Conjunto de elementos materiales, humanos y financieros organizados y coordinados por una dirección con el fin de producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y así obtener beneficios, atendiendo a un entorno siempre cambiante y bajo condiciones de riesgo.
Factor Humano: Constituido por todas las personas que aportan a la empresa, bien su trabajo o bien recursos financieros. Se distinguen los siguientes grupos:
El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.
Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas:
Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción. Su propósito es producir bienes o servicios, o establecer normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. El objetivo distintivo de una organización es su misión.
Un proceso y estructura ideada para especializar Seguir leyendo “Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa” »
El flujo circular de la renta representa esquemáticamente el funcionamiento de una economía y permite medir la renta de un país. Las familias colaboran con las empresas aportando factores necesarios para la producción (trabajo y capital). A su vez, las empresas suministran bienes y servicios que satisfacen las necesidades de las familias. Estas relaciones conllevan contraprestaciones monetarias en los mercados de bienes y servicios y en los mercados de factores, Seguir leyendo “Fundamentos de Economía: El Flujo Circular de la Renta y la Empresa” »
La dirección de la empresa consiste en gobernar, dar instrucciones y establecer los criterios para lograr los objetivos. El directivo debe combinar los factores humanos y materiales, considerando el entorno cambiante. Las funciones principales son: planificar, organizar, gestionar y controlar.
La planificación implica estudiar y fijar los objetivos de la empresa y sus subsistemas.
Planificación: fijar Seguir leyendo “Proceso de Dirección Empresarial: Planificación y Organización” »
Conjunto de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Es una unidad económica y social formada por un conjunto de factores y elementos humanos, técnicos y financieros ordenados por una estructura organizativa y que tiene como función abastecer a la sociedad de productos y servicios, persigue un objetivo y está dirigida por un director o empresario. Seguir leyendo “La Empresa Turística: Organización, Gestión y Estrategias” »
Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.
Ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.
La dirección consiste en que una o varias personas tomen decisiones para alcanzar objetivos previamente fijados, manteniendo el equilibrio y actuando siempre con riesgos.
La planificación, primera actividad de la dirección, establece los objetivos y los medios para alcanzarlos.
La organización diseña una estructura que define las funciones, responsabilidades y autoridad de cada persona en la empresa.
La dirección abarca: planificación, Seguir leyendo “Dirección y organización empresarial: Guía completa” »
Organización racional del trabajo:
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización.