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Ciclo de Vida Industrial y Estrategias de Desarrollo Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Modelo de Ciclo de Vida de la Industria

  1. Nuevas o emergentes: Alto potencial de crecimiento y rentabilidad futura, pero con alta incertidumbre. El principal problema es la gestión del riesgo. Entre esta etapa y la siguiente se produce la consolidación de la industria.
  2. En crecimiento: Es la etapa más favorable, donde la industria se consolida. El objetivo es mantener la posición competitiva y detectar el punto de inflexión de la demanda (shakeout) para evitar nuevas inversiones.
  3. Maduras: La tasa Seguir leyendo “Ciclo de Vida Industrial y Estrategias de Desarrollo Empresarial” »

Factores de Localización Industrial y Comercial: Estrategias de Crecimiento Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Factores de Localización Industrial

Disponibilidad y coste del terreno

Para aquellas empresas que requieren grandes superficies para su instalación, tienden a localizarse alejadas de los núcleos urbanos, en zonas donde el suelo es más barato.

Facilidad de acceso a las materias primas

Las empresas tratan de situarse cerca de sus fuentes de suministro de materias primas. Para determinadas empresas, este factor es fundamental, ya que no solo se reducen costes, sino que se ahorra tiempo y disminuyen Seguir leyendo “Factores de Localización Industrial y Comercial: Estrategias de Crecimiento Empresarial” »