El emprendedor observa el mercado para identificar oportunidades de negocio. Crea y explota una verdadera innovación, desarrolla un nuevo mercado o se introduce en un mercado ya explotado en el que ha detectado una carencia. Invierte tiempo y recursos en realizar un análisis profundo de su idea de negocio. Este análisis debe ser exhaustivo e incluir datos cuantitativos y cualitativos.
El emprendedor hace frente a las dificultades que encuentra:
Un objetivo es una situación preestablecida que se desea alcanzar. Un sinónimo de objetivo es meta.
Las personas que definen y priorizan sus objetivos son las que alcanzan sus sueños. Fijar objetivos ayuda a darle una dirección a nuestra vida y le da significado.
La creación de una empresa surge de la iniciativa de una o varias personas para desarrollar una actividad económica, ya sea original o existente, con el objetivo de obtener un beneficio económico o cumplir una finalidad social.
Para asegurar el éxito de una empresa, es crucial analizar su viabilidad desde diferentes perspectivas:
Se centra en verificar si el producto o servicio tiene posibilidades Seguir leyendo “Guía para la Creación y Constitución de una Empresa” »
Las Sociedades Anónimas (SA) son sociedades mercantiles con las siguientes características:
El proceso de toma de decisiones para la puesta en marcha de una empresa se desarrolla en cuatro fases:
Estas decisiones definen las funciones básicas de la empresa y conllevan:
: necesarias para desarrollar las decisiones estrategicas, se concretan Seguir leyendo “Toma de Decisiones y Trámites para la Puesta en Marcha de una Empresa” »
El fondo de maniobra nos brinda información sobre la adecuación de la estructura financiera y las inversiones realizadas por la empresa. Debe ser positivo y suficiente para garantizar el funcionamiento a corto plazo de la empresa y su estabilidad financiera. Si es negativo, significa que una parte de las inversiones a largo plazo se financia con exigible a corto plazo, lo que puede provocar problemas para pagar las deudas y acercarse a la suspensión de Seguir leyendo “Guía Completa para Emprendedores: Creación y Gestión de Empresas” »
Los trámites para la constitución de una empresa dependen de varios factores, principalmente de su forma jurídica y de la actividad a la que se vaya a dedicar. A continuación, se detallan los pasos generales:
La escritura de constitución consta de dos partes:
Cualquier proyecto de empresa surge como consecuencia de una idea de negocio, primero de muchos pasos antes de poner en marcha un proyecto.
Es el producto que deseas ofrecer al mercado con el objetivo de satisfacer alguna necesidad. Necesita cumplir requisitos para que puedan ser aplicadas a proyectos de negocio.
Distintas ideas, tormenta de ideas, mapas mentales, 6 sombreros…
Personas que lo llevarán a cabo Seguir leyendo “Idea de negocio y estructura de la empresa” »
Desde que se plantea la inquietud de fabricar un producto o dar un servicio a un posible mercado hasta que se desarrolla la idea y se pone en marcha el proyecto empresarial, es preciso conocer y seguir unas pautas concretas:
plan de negocio documento se describen ls pilares fundament d1idea d negocio, es decir, la creación de un proyecto, los objetivos del mismo, los medios financieros y humanos… que se utilizarán para desarrollar el proyecto.
Presentación del proyecto,Definición actividad-Plan organizativo-Plan Marketing-Plan económico-financiero-aspectos jurid/legales-Balance dl bien común-conclusiones.
compendio ideas+relevantes dl negocio.Debe plasmar:-La idea de negocio-el estado Seguir leyendo “Plan de empresa.Pdf” »