Archivo de la etiqueta: organizacion

Teoría de la Organización y Dirección de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Teorías de la Motivación y el Poder

Teorías de Contenido

  • Necesidades de Maslow:

    Fisiológicas, seguridad, social, estima y autorrealización.

  • Teoría ERG de Clayton Alderfer:

    Existencia, relación y crecimiento.

  • Necesidades de Herzberg:

    Factores higiénicos y motivadores.

  • Teoría de McClelland:

    Necesidad de logro, poder y afiliación.

Teorías de Proceso

Organización y Comercialización en la Empresa

Economía, , , , , ,

La Empresa

La empresa es una unidad económica de producción donde se combinan capital, trabajo, recursos naturales, tecnología, etc., bajo la dirección, control y responsabilidad del empresario. Su fin es producir bienes y servicios para el mercado con el objetivo de obtener el máximo beneficio. Otras empresas prestan servicios a los ciudadanos u obtienen beneficios sociales. Las empresas públicas son propiedad de algún organismo público.

Proceso de Creación de Valor

Las empresas realizan Seguir leyendo “Organización y Comercialización en la Empresa” »

Tensión entre Organización y Científicos: El Rol del Empresario, Innovación y Liderazgo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Tensión entre Organización y Científicos

Ciertos objetivos de la ciencia no tienen cabida dentro de las estructuras burocráticas. La ciencia reúne los siguientes atributos:

  1. Ha de compartirse con otros científicos y transmitirse a la sociedad.
  2. Conocimiento abierto a la crítica científica.
  3. Conocimiento no sometido a prejuicios de sexo, edad o nacionalidad.
  4. Conocimiento desinteresado que únicamente busca la recompensa del progreso tecnológico.

Organizaciones: conocimientos y descubrimientos científicos Seguir leyendo “Tensión entre Organización y Científicos: El Rol del Empresario, Innovación y Liderazgo” »

La Empresa: Estructura, Objetivos y Desafíos en la Economía Moderna

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1. ¿Qué es una Empresa?

Conjunto de elementos materiales, humanos y financieros organizados y coordinados por una dirección con el fin de producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y así obtener beneficios, atendiendo a un entorno siempre cambiante y bajo condiciones de riesgo.

2. Elementos que Componen una Empresa

Factor Humano: Constituido por todas las personas que aportan a la empresa, bien su trabajo o bien recursos financieros. Se distinguen los siguientes grupos:

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Administración de Empresas

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.

Fase Mecánica

Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas:

Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Organización y Estructura Organizacional

Definición de Organización

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción. Su propósito es producir bienes o servicios, o establecer normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. El objetivo distintivo de una organización es su misión.

Conceptos de Administradores

Un proceso y estructura ideada para especializar Seguir leyendo “Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa” »

Fundamentos de Economía: El Flujo Circular de la Renta y la Empresa

Economía, , ,

El Flujo Circular de la Renta

El flujo circular de la renta representa esquemáticamente el funcionamiento de una economía y permite medir la renta de un país. Las familias colaboran con las empresas aportando factores necesarios para la producción (trabajo y capital). A su vez, las empresas suministran bienes y servicios que satisfacen las necesidades de las familias. Estas relaciones conllevan contraprestaciones monetarias en los mercados de bienes y servicios y en los mercados de factores, Seguir leyendo “Fundamentos de Economía: El Flujo Circular de la Renta y la Empresa” »

Proceso de Dirección Empresarial: Planificación y Organización

Economía, , , , ,

Proceso de Dirección Empresarial

Concepto y Funciones de la Dirección

La dirección de la empresa consiste en gobernar, dar instrucciones y establecer los criterios para lograr los objetivos. El directivo debe combinar los factores humanos y materiales, considerando el entorno cambiante. Las funciones principales son: planificar, organizar, gestionar y controlar.

Función de Planificación

La planificación implica estudiar y fijar los objetivos de la empresa y sus subsistemas.

Planificación: fijar Seguir leyendo “Proceso de Dirección Empresarial: Planificación y Organización” »

La Empresa Turística: Organización, Gestión y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Empresa y el Entorno Turístico

2. Concepto de Organización

Conjunto de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Definición de Empresa

Es una unidad económica y social formada por un conjunto de factores y elementos humanos, técnicos y financieros ordenados por una estructura organizativa y que tiene como función abastecer a la sociedad de productos y servicios, persigue un objetivo y está dirigida por un director o empresario. Seguir leyendo “La Empresa Turística: Organización, Gestión y Estrategias” »

Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Concepto de Organización y Estructura Orgánica

Concepto de Organización

Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivo de la Organización

Ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización Seguir leyendo “Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa” »