Archivo de la etiqueta: planeación estratégica

Honduras 2037: Visión de País y Plan de Nación para el Desarrollo Sostenible

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Objetivos de la Visión de País

  • Una Honduras sin pobreza extrema, educada y sana, con sistemas consolidados de previsión social.
  • Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia.
  • Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo digno, que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental.
  • Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo.

Metas Clave

Planificación Empresarial: Conceptos, Tipos y Proceso

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¿Qué es la Planificación?

La planificación es la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

Preguntas Clave de la Planificación:

  • ¿Dónde nos encontramos?
  • ¿Dónde queremos estar?
  • ¿Cómo podemos llegar ahí desde aquí?

Necesidad de la Planificación

La planificación elabora un patrón o modelo completo de trabajo a realizar, proporcionando las bases sobre las cuales se desarrollarán Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Conceptos, Tipos y Proceso” »

Evaluación y Planeación de la Productividad: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Evaluación y Planeación de la Productividad

La evaluación consiste en la comparación de los impactos reales del proyecto con los objetivos estratégicos acordados. Está enfocada hacia lo que habías planeado hacer, lo que has conseguido y cómo lo has conseguido.

La evaluación, bien desarrollada, es una oportunidad de aprendizaje, integrante de una actitud emprendedora de calidad, orientada a la superación en cada uno de los involucrados en este proceso. Todo proceso de evaluación implica Seguir leyendo “Evaluación y Planeación de la Productividad: Claves para el Éxito Empresarial” »

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos: Estrategias y Aplicaciones

Economía y finanzas, , , ,

Marketing: Planeación Estratégica Integral

Definición de la Misión de la Compañía

Establecimiento de Objetivos y Metas

Diseño de la Cartera de Negocios

Planeación de Marketing y Otras Estrategias Funcionales

  • Objetivos de Negocios
    • Establecer relaciones redituables con los clientes
    • Invertir en investigación
    • Aumentar las ganancias
  • Objetivos de Marketing
    • Aumentar la participación de mercado
    • Crear sociedades locales
    • Aumentar la promoción

Aplicación del Marketing

Es el proceso que convierte las estrategias Seguir leyendo “Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos: Estrategias y Aplicaciones” »

Administración por Objetivos (APO): Guía completa para la gestión empresarial

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Administración por Objetivos (APO)

Definición

La administración por objetivos (APO) se refiere a un conjunto formal de procedimientos que comienzan con el establecimiento de metas y prosiguen hasta llegar a la evaluación del desempeño. Los administradores y sus subordinados actúan conjuntamente para fijar metas comunes. Las áreas más importantes de responsabilidad de cada persona se definen claramente en términos de resultados mensuales que cabe esperar o «objetivos» empleados por los subordinados Seguir leyendo “Administración por Objetivos (APO): Guía completa para la gestión empresarial” »

Fundamentos de la Planeación Estratégica y la Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Fundamentos de la Planeación Estratégica

1. ¿Qué es la Planeación?

Es el proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera.

2. ¿Qué debe considerar la Planeación?

Debe determinar la misión, identificar los resultados, fijar objetivos específicos, así como políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.

3. Propósito estratégico: Enfoque e implicaciones

Se enfoca en el ambiente interno de la organización e implica identificar los recursos, valores, capacidades y aptitudes. Seguir leyendo “Fundamentos de la Planeación Estratégica y la Gestión de la Innovación” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

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Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Administración Estratégica: Guía Completa con Enfoque en la Innovación

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Administración Estratégica

Proceso Estratégico

El proceso estratégico es un enfoque sistemático para la planificación y la gestión de los recursos de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos a largo plazo.

Análisis del Entorno (o Diagnóstico Estratégico)

Análisis Externo

Examina las oportunidades y amenazas del entorno (económico, social, político, tecnológico, competitivo).

Análisis Interno

Evalúa las fortalezas y debilidades de la organización (recursos, capacidades, competencias) Seguir leyendo “Administración Estratégica: Guía Completa con Enfoque en la Innovación” »

Planeación Estratégica: Guía Completa para el Éxito Empresarial

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Planeación Estratégica: Un Enfoque Integral para el Éxito Empresarial

Introducción a la Planeación Estratégica

La planeación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de cualquier organización. Consiste en definir las metas a largo plazo, determinar las estrategias para alcanzarlas y coordinar las acciones para lograr los objetivos deseados.

Tipos de Planes