocer a través del análisis de estados del sistema.


Hay dos tipos de sistemas:

  1. Sistema abierto: se relaciona con el ambiente, tienen la capacidad de cambio, adaptación, crecimiento…

  2. Sistema cerrado: no interactúa con el ambiente, no tiene capacidad de crecimiento… no compiten con otros sistemas. Seguir leyendo “La Empresa como Sistema y su Estructura Organizativa” »

Enfoques de Organización, Centralización, Descentralización y Contabilidad por Responsabilidad

Enfoques de Organización de Actividades

1. ¿Cuáles son los principales enfoques de organización y de qué depende su elección?

Los principales enfoques son: funcional, de producto y geográfico. La selección depende de la naturaleza de las actividades y de cuáles necesitan mayor centralización.

2. Defina los tres tipos de enfoques:

La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual

La Empresa

Definición y Características

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características principales: Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual” »

Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación

Introducción a la Organización Lineal y por Comité

**Organización en línea (O. lineal):** Introduce equipos de apoyo o «staff» que ayudan en la gestión y en la toma de decisiones, lo que puede generar confusión y faltas de coordinación. La comunicación es lenta.

**Organización por comité (O. por comité):** Se basa en el principio de delegación de autoridad y equidad de medidas. Las decisiones se adoptan de forma colegiada en busca de consenso, lo que ocasiona lentitud y pérdidas de tiempo. Seguir leyendo “Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación” »

La Empresa: Estructura, Funcionamiento y Clasificación

Introducción

Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

Elementos de la Empresa

Toda empresa que produce bienes y servicios ha de tener en cuenta una serie de factores:

1. Elemento Humano:

Es el elemento activo de la producción. Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Funcionamiento y Clasificación” »

La Empresa: Evolución, Teorías, Funciones y Estrategias

La Empresa: Unidad Económica de Producción

La empresa es una unidad económica de producción que combina los diferentes factores productivos para crear bienes y servicios que pone a disposición de los consumidores.

Funciones de la Empresa

  • Combina factores de producción.
  • Produce bienes y servicios.
  • El empresario coordina y actúa en condiciones de riesgo.
  • Realiza la función de crear riqueza.

Evolución de la Empresa

La empresa ha ido evolucionando a lo largo de la historia, al principio con pequeños Seguir leyendo “La Empresa: Evolución, Teorías, Funciones y Estrategias” »

Clasificación, Componentes y Teorías de la Empresa: Un Análisis Completo

1. Clasificación de las Empresas

Según su actividad:

  • **Empresas del sector primario:** Crean utilidad al obtener los recursos de la naturaleza.
  • **Empresas del sector secundario:** Desarrollan una actividad productiva al transformar físicamente unos bienes en otros más útiles.
  • **Empresas del sector terciario:** Se pueden agrupar en comerciales, que aumentan la utilidad de los bienes al ofrecerlos a los consumidores en el lugar y momento que se necesitan, y otros servicios que satisfacen necesidades Seguir leyendo “Clasificación, Componentes y Teorías de la Empresa: Un Análisis Completo” »

Introducción a la Teoría General de Sistemas: Conceptos Clave y Aplicaciones

Introducción a la Teoría General de Sistemas

Conceptos Clave

La Teoría General de Sistemas (TGS) es un marco conceptual que busca comprender la naturaleza de los sistemas y sus interacciones. Se basa en la idea de que los sistemas son entidades complejas formadas por partes interconectadas que trabajan juntas para lograr un objetivo común.

Algunos conceptos clave de la TGS son: