La planificación busca conectar la situación actual con la futura mediante objetivos empresariales, metas departamentales y estrategias para alcanzarlos. Implica un análisis del pasado, presente y futuro con el fin de lograr los objetivos. En dicha planificación, debemos considerar los posibles problemas. La planificación es una herramienta esencial para los propósitos de la empresa.
La planificación de recursos de distribución (DRP) es un proceso estructurado para mejorar la eficiencia de la distribución de productos. Su objetivo principal es identificar qué productos, en qué cantidades y en qué sitios se necesitan para evitar la escasez. Predice cuándo se agotará el inventario y organiza el reabastecimiento, minimizando los costes asociados (almacenamiento, horas extra, subcontratación, despidos y contrataciones) Seguir leyendo “Optimización de la Producción y Gestión de Inventarios: Estrategias y Planificación” »
El punto de equilibrio es útil para determinar aproximadamente el volumen de producción y ventas necesario para cubrir los costes totales.
A) Transmitir información sistemática y adecuada acerca del comportamiento de la empresa.
La planificación de recursos es un proceso esencial que garantiza que la empresa disponga de los medios necesarios para alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos. Este proceso comienza con la definición de:
El proceso de planificación y control de la producción debe seguir un enfoque jerárquico que integre verticalmente los objetivos estratégicos y tácticos del sistema productivo. Además, debe establecer una relación horizontal con las demás áreas funcionales de la empresa.
Existen distintos niveles jerárquicos para la planificación de las operaciones, según el horizonte temporal considerado. Seguir leyendo “Planificación y Control de la Producción a Medio y Corto Plazo” »